Стратагемы. Стратегии войны, бизнеса, манипуляции, обмана - Алексей Воеводин

Самолёты для камикадзе не требовали особых полётных качеств, значительного моторесурса и надёжности. Использовались устаревшие модели или строились минимально затратные летательные аппараты, не рассчитанные на долгую эксплуатацию. Будущий лётчик-смертник проходил ускоренные курсы, в ходе которых отрабатывал взлёт и управление самолётом. Отрабатывать посадку ему не требовалось, поскольку самолёт являлся управляемым снарядом, который должен был врезаться во вражеский корабль и нанести ему повреждения. В ходе Второй мировой войны лётчики-смертники камикадзе утопили 45 и повредили около 300 кораблей Военно-морского флота США.

Данная стратагема находилась на вооружении Советской Армии во времена холодной войны. При оценке возможности нанесения удара с воздуха по удалённым объектам, предельная дальность действия авиации высчитывается исходя из того расстояния, который самолёт должен пролететь как в сторону цели, так и обратного пути.

Но советские лётчики должны были наносить удары, в том числе по стратегическим объектам вероятного противника, находящимся за пределами официально учитываемой дальности действия их самолётов. То есть самолёт имел такой запас дальности полёта, при котором после нанесения удара по объекту противника в его глубоком тылу на обратный путь у самолёта заведомо не хватало горючего. По существу, радиус действия самолёта увеличивался в два раза, а то и больше (при дозаправке в воздухе или использовании дополнительных топливных баков), но лётчик был обречён на гибель.

В некоторых случаях поражение вражеского объекта было гораздо приоритетнее потери самолёта, а в ВВС СССР служили лётчики, не уступающие по своему национальному и боевому духу японским камикадзе. Только отношение к своим героям у Японии и России совершенно разное.

Существуют более банальные варианты использования стратагемы.

Достаточно широко известны случаи, когда заинтересованные лица во имя корысти, карьеры или из-за страха «сдают» (приносят в жертву) своих старых друзей, соратников, коллег.

Стратагема использования для получения ресурсов, обретения превосходства, любые, возможно случайные, незапланированные обстоятельства.

В русском варианте «Взять, что плохо лежит». Стратагема очень широко использовалась в России времен приватизации. Значительная часть общенародного состояния вдруг оказалась совершенно не защищённой государством. Некоторое время действовал страх, оставшийся со времён тоталитарного режима. Но практика показала, что все страхи напрасны. Расхищать можно всё. Безнаказанность порождает вседозволенность, и в стране растащили почти всё, что было можно.

Главная проблема оказалась не в том, что кто-то незаконно обогатился, а в том, что в результате неразумной политики были разделены составляющие части сложных экономических механизмов, разрушены технологические и финансовые потоки. Механизм не может работать, не имея какой-то одной детали и органа управления. Если на конвейерном производстве прекращается одна операция – останавливается весь конвейер. Именно так в России и произошло. Часть имущества растащили в натуральном виде. Предприятия растаскивали несколько более изощрённым образом. Для этого, например, использовался следующий приём. Директор завода создавал подставную фирму, отдавал ей продукцию или деньги завода. Затем за счёт отданных ресурсов выкупал акции своего предприятия, брал его под полный «законный» контроль и аннулировал обязательства предприятия перед собственной подставной фирмой.

В несколько изменённом варианте, внешне более благопристойном, государство отдало финансовым группировкам нефтедобывающую и нефтеперерабатывающую промышленность. Банковские группы по дешёвке скупили акции компаний, составляющих основу топливно-энергетического комплекса страны. К середине 90-х годов в России был создан такой правовой климат, когда хищения и коррупция стали всеобъемлющими и всепроникающими явлениями.

Из страны тащили государственные алмазы, современные истребители, космические технологии. Внутри страны безнаказанно в виде кредитов растаскивались бюджетные средства. Спортсмены, церковь и афганцы получали таможенные и прочие льготы. Русская православная церковь стала одним из ведущих импортёров табака, афганцы и спортсмены погрязли во внутренних конфликтах, начались стрельба и взрывы, а государство теряло миллиарды долларов дохода. Российское государство само распустило овец, а взять их – лёгкой рукой – искать желающих особенно не пришлось. Пример этот, вероятно, в истории уникальный.

В 1212 году в одной французской деревне близ Вандома объявился мальчик Стефан, который объявил, что он посланец Бога, призван стать предводителем и снова завоевать для христиан Обетованную Землю: море должно расступиться перед войском духовного Израиля. За короткий период вокруг Стефана собрались тысячи мальчиков и девочек, готовых идти в Святую Землю. В процесс вмешался король Франции, который приказал детям разойтись по домам. Некоторые так и поступили, но около 30 тысяч юных паломников прибыли в Марсель, чтобы по дну моря продолжить поход.

Море не расступилось, встал вопрос, как его переплыть. Тогда в дело вступили два проходимца, которые предложили перевести всех детей через море на кораблях. В действительности корабли взяли курс в Египет, где пилигримы были проданы как рабы.

Таким образом, как свидетельствует история, овец уводят и из Господнего стада. Часть паломников в дальнейшем была возвращена в Европу императором Фридрихом II, а торговцев живым товаром поймали и повесили.