Все книги о монахе, который продал свой «феррари» - Робин С. Шарма

— лучше всего пораньше утром, поскольку тогда каждый член группы неизбежно покажет, насколько его интересует участие в ее работе. Достижения современных технологий позволяют обойтись без личных встреч, хотя и это обязательно надо проделывать время от времени. Годятся и телеконференции, и электронная коммуникация, и даже факсы. В назначенное время обсудите трудности, с которыми каждый из вас сталкивается в данный момент, и пусть группа поможет каждому советом. Обсуждайте и принципы успеха, и жизненные уроки, доказавшие свою полезность не раз и не два, а также то, как можно достичь гармонии, полноты и внутреннего покоя в жизни. Мозговой центр не просто укоротит кривую обучения игре жизни, но и поможет играть в нее с удовольствием.

74. Создай повседневный кодекс поведения

Прожить жизнь, будто осенний листок на ветру, проще простого — знай себе лети, куда сегодня ветер дует. Но чтобы прожить подлинно великую жизнь, надо жить целеустремленнее, осознаннее, с большей страстью, и тогда будешь сам диктовать условия, а не подчиняться чужой воле. Подлинные трудности состоят в том, что когда забот так много, легко позволить жизни вертеть тобой, легко влачить тусклое существование, пассивно глядя, как дни быстро складываются в недели, в месяцы, а потом и в годы. Но я знаю выход из положения.

Лично я создал себе так называемый «Повседневный кодекс поведения». Это всего-навсего три абзаца, где изложены все ценности, добродетели и обеты, которые я сформулировал после долгих размышлений и решил, что надо жить, руководствуясь ими, чтобы моя жизнь стала полной и состоявшейся. Например, в первом абзаце есть такие слова: «В ближайшие двадцать четыре часа я клянусь ценить данный мне день, поскольку на самом деле у меня больше ничего нет, и распоряжаться каждой минутой мудро и полно. Я сделаю все возможное, чтобы в ближайшие двадцать четыре часа приблизиться к исполнению своей жизненной миссии и пополнить свое наследие. Весь этот день я буду помнить, что он может оказаться последним в моей жизни и что ни один великий человек не унес свое достояние в могилу».

А далее следуют главнейшие ценности и обеты, связанные с моей семьей, общественной жизнью и со мной самим.

Когда я перечитываю «Повседневный кодекс поведения» в самом начале дня, в период «базового лагеря», о котором я писал в одном из предыдущих уроков, это напоминает мне о самом главном в жизни, показывает, каковы мои приоритеты, — а ведь о них так легко забыть в повседневной суматохе. Перечитав свой кодекс, я чувствую, что меня переполняют силы и решимость отправиться в большой мир и прожить этот день с обновленным ощущением целеустремленности и сосредоточенности. Если ты напишешь собственный «Повседневный кодекс поведения», с тобой произойдет то же самое.

75. Обогащай реальность фантазией

Как-то раз Альбер Камю написал: «В разгар зимы я обнаружил, что во мне живет непобедимое лето». Мы и вправду не поймем, насколько мы стойки и сильны, пока не столкнемся с препятствиями, от которых разум будет перегружен, а сердце полно боли. Тогда-то мы и увидим, что у всех нас наготове огромный запас храбрости и способности пережить даже самые крутые повороты, какие только ни уготовила нам жизнь.

Многие слушатели моих семинаров по лидерству подходят ко мне после сессий и делятся тем, с какими жизненными невзгодами им довелось столкнуться. Одни рассказывают, как им трудно в наши неспокойные времена мотивировать сотрудников. Другие говорят о затаенной тоске и о потребности обрести более глубокий смысл жизни и получать удовлетворение от работы. А есть и третьи, которые просят совета, как восстановить гармонию в личной жизни. Я же всегда начинаю свой ответ с одной и той же житейской мудрости: хочешь изменить свою жизнь — измени образ мыслей. Или, как гласит старинная пословица: «Мы видим мир не таким, какой он есть, а таким, каковы мы сами».

Величайший дар человечества — способность смотреть на трудные обстоятельства с другой точки зрения, по-новому их толковать, чтобы они вдохновляли и просвещали нас. Собаки так не умеют. Кошки тоже. И даже обезьяны. Этот дар принадлежит нам одним, и отчасти он и делает нас людьми.

Винить обстоятельства в том, что мы чувствуем, — не более чем самооправдание. При решении любой проблемы нужно набраться храбрости и взять на себя подобающую меру ответственности за любую ситуацию, в какой бы мы ни оказались, а затем понять, что мы обладаем способностью превратить неудачу в преимущество. Величайшие жизненные неудачи всегда оборачиваются величайшими жизненными благами.

76. Стань директором собственной жизни

«Будет или не будет, зависит от меня» — вот чудесная мантра! Недавно я прочитал в газете, что целых десять процентов населения всерьез рассчитывают выиграть деньги на старость в лотерею. Как много народу ставит качество своего будущего в зависимость от случая, а не от собственных решений! Мне это напоминает привычку, которая была в детстве у моего брата. Если он видел, что со стола вот-вот упадет стакан, он не бросался его подхватывать, а зажимал уши ладонями, чтобы не слышать, как он разобьется. (Сейчас он уже взрослый, выучился в Гарварде и стал замечательным окулистом, так что привычка, похоже, не помешала его развитию.)

Мораль этой маленькой истории такова: надо держать глаза и уши открытыми перед реальностью жизни. Если мы не будем управлять собственной жизнью, брать дело в своей руки и сами всего добиваться, жизнь возьмется за нас сама, а это может привести и к нежелательным результатам. Это закон природы, который управлял человечеством тысячи лет. Чтобы прожить ближайшие недели более активно, приучись считать себя директором собственной судьбы, собственной жизни. А все хорошие директора понимают, что «Будет или не будет, зависит от меня», и служат катализаторами собственной мечты. Подобным же образом, если ты хочешь, чтобы что-то было сделано, не жди, когда тебе улыбнется удача, а принимай меры, чтобы это было сделано. Если ты знаешь человека, который может помочь тебе решить проблему или воспользоваться благоприятной возможностью, возьми телефон и позвони ему. Помни, или оправдания, или прогресс, одно из двух.

Когда я работал юристом, то мой кабинет был в большом бизнес-центре, куда мне надо было добираться сорок пять минут на электричке. Каждый день рядом со мной в поезде оказывался человек, которого я в конце концов стал считать образцовым директором собственной жизни. Он не дремал и не мечтал, как большинство других пассажиров, а посвящал эти сорок пять минут физическим упражнениям. Стоило ему занять место — и он до самого прибытия на конечную