Хроники императорского гарема. Интриги. Власть. Уроки жесткой конкуренции - Андрей Садыков

Как-то девица из свиты императрицы совершила проступок, который привел в бешенство императора. Императрица также изобразила негодование и приказала передать виновную в Палату Дознаваний. Позже, когда гнев императора прошел, он спросил Ма, почему она так поступила. Императрица ответила:

– Император не должен наказывать или награждать из любви или ненависти. Если вы в гневе – наказание может быть неоправданно суровым. А если вы передаете человека на суд Палаты Дознаваний, приговор будет справедливым.

Однажды Жу Янжанг собрал несколько министров в зале приемов. Когда подошло время обеда, послали за едой. Императрица по своему обыкновению попробовала все блюда и нашла их безвкусными. Она, не смущаясь, указала на это императору:

– Мудрый правитель заботится о своих подданных. Он не допустит, чтобы их пища была холодной и безвкусной. Это верный способ уничтожить их таланты.

Нечего и говорить, что министры были ей за это весьма признательны.

Из-за своей горячности император часто принимал опрометчивые решения. Как-то императору донесли, что сын его доверенного министра Гуо Тинсянга готовит покушение на своего отца. Император впал в гнев и приказал казнить подозреваемого, однако императрица отговорила его:

– Это единственный сын Тинсянга. Если убить его по ошибке, семейство останется без наследника!

Император приказал провести расследование, и суд признал сына министра невиновным.

В те времена стратегическим гарнизоном Янжоу командовал генерал Ли Венжонг. Когда на генерала стали поступать доносы, император решил вызвать его в столицу для серьезного разговора. И тут снова вмешалась императрица:

– Янжоу – стратегическая область. Она граничит с враждебным государством. Решение сменить командующего не должно приниматься вдруг. Что касается Венжонга, то все эти годы он был честным, грамотным и преданным генералом. Как вы можете обвинять его без доказательств?

Жу Янжанг решил отложить вопрос смещения генерала и получил благодаря этому в последствии ряд преимуществ.

Когда был затеян ремонт городских стен, богатый купец по имени Шен Сю предложил свою помощь. Император согласился передать ему половину проекта, а другую часть расходов должно было контролировать правительство. Крайний срок завершения строительства был определен, но тщеславный купец завершил свою работу за три дня до того момента, как закончило работу правительство Жу Ян-жанга. Почувствовав себя оскорбленным, император хотел найти предлог, чтобы казнить заносчивого купца, но императрица выступила против. Янжанг кипятился:

– Это непозволительно для простого человека – иметь большее богатство, чем государственная казна!

Императрица терпеливо выждала, когда утихнет гнев ее мужа, и произнесла:

– Законы империи установлены, чтобы наказывать за преступления, а не для того, чтобы служить плохим предзнаменованием для состоятельных горожан.

Император не нашел что ответить и сохранил Шен Сю жизнь.

Однажды императрица спросила мужа:

– Живут ли ваши люди в мире и довольствии?

Император удивился:

– Странно, что этот вопрос задает мне императрица.

– Вы – отец нации, а я – мать. Разве это не естественно для матери – показывать беспокойство по поводу ее детей? Когда случается засуха, мать отказывается от мяса и вместе со всеми молится небесам. Если вспыхивает голод – она ест простую пищу, как и все ее дети.

Император ответил, что нет никакой необходимости в такой бережливости. Правительство собрало достаточные запасы зерна, чтобы противостоять голоду. Ма ответила на это:

– Вместо того чтобы собирать зерно, когда голод уже вспыхнул, лучше бы они собирали его заранее и хранили пять лет в императорских амбарах, чтобы в случае голода иметь запасы.

Существовала традиция: по возвращении из успешной военной кампании против монголов преподносить ко двору сокровища, которыми владели великие монгольские ханы. Видя эти несметные сокровища, императрица заметила Жу Янжангу:

– Люди Юань владели таким огромным количеством сокровищ, но все же были не в состоянии удержать это. Я надеюсь, что вы имеете в своих владениях нечто более драгоценное.

Жу Янжанг понял, что имела в виду Ма. Он сказал:

– Я предполагаю, что вы говорите о достойных и талантливых подданных?

Ма ответила:

– Да. С тем, что мы достигли сегодня, легко забыть о нашем скромном прошлом. Роскошь и комфорт порождают гордость и коррупцию. Неосторожность в мелочах может привести к крушению империи. Я надеюсь, что вы приложите все усилия, чтобы получить себе на службу талантливых и достойных, дабы они помогали вам в управлении империей.

По поводу законов императрица однажды заметила:

– Если в законе есть бреши, кучка негодяев сможет нанести ущерб невинным людям.

Если простые люди не могут жить и работать мирно, они поднимут восстание.

Император Янжанг сказал, что это золотые слова, и приказал записать их в свои мемуары.

Осенью 1382 года в возрасте пятидесяти лет Ма заболела. Министры обращались к лучшим врачам и приносили жертвы Небу, но все было напрасно. Императрица угасала. Перед смертью она говорила:

– Жизнь человека определена судьбой. Чем может помочь жертвенник, если даже лучшие врачи империи не могут спасти того, кому предназначено умереть?

После смерти Ма император Жу Янжанг поступил мудро, не предложив титул императрицы ни одной из своих жен, так как не был уверен, что кто-либо из них будет соответствовать образу мудрой правительницы, который годами создавала императрица Ма.

Ни одна из ситуаций не может продолжаться вечно, тем более напряженная обстановка. Как скоро все разрешится, зависит от степени ваших внутренних сомнений и от силы внешних воздействий. Чем больше вы сомневаетесь, тем дольше затягивается неблагоприятная ситуация. Сомнения могут быть результатом хитрости, идущей извне, им можно противопоставить лишь неуклонность и стойкость в проведении задуманного плана. Простая прямота неуместна против хитрости.

Внешние воздействия – результат ваших действий в прошлом, и распространяются они на настоящее. Большая управленческая ошибка – подмена стратегии тактикой. Справляясь с сиюминутными проблемами, затягиваясь в рутину текущих дел, мы помогаем настоящему, а не будущему, реализуя то, что уже было выработано и отлажено. А настоящему помочь невозможно, оно уже здесь, оно происходит. Помочь можно только будущему. Если, осознав это, вы продолжаете упорствовать на своем маршруте в настоящее, то в дальнейшем вас ожидает лишь сожаление.