Важность Консультанта по карьере в поиске работы для топ-менеджеров. Совершенствование поиска работы для топ-менеджеров - Денис Андреевич Бегляров
Шрифт:
Интервал:
• Знание всех сложностей (в контексте профессии, построения карьеры и поиска работы) и путей их максимально эффективного решения (в интересах кандидатов), и умение дать практические советы;
• Умение предоставлять четкие и точные рекомендации по развитию карьеры и позиционированию кандидатов (топ-менеджеров) на рынке труда.
Профессионализм
Взаимодействие Консультанта по поиску работы / Консультанта по карьере (для топ-менеджеров) и кандидатов (топ-менеджеров) осуществляется в формате консалтинговых сессий.
Консалтинговые сессии — консалтинговое взаимодействие между Консультантом по поиску работы / Консультантом по карьере для топ-менеджеров и кандидатом (топ-менеджером), имеющее целью успешное построение карьеры и успешный поиск работы для кандидата (топ-менеджера).
Консалтинговые услуги (карьерное консультирование, карьерный коучинг и услуги по профессиональному поиску работы для кандидатов (топ-менеджеров)) основываются на важном принципе: доверие и уважение. Соответственно, взаимодействие между Консультантом по поиску работы / Консультантом по карьере (для топ-менеджеров) и кандидатом (топ-менеджером) опираются на взаимное доверие и уважение.
Консультант по карьере предоставляет рекомендации и рекомендует эффективные бизнес-подходы при ведении переговоров кандидата (топ-менеджера) с потенциальной компанией-прямым работодателем с тем, чтобы кандидат (топ-менеджер) мог получить возможность подтвердить, что кандидат (топ-менеджер) идеально подходит для выбранной кандидатом управленческой вакансии в коммерции и идеально справится с работой.
При этом очень большое внимание уделяется работе с личностью каждого кандидата; ведь опыт каждого кандидата уникален, важно его оценить и презентовать так, чтобы он принес успех кандидату.
Кандидат (топ-менеджер) может успешно претендовать на управленческую вакансию (коммерческие компании), руководствуясь своим стремлением реализоваться, реализовать свои позитивные идеи, и добиться признания и успеха в выбранной профессиональной области.
Кандидат (топ-менеджер) может реализовать свои стремления относительно новых возможностей, позитивных движений вперед в контексте успешного построения карьеры и поиска работы.
Задачи кандидата (топ-менеджера) в контексте успешного построения карьеры и поиска работы
Кандидат (топ-менеджер), должен сначала (перед обращением к Консультанту по карьере) определиться со своей (кандидата: топ-менеджера) ситуацией в контексте построения карьеры и поиска работы.
Это можно, например, сделать, просто прочитав далее перечисленные словосочетания, посредством которых кандидаты (топ-менеджеры) пытаются найти эффективные решения в контексте своей ситуации с построением карьеры и поиском работы.
Эффективное решение — это обращение к Консультанту по карьере. Однако, также приводится, для общего кругозора кандидатов, примеры некоторых словосочетаний:
• как искать работу;
• как писать резюме;
• как пройти собеседование;
• обновить резюме;
• как создать резюме для поиска работы;
• как составить эффективное резюме;
• что такое портфолио в резюме;
• успешное резюме;
• профессиональные цели в резюме;
• профессиональные знания и навыки в резюме.
Взаимодействие с партнерами
People Promotion (www.people-promotion.com) рассматривает возможность взаимодействия с компаниями-партнерами, занимающимися коммерческой деятельностью, заинтересованными в бизнес-сотрудничестве; и которые хотели бы войти в состав бизнес-партнеров, с которыми мы уже осуществляем бизнес-взаимодействие.
Соответствующие компании (осуществляющие коммерческую деятельность) могут направлять информацию о себе и предлагаемых коммерческих проектах на адрес электронной почты: [email protected]
Наше участие в реализации интересных и перспективных проектов (HR-проектов: обучение персонала и т. д.) предоставит уникальные возможности, обеспечит дополнительный высокий профессиональный уровень, создаст условия для эффективного бизнес-взаимодействия.
Принимая решение о начале бизнес-взаимодействия с компаниями-партнерами, занимающимися коммерческой деятельностью, важно придерживаться следующих основных принципов бизнес-взаимодействия, которые также необходимо принимать во внимание всем, кто обращается к нам по вопросам бизнес-взаимодействия. В целях достижения высокой бизнес-эффективности, следует принимать к сведению следующее:
• Для эффективного бизнес-взаимодействия также важны порядочность компании-партнера, открытость к сотрудничеству;
• Важные моменты: честность и открытое взаимодействие;
• Важные также следующие принципы: открытый, честный и эффективный подход к ведению переговоров, готовность к совместной работе над реализацией совместных бизнес-проектов, профессионализм; именно эти принципы бизнес-взаимодействия всегда приносят отличные, позитивные и успешные результаты.
Компании — партнеры, которые придерживаются такого же подхода к бизнесу и бизнес-взаимодействию, могут обращаться к нам и мы рассмотрим предлагаемые бизнес-идеи и бизнес-предложения.
Поиск работы для кандидатов (соискателей) (топ-менеджеров)
Поиск работы для кандидатов (соискателей) (топ-менеджеров) осуществляется вне зависимости от сезонности, вне зависимости от времени года и месяца.
Позиционирование кандидатов (топ-менеджеров) на рынке труда
Существует критерий оценки правильности позиционирования кандидатов (при самостоятельном поиске ими работы) на рынке труда: если кандидаты отправляют свои резюме на вакансии, которые, как им (кандидатам) кажется, идеально им подходят, а приглашений на собеседования нет — это означает, что самостоятельное позиционирование кандидатов на рынке труда не в полной мере эффективное, и такие кандидаты не смогли в резюме убедить компании-прямые работодатели, что они (кандидаты) именно те руководители (претенденты на управленческие вакансии в коммерции), которые им (компаниям-прямым работодателям) нужны.
Именно в этом случае и нужна помощь Консультанта по карьере, который поможет кандидатам (топ-менеджерам) наилучшим образом разработать стратегию позиционирования кандидатов (топ-менеджеров) на рынке труда, чтобы сделать поиск работы кандидатами оптимальным и успешным.
Оценка образований, опыта, знаний кандидата (топ-менеджера)
Оценка образований, опыта, знаний кандидата (топ-менеджера) — это то, с чего начинается бизнес-взаимодействие с каждым кандидатом (топ-менеджером). И то, что является основой правильного позиционирования кандидата на рынке труда, и эффективного поиска работы для кандидата (топ-менеджера) на рынке труда.
Для эффективного поиска работы для кандидатов (топ-менеджеров) на управленческие вакансии (коммерческие компании) используется всесторонняя оценка кандидатов (топ-менеджеров).
Понимание кандидатов и понимание кандидатами собственного опыта, интересов, целей (в контексте успешного построения карьеры), объективная оценка имеющихся навыков, деловых качеств, сильных сторон, развитие необходимых компетенций, позволяет кандидатам быть максимально успешными при рассмотрении на вакансии для управленцев (коммерческие компании).
Для оптимального позиционирования кандидатов на рынке труда проводится всесторонняя оценка кандидатов.
Основной целью всесторонней оценки кандидатов является оценка соответствия образования, опыта работы, профессиональных знаний и навыков кандидатов запросам компаний-прямых работодателей. Данная всесторонняя оценка кандидатов позволяет получить данные о востребованности для компаний-прямых работодателей образования, опыта работы, профессиональных знаний и навыков, профессиональной квалификации кандидатов и эффективности кандидатов в качестве руководителей (работающих по корпоративному найму) для компаний-прямых работодателей (коммерческие компании).
Результаты всесторонней оценки кандидатов предоставляют кандидатам возможности:
• Совершенствовать свои профессиональные навыки и качества в соответствии с требованиями компаний-прямых работодателей;
• Повышать конкурентоспособность на рынке труда;
• Выбирать оптимальный путь самосовершенствования (включая образование и т. д.; в контексте успешного поиска работы и построения карьеры);
• Адаптировать свои знания и профессиональные навыки в соответствии с требованиями современного рынка труда;
• По-новому формировать стратегию позиционирования на рынке труда и формировать эффективный персональный бренд соискателя (топ-менеджера на рынке труда).
Адаптация профессиональных знаний и навыков кандидатов (топ-менеджеров)
Поделиться книгой в соц сетях:
Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!