Как стать законченным неудачником в жизни, в работе и во всем остальном. 44 с половиной шага к стойкой неполноценности - Стив Макдермотт

Прежде всего постарайтесь уяснить себе, что вы не овца, которой достаточно нескольких пучков сухой травы и которая может провести всю свою жизнь в бесцельных блужданиях с блеющим и хныкающим стадом. Как можно скорее выделите себя из человеческой толпы, чтобы иметь возможность взять судьбу в свои руки. Помните: то, что говорят, думают и делают остальные, никак не должно влиять на то, что говорите, думаете и делаете вы.

Ог Мандино[82]

Говорят, что существует три типа людей:

• те, кто является причиной того, что происходит;

• те, кто наблюдает за тем, что происходит;

• те, кто спрашивает: «Что происходит?»

Естественно, если нашей целью[83]является стойкая неполноценность, нам следует позаботиться о том, чтобы мы принадлежали к третьей группе. Для достижения такого состояния необходимо верить, что то место в жизни, которое вы занимаете сегодня, имеет очень незначительное (если вообще имеет) отношение к вашим действиям и поступкам и напрямую зависит от окружающих обстоятельств. Буквально все на свете – то, что вы делаете, сколько зарабатываете и с кем живете, – является прямым результатом решений, принятых вами до настоящего момента. И помните, решение ничего не делать тоже является решением. Так что со спокойной совестью продолжайте расслабляться, оставайтесь полностью безответственным и бессловесным и ждите, что откуда ни возьмись появится рыцарь на белом коне. Он выручит вас из беды, и дела пойдут лучше. Возможно, высказывание Марка Твена «Не надо твердить всем и каждому, что мир должен вам бог знает что; мир ничего вам не должен; он был здесь до вас», – могло бы убедить вас не делать этого, но просто заткните уши пальцами, пока тот не уберется подальше.

Некоторые утверждают, что основным отличием человека от остальных представителей животного мира является сознательность. Утверждается, что мы (и разве что эксцентричные дельфины) – единственные особи, обладающие свободой выбора реакции на различные наборы раздражителей. Причем мы можем реагировать спонтанно, а можем предварительно немного подумать, как нам реагировать. Здесь важно не то, что происходит, а то, как вы реагируете на то, что происходит. Скажем, вас может порадовать, что с успешными людьми тоже иногда случаются ужасные вещи. Они просто реагируют на них иначе.

Итак, до какой степени вы готовы держать ответ за происходящее? Если вы ничем не отличаетесь от среднестатистического человека, вы наверняка будете искать, на кого или на что было бы ловчее спихнуть вину. Кстати, если вам хочется найти оправдание своему толерантному отношению к культуре поиска виноватого, пышным цветом распускающейся вокруг нас, обвиняйте во всем автомобильные страховые компании. Что вас учат делать, если вы на своей машине попадете в дорожно-транспортное происшествие? Все правильно, это вбито в вас крепко-накрепко: ни при каких обстоятельствах не признавайте свою ответственность. Вот почему бланки извещений о дорожно-транспортных происшествиях содержат примерно такие искренние признания: «Когда я подъехал к перекрестку, неизвестно откуда появился знак „Стоп“, которого в этом месте никогда раньше не было. Я не имел ни малейшей возможности вовремя затормозить и избежать столкновения» или: «Я не видел машины, которая появилась непонятно откуда, ударила мой автомобиль и скрылась в неизвестном направлении».

Так вот, я вовсе не настаиваю, чтобы вы после ДТП выскакивали из машины с криком «это я во всем виноват!», потому что это может повысить вашу страховую премию, но я утверждаю, что успешные люди не позволяют такого рода мыслям проникать в остальные сферы их жизнедеятельности. Один из лучших боссов, с которыми мне приходилось сотрудничать, всегда брал на себя ответственность за результаты работы его команды и никогда не искал оправданий (даже когда мы, люди, работавшие с ним бок о бок, знали, что таковых имеется более чем достаточно).

Поэтому не берите на себя ответственность за свою жизнь, свои ощущения и достигнутые результаты.

Не делайте достижение пресловутых результатов главной целью своей жизни. Вместо этого используйте любимую стратегию неудачников всего мира – стратегию «хотелось бы мне». Следуя этой стратегии, вы говорите людям о том, что вы хотели бы сделать, например: «Хотелось бы мне научиться водить машину». Таким образом вы втираете им очки по поводу того, что со временем действительно собираетесь взять на себя некоторую ответственность и что-то совершить, в то время как у вас нет намерения даже попытаться. Или почему бы для пущего разнообразия не отказать себе в удовольствии разразиться фразой типа: «Если бы только…» Например: «Если бы только мне удалось получить лучшее образование… Если бы только у меня было больше денег… Если бы только мой отец не был алкоголиком… Если бы только я жил в каком-то другом месте… Если бы только я был моложе… Если бы только я был старше… – вот тогда я бы добился успеха!» (Должен ли я продолжать? Я уверен, вы и сами способны придумать тысячи подобных оправданий.) Чем бы вы ни занимались, не пытайтесь сосчитать, сколько раз вы вытаскивали на свет божий эти затасканные отмазки – просто в силу привычки и даже не задумываясь о том, что в действительности вы просто воспроизводите набор самоограничивающих убеждений. Не воображайте, что вместо того чтобы растрачивать энергию на эти причитания и сетования, вам бы лучше оторвать от стула свою толстую задницу и что-то сделать. Спросите любого из успешных людей, и они ответят, что в жизни есть только результаты или оправдания. Так чего именно вы ищете? В шаге 26 вы найдете для включения в свой репертуар некоторые другие отборные оправдания, чрезвычайно успешно маскирующиеся под разумную аргументацию.

Кем вы представляете себя: загнанной в ловушку жертвой обстоятельств или их свободным творцом? В конце каждого своего шоу Джерри Спрингер[84]обычно говорит: «Независимо от того, сколько вам лет, вы все равно отвечаете за свои поступки, безотносительно к действиям или бездействию кого-то еще. После достижения вами возраста, позволяющего привлечь вас к уголовной ответственности, вы и только вы в ответе за то, что сделали или не сделали». И все же, если вы посмотрите на гостей его программы и на его аудиторию, вы поймете, что нести ответственность за свои действия и все достигнутые результаты – это слишком тяжелая ноша для большинства людей. Людям значительно проще перекладывать всю вину за то, что они годами не двигались с места, или за то, что ситуация не изменилась к лучшему, на сложившиеся обстоятельства, чем брать ее на себя.