Меняйся быстрее, чем наступит завтра. 5 шагов к созданию гибкого бизнеса - Лиор Арусси

Изменение может быть раскрепощающим. Оно может развязать вам руки и вывести эффективность ваших усилий на совершенно новый уровень, который казался вам недостижимым. Оно предоставит вам возможность сфокусировать внимание на человеческом факторе вашего труда и привнести в него ваши неповторимые личные качества. Но для этого необходимо сделать выбор – вы должны принять решение стать улучшенной версией самого себя. В этом мире вы должны выбрать сторону сил добра.

Во времена перемен мы жаждем надежды

Одной из самых культовых сцен в фильмах о супергероях считается драка Человека-паука с доктором Осьминогом на крыше поезда нью-йоркской подземки. За пару секунд до того, как поезд должен сойти с рельсов и рухнуть в воду Человек-паук использует всю свою силу чтобы его затормозить, и в конце концов останавливает.

(Можно ли найти лучшую метафору для нашего страха перед изменениями, надвигающимися на нас с бешеной скоростью?)

Однако чтобы получить представление о привлекательности супергероев, вам необязательно смотреть именно этот фильм. Блокбастеры занимают первые четыре места в десятке фильмов с самыми высокими кассовыми сборами в мире. Эти четыре картины – «Мстители», «Мстители: Эра Альтрона», «Темный рыцарь» и «Темный рыцарь: Возрождение легенды». В общей сложности эти фильмы заработали более $2 миллиардов.

Наряду с культовыми комиксами студии DC о Супермене, Бэтмене и Чудо-женщине, а также фильмами студии Marvel о Халке, Торе и Капитане Америка, нас завалили историями о других супергероях, всегда готовых спасать мир от суперзлодеев, угрожающих нашему существованию. Но даже нескончаемый парад сиквелов[14] не ослабляет интереса американцев к этой теме.

Конечно, сегодня оружие в этих историях стало более мощным и «плохие парни» более опасными, но в остальном зрители, смотревшие блокбастер «Железный человек» в 2013 году, испытывали те же чувства, что и читатели комиксов о Супермене 75 лет назад: и те, и другие были очарованы супергероем, который предпочел направить свои дарования не на достижение славы и богатства, а на спасение мира.

Хотя в наши дни телефонные будки стали редкостью, я уверен, что Супермен сумеет решить проблему личностной трансформации. В конце концов, мир не станет дожидаться спасителя. Негодяи окружают нас со всех сторон, преступность не спит. Но это нормально – чудо-воины не ограничены пределами времени и пространства. Сегодня они доставляют своим поклонникам такую же радость, как много лет назад, в момент своего появления на свет.

Хотя многие из самых популярных «бэтменов» продолжают использовать те же, что и раньше, сверхспособности (вспомните силу Халка, молот Тора и стреляющие лазерными лучами глаза Железного человека), у них хватает гибкости, чтобы адаптироваться к новейшим угрозам и восстановить мир и порядок, одержав победу в нескольких отчаянных схватках.

В чем секрет их привлекательности? Почему сегодня эти рыцари востребованы точно так же, как почти век назад? В чем причина нашей страстной увлеченности ими?

Жаркие дискуссии на эту тему ведут многие исследователи и культурологи. Ясно одно: супергерои являются олицетворением стабильности в постоянно меняющемся мире не только для вымышленных жителей Готэма, Метрополиса и Смолвиля, но и для нас. В мире, который обновляется с бешеной скоростью, у нас возникает естественное влечение к персонажам, которые по-прежнему интересны. Кто еще, кроме героя, способен показать, что мировые преобразования имеют большое значение? Истории о подвигах сильных личностей убеждают нас в том, что в конце концов мир будет восстановлен.

Все будет хорошо.

В дополнение к тому что наши любимцы вселяют в нас чувство уверенности в незыблемости закона и мирового порядка, они обещают нам еще одну вещь. В серии комиксов «Супермен: Право по рождению» нам наконец рассказали, что значит буква S на груди у героя.

«Символ рода Эл означает надежду, – говорит Супермену его отец Джор-Эл. – Основой надежды является вера в потенциальную способность каждого человека быть силой добра. Вот что ты можешь им дать».

В периоды колебаний и неувязок яркие личности дают нам надежду на то, что лучшие времена непременно придут.

Их истории реально вдохновляют людей. После просмотра фильмов у некоторых зрителей возникает желание не просто купить майку с логотипом супергероя, а стать им. Эти персонажи учат нас верить в собственные силы и приветствовать изменения, а не бояться их. Проще говоря, супермены – это улучшенные модели нас самих. Более волевые и мотивированные. Версии, которые демонстрируют повышенную резилентность. Версии нас самих, которые помогут осуществлять изменения от имени всего мира.

Внешне наша любовь к личностям такого рода кажется достаточно позитивной. Однако что мы обнаружим, если копнем глубже? Проиллюстрирует ли наша увлеченность книгами и фильмами нежелание адаптироваться к прогрессивным переменам, с которыми мы сталкиваемся на каждом шагу? Иными словами, утешает ли нас осознание того, что кто-то другой вынудит «все негативное» исчезнуть?

В конце концов, если в мире полным-полно супергероев, тогда нам незачем торопиться с реорганизацией…

И это возвращает нас с неба на землю. Какой будет ваша реакция на перемены? Будете ли вы сидеть и ждать спасителя-помощника, или сами станете супергероем?

Сформулируем вопрос иначе:

Вы готовы к будущему?

Тем самым я хочу сказать: готовы ли вы приветствовать неизвестность? Быть свободным и идти впереди всех? Быть хозяином своей судьбы и использовать собственные навыки для помощи окружающим? Служить силам добра в реальном мире, а не просто купить майку с логотипом?

Наш пятиэтапный процесс результативной подготовки к будущему (Future Ready Impact) был разработан специально, чтобы помочь вам достичь цели, привести к ней ваших коллег и ваше предприятие. В последующих разделах мы во всех подробностях обсудим пять шагов, а пока просто взгляните, что вас ждет впереди.

Шаг 1. Рассмотрите причины!

Чтобы сделать первый шаг навстречу изменениям, вы должны честно сказать себе, для чего они нужны. Причины могут быть любыми: от желания развить тенденции и технологии в отрасли до корректировки клиентской базы или факторов окружающей среды. Ваша задача: прямо и объективно признать потребность в переменах и решить, каким будет ваш следующий шаг.

Шаг 2. Проведите анализ!