Фрилансер. Путь к свободе, за которую платят - Ильгиз Валинуров
Шрифт:
Интервал:
Что касается оплаты, это зависит от уровня и объема работы, которую человек выполняет.
Фрилансер – это не только автор текстов. Это человек, который готов удаленно закрывать любые вопросы работодателя. И чем больше он на себя возьмет, тем больше, соответственно, получит.
Планки как таковой нет. В этом и прелесть работы. А есть ли стабильность – чаще всего зависит опять же от него самого.
Если подойти к вопросу более-менее серьезно, на удаленке может зарабатывать от 30 тысяч рублей. Сумма будет расти не от того, насколько ты прокачал своего внутреннего «инфоцыгана». Здесь очень много слагаемых: опыт, навыки, слог, личные качества и умение подстраиваться, находить хорошие проекты и оказываться в нужном месте даже онлайн.
Хорошим специалистам заказчики готовы платить и 100, и 200 тысяч, и выше. Но только если вы гарантируете выполнение работы «под ключ» и исполняете на ура.
Какая может быть работа?
Одна компания может отдать на аутсорсинг большое количество задач (даже если есть свои штатные специалисты).
В проект на 200 тысяч, например, включена помощь по соцсетям компании, тексты в СМИ от имени руководителя, посты для его социальных сетей, идеи по продвижению и т. д.
Ведение социальных сетей компании, создание и ведение сайта, продвижение (здесь тоже очень много пунктов), разработка стратегии, SMM, таргет, создание визуального контента.
Можно предложить эксклюзивный проект любой компании (разумеется, который будет интересен с экономической точки зрения) и назначить свою стоимость выполнения работы. Креативные идеи всегда в цене.
Очень высоки гонорары за написание книги от чьего-то имени и неплохие – за литературное редактирование.
Сейчас очень многие компании переходят на удаленку, и не у всех это получается легко. Некоторые нуждаются в плотном сопровождении грамотного специалиста, который поможет перезапустить все процессы и наладить работу в режиме онлайн.
Интересные и дорогие проекты есть – важно уметь объяснить, почему именно вам должны их доверить. А если их нет, надо уметь придумать самому и грамотно предложить.
И самое замечательное, что находиться при этом можно в любой точке земного шара. Главное, чтобы был Wi-Fi. И вдохновение:)
Мнение заказчика
НАДИР АЛИМОВ,
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР КОМПАНИИ «SERVICEMAN MYSTERY SHOPPING»
Когда мы начали заниматься услугой mystery shopping (тайный покупатель) в 2004 году, то сразу решили, что не будем брать людей на постоянной основе, а будем использовать только фрилансеров. На то был ряд причин:
1. Такую систему можно как развернуть, так и свернуть гораздо быстрее. Уволить или нанять постоянных сотрудников и затратнее, и дольше.
2. При большом количестве работающих фрилансеров качество нашей услуги, как это ни странно, выше. У фрилансера с небольшим объемом не замыливается глаз. Много фрилансеров, лучше ротация, больше объективность оценки. Больше разных людей разных возрастов и социального положения. Это важно для клиентов. Простой пример: салоны оптики, для проверки которых требовались люди с плохим зрением. Что проще: найти таких среди 20 постоянных сотрудников или среди 200 фрилансеров?
3. Фрилансер получает сдельную оплату за каждый визит. Конечный KPI – это визит. Сделал плохо – деньги не получил. Так проще администрировать. Нанял нового фрилансера, дал ему тестовое задание, проверил и сразу дал обратную связь. С постоянным так поступить сложнее.
Конечно, у нас были мысли нанять конечное число сотрудников и запустить их в «поле». Более того, несколько раз за последние 15 лет мы к этой схеме возвращались, но схема работы с большим количеством фрилансеров всё равно побеждала.
Важно еще понимать, что в нашей работе существует большая текучка. Люди пробуют, потом находят постоянную работу и уходят. Сама работа подходит не всем. Поэтому риски потерять постоянного сотрудника с большим объемом работ или фрилансера, которого можно быстро заменить, разные.
Главным минусом фрилансеров является необходимость работать с большим числом людей, что требует иного подхода к подбору, обучению, взаимодействию. Мы сразу думали об удобном расположении офиса, держали дополнительных людей, которые помогали справиться с диктофонами, вбивали анкеты и прочее. Это дополнительные затраты на инфраструктуру, но всё в итоге окупилось.
На рынке нашей услуги сложилась устоявшаяся практика работать только с фрилансерами.
Теперь все компании делают именно так.
Личный опыт
ЛИЛИЯ ДРОЗД, ВЕБ-ДИЗАЙНЕР
Добрый день, меня зовут Лилия, я веб-дизайнер. Форма работы – фрилансер с 2017 года, facebook.com/liliia.drozd
До этого с 2005 по 2017 года работала в разных конторах (журнал, полиграфическая компания, IT-компания, дизайн-студия) на должностях: помощник дизайнера, дизайнер, креативный дизайнер.
Слово «фриланс» со мной было с самого начала. Я, помимо основной работы, делала «халтурки». Тогда мои цены были ниже, так как я считала свой способ работы неудобным для своего клиента, потому что работала после окончания его рабочего дня.
Так я работала недолго, уставала сильно, ведь много сил тратилось на задачи днем, и еще подводить своего клиента я не могла, поэтому усталость удваивалась.
В один прекрасный день пришло осознание, что то, чем я сейчас занимаюсь в офисе, абсолютно не то, чего на самом деле хотелось бы. Я выполняла задачи своего руководства, с которыми была не согласна. Работала под руководством людей, которые мне не нравились и вызывали кучу вопросов. Эти сражения внутри себя забирали жизненно важную энергию, которую я бы хотела направить на более важные дела.
Я уволилась.
Конечно, было очень страшно. Непонятное будущее, недостаточное количество клиентов, что дали бы мне гарантию моего светлого будущего. Но внутреннее спокойствие дало уверенность, что всё получится!
Мне тогда очень повезло с типографией, которая загрузила меня удаленной работой, и полученные средства покрыли мои текущие расходы. У меня было достаточно времени понять, что делать, где искать клиентов и как жить дальше.
Так прошел год. Было ощущение, что я начала просыпаться от длительного и глубокого сна.
Первая моя ошибка, которую я в скором будущем исправила, – это компьютер. С переходом на фриланс я купила новый мощный компьютер.
Не делайте так. Он «привязал» меня к дому. Я заменила компьютер на мощный ноутбук компании «Apple».
Тогда начался период рассвета))
Я по-настоящему почувствовала себя свободной, когда выбрала очередное место для своей работы – уютное кафе с прекрасным видом и
Поделиться книгой в соц сетях:
Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!