Удачные линии жизни - Игорь Николаевич Тоневицкий

молодых сотрудников, там совершенно не приветствуются. Вот и мои порывы, были восприняты, мягко говоря, не очень положительно. Или, честно говоря, вообще не положительно.

Начальник отдела мне так и сказал.

– Тебе заняться больше нечем? Или больше всех надо?

– Ну, почему же сразу так? – Удивился я. – Просто хочу искренне помочь в развитии нашей компании.

– Да ты что?! – Театрально развел руками начальник. – А то мы тут без тебя вообще не знали, куда идти и что делать. Как же вовремя ты здесь появился. Ну, теперь-то точно, с твоим приходом мы все так обалденно заживем, что будет просто супер!

Поняв, что мой энтузиазм не находит поддержки, я ответил.

– Да, Вы правы. Нечего выпендриваться. Надо просто спокойно работать, как все.

– Наконец-то доперло. – Удовлетворенно кивнул головой мужчина.

– Главное запомни, что сам только что сказал – «как все».

– Запомню. – Пообещал я и отправился по своим служебным делам.

Прошло три месяца, полгода, год, я продолжал работать как все, исправно выполнял возложенные на меня обязанности, искренне надеясь, ждал обещанного роста (хотя, кто мне его обещал?), но никаких заметных изменений в своей трудовой деятельности не замечал.

При этом весьма четко наблюдал, как иногда в нашу организацию приходили молодые сотрудники, такие же, как и я, вчерашние студенты и некоторые из них очень быстро получали хорошие, высокооплачиваемые должности. Ну а получив их, также быстро продвигались по карьерной лестнице и порой достаточно высоко. А потом, оказавшись на высоких должностях, посмеиваясь, смотрели на меня как на последнего лоха и отсталого «чайника», который продолжает топтаться на одном месте.

Вот тогда у меня стали появляться первые, смутные проблески понимания того, что не только образование, специальные навыки и профессиональные способности способствуют карьерному росту. Есть еще нечто такое, что помогает быстрому продвижению по служебной лестнице.

В данном случае, таким моментом являлись личные связи работников. Конечно, есть еще и другие факторы, благодаря которым, человек, даже не имея никаких покровителей, делает успешную карьеру, например – обаяние, харизма, доброжелательность, активность, целеустремленность, высокий профессионализм и т.д. Но все это имеет значение только в тех случаях, когда тот или иной сотрудник желает построить карьеру именно в данной, конкретной организации. Мне же, с каждым днем «обещанного роста» хотелось все меньше и меньше. Может, сказывалось то, что я никак не мог подняться до более высокой ступени, наблюдая при этом, как другие парни и девчонки по тем самым ступеням идут достаточно быстро, может еще какие-то факторы, сейчас уже точно не могу сказать, но именно в то время мое намерение стало постепенно направляться в сторону организации собственного дела.

Конечно, к подобному пониманию я пришел не сразу. Пришлось еще поработать в нескольких похожих организациях. И вот, поработав в них и увидев, что результат везде один и тот же, и что именно мне это не подходит, я окончательно принял решение пойти своей дорогой. Да, не все и не всегда складывалось гладко на том пути. Тем не менее, благодаря позитивному настрою и в меру активным действиям (я же немного ленивый), положительные результаты все же стали постепенно входить в мою жизнь. И с каждым новым результатом, с каждым сделанным вперед шагом, с каждой новой удачей, я все больше и больше начинал приходить к выводу, что пошел правильным путем.

Важная работа

Мои личные наблюдения, проведенные в тех местах, где пришлось в свое время честно потрудиться, показали, что многие работники (особенно карьеристы) считают свою работу невероятно важной, непередаваемо полезной и очень нужной не только им самим, но и всему обществу. Да что там мелочиться, все человечество нуждается в их успехах! Даже жители Африки и Австралии станут счастливыми, если те индивиды будут работать по двадцать часов в сутки и без выходных!

Помню, как один знакомый менеджер говорил.

– На этой неделе работы невпроворот. Ну, это честно говоря и к лучшему.

– Что же здесь такого хорошего? – Откровенно удивлялся я.

– Как что? – В свою очередь удивлялся менеджер. – Когда много работы – много хороших результатов, а значит, все мои старания будут не напрасными.

– Ну, а что тебе принесут твои ненапрасные старания? – Продолжал упрямо допытываться я.

– Повышение по службе и соответственно более высокую зарплату.

Понимая, что совершенно бесполезно задавать ему дальнейшие вопросы, я делал вид, что полностью соглашаюсь со сказанными им «умными словами» и желал славному парню большой удачи.

Да зачем далеко ходить?! Как-то раз, в то время когда я еще работал в той организации, о которой уже рассказывал в своей предыдущей книге, начальник отдела собрал всех нас и произнес пламенную речь.

– Дорогие коллеги, у меня для вас очень приятная новость. С сегодняшнего дня будем работать не до шести вечера, как было раньше, а минимум до восьми.

– Почему?! – Все возмущенно загалдели.

– Потому что, план не успеваем выполнять. Поэтому, мои дорогие, как говорил великий вождь всех времен и народов: «Работать, работать и еще раз работать».

Само собой, возмущения работников продолжались еще достаточно долго, но выполнять распоряжение руководства все же пришлось. Как говориться, сколько словами воздух не сотрясай, а против начальства не попрешь. Таким образом, в течение последующих трех месяцев мы по новому графику и трудились. То, что нововведения не лучшим образом сказывались на личной жизни сотрудников (домой приходилось возвращаться после девяти вечера), руководство совсем не волновало. Раз указание дано, надо его выполнять. Вот все и выполняли. При этом целыми днями мои коллеги только и делали, что жаловались на то, как дома начались проблемы и у некоторых ситуация близка к разводу. Тем не менее, ни у кого, в том числе и у меня, не хватило смелости подойти к самому главному боссу и хотя бы просто, по-человечески с ним поговорить.

Через три месяца, начальство объявило, что план, наконец-то сделан и все переходят на прежний режим работы. Радости работников не было предела. Некоторые даже принялись отмечать приятное событие. Вот только самые дальновидные (которых, насчитывалось единицы), задавались вопросом, а кто от этого всего выиграл? Насколько нам всем было известно, за выполнение плана, самое высшее начальство и особо приближенные к нему получили всевозможные денежные премии, да еще в приличных размерах. А что же остальные, которых было большинство и которые все это время активно работали? Да ничего!

Потрудились на благо организации, потратили достаточное количество личного времени, использовали свою жизненную энергию во имя общего дела и молодцы! Побольше бы таких работников! Такими темпами глядишь, и построим светлое будущее!

Особенно запомнился один характерный эпизод,