Времени тонкая нить. Кирилл Лавров - Михаил Константинович Зарубин

световой фонарь. Архитектурно он будет перекликаться со световым фонарем, который ранее существовал на старом здании. Сегодня он тоже нуждается в реконструкции.

Новый театральный корпус строит 47 ТРЕСТ, связи которого с БДТ давние и дружественные. Художественный руководитель театра Кирилл Юрьевич Лавров отсчитывает историю содружества театра и строителей с 1996 года. Все началось со строительства небольшого флигеля — работы были проведены качественно и организованно, отношения стали налаживаться к взаимному удовлетворению сторон. Потом был приведен в порядок корпус театрального общежития, далее настал черед театральных гримерок и репетиционного зала. И вот наконец сегодняшнее весьма ответственное строительство — новый административный корпус, многофункциональный, решающий немало театральных проблем, в том числе и размещение долгожданной студии.

Генеральный директор треста Михаил Зарубин гордится подобным заказом. Он уверен, что в наше время, когда строительство новых театров — исключительная редкость, создание пусть и небольшого корпуса — это знаменательное событие. А для строителей, безусловно, весьма почетное дело, о котором все участники процесса будут с удовольствием вспоминать не один год.

Именно коллектив этого треста построил и жилой дом на улице Метростроевцев. Тринадцать квартир в этом доме общей площадью более 800 квадратных метров будут принадлежать актерам и сотрудникам театра. Не за горами общий праздник, потому что последний комплект ключей уже выдан и народ начинает активно обустраивать свое жилье. Прямо скажем, такое событие уникально, потому как даже трудно припомнить, когда последний раз хоть в каком-нибудь театральном коллективе города случалось столь масштабное новоселье.

Евгения ЛОШКАРЕВА

Комсомольская правда,

13 мая 2003 год

Бенефис строителей, или Сколько шагов на пути к победе?

Так неожиданно и приятно случилось, что в биографии Михаила Константиновича Зарубина практически совпали две награды. Сначала в Москве, на торжественной церемонии подведения итогов российского конкурса «Строительный Олимп-2004», инвестиционно-строительная компания «47 ТРЕСТ», которой много лет руководит Михаил Константинович, была признана среди других номинантов победителем и удостоена звания лауреата. А спустя несколько дней уже в Санкт-Петербурге, в парадном зале Юсуповского дворца, строителю Зарубину — единственному представителю этой профессии среди награжденных, был вручен орден «Во имя России».

— Российская культура — вот, видимо, та общая идея, которая прежде всего объединяет эти две награды. Насколько точно это предположение, Михаил Константинович?

— Действительно, в одном из документов прямо говорится о строительстве и реконструкции объектов культуры и искусства. При этом в центре внимания, как правило, один такой объект — административно-студийный корпус Академического большого драматического театра им. Г. А. Товстоногова, любимого всеми ленинградцами-петербуржцами и многими людьми далеко за пределами нашего города. Этот корпус является и для нас предметом особой гордости — его уже признали уникальным как по инженерный решениям, так и по значению и месту в театральной жизни города. И все же точнее будет называть новый корпус АБДТ — если воспользоваться театральным термином — нашим бенефисом. Это значит, что у него есть своя и достаточно насыщенная событиями предыстория.

ЗАО «47 ТРЕСТ» участвовал в создании памятника маршалу Говорову возле станции метро «Нарвская». Высокую оценку также получила наша работа по реконструкции здания и созданию интерьеров музей Анны Ахматовой «Серебряный век». Что касается сотрудничества и дружбы с АБДТ, то пройдет совсем немного времени, и нам с Кириллом Юрьевичем Лавровым надо будет думать о нашем совместном десятилетнем юбилее.

— В одном из интервью Кирилл Лавров, как начало дружбы труппы и строителей, назвал 1996 год, отметив также, что «47 ТРЕСТ» является коллективным членом благотворительного фонда АБДТ. А вот о практической стороне дела известно меньше.

— Это легко исправить, когда есть что сказать, есть конкретные примеры. Начиналось все с капитального ремонта бывшего театрального общежития. Далее — ремонт грим — уборных и репетиционного зала. В минувшем году наша фирма построила жилой дом на ул. Метростроевцев, в котором часть квартир была передана артистам труппы АБДТ. В том же году, кстати будет заметить, театр помогал нам устроить праздник, когда мы вместе отмечали сорокалетие 47 ТРЕСТА. Так что создание административно-студийного корпуса — это очередной, пусть пока самый значительный этап нашего сотрудничества, но никак не последний.

— Если вынести за скобки разговора напряженную и, возможно, жесткую конкурентную борьбу в финале присуждения наград, то какие у вас, Михаил Константинович, впечатления о локте соперника, который, не секрет, порой ощущается чрезмерно близко?

— К сожалению — или к счастью? — мне это незнакомо, если, конечно, оставаться в рамках темы «объектов культуры и искусства». Если говорить, например, об интерьерах музея Анны Ахматовой, то там много кропотливой и ответственной работы, которую никак не отнесешь к разряду прибыльных. Выбор такого рода «адресов» диктуется отношением к имени поэта, или, в другом случае, просьбой о помощи кого-то из известных деятелей культуры, а никак не бизнесом. Административно-студийный корпус АБДТ? В принципе, на строительстве нового здания можно заработать, но если брать конкретно АБДТ, то тут мало хотеть — надо уметь строить. То есть, далеко не всякий подрядчик обладает теми навыками, которые необходимы, чтобы выполнить подряд, или, проще говоря, чтобы не провалить дело. Ну, и часть работ — такова уж объективная специфика нашего министерства культуры (называю заказчика старым именем) — пришлось выполнять, чтобы не останавливать стройку, без финансирования, как бы авансом с нашей стороны. Думаю, это тоже не тот случай, когда от желающих нет отбоя.

Словом, если и искать что-то интересное по конкуренции — то явно не здесь. Хотя все мы понимаем позитивную роль здоровой конкуренции, и надо думать, что для министерства культуры, его малых объектов (по размеру, но не по значимости) конкуренция была бы только на пользу.

Конкуренция и рынок,

8 июня 2004 год

Театральная премьера

Надеясь, что федеральный бюджет не оставит БДТ своими заботами, театралы доверили «47 тресту» не только ремонт служебных помещений, но и подготовку к строительству в театральном дворе нового здания. На эти площади уже в 2002 году хотят перевести административные службы, тем самым освободив исторические пространства для творческих поисков. Проект сложный: учитывая театральную специфику (загрузку реквизита и пр.), здание построят "без первого этажа", а верхние этажи будут покоиться на колоннах-опорах. Кроме того, решили дополнить образ новой постройки световым фонарем — для переклички старой и новой архитектуры (в планах театра — раскрыть два прежде существовавших зенитных фонаря на главном здании). Разработку проекта ведет ПТАМ «Герасимов и партнеры».

Не случайно руководство БДТ доверило «47 тресту» эту стройку. Плотное сотрудничество последних лет показало, что строители не только достойно выполнили заказ — ремонт