📚 Hub Books: Онлайн-чтение книгРазная литератураПозитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022) - Редакция журнала «Позитивные изменения»

Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022) - Редакция журнала «Позитивные изменения»

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+
1 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Перейти на страницу:
жителей и формируя притяжение к депрессивной территории, мы развиваем устойчивый туризм, где строго соблюдаем баланс интересов местных жителей и гостей территории, формируя интересное будущее.

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Сохранение природного и культурного наследия Русского Севера.

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

Парк «Голубино» стал победителем в трех номинациях Всероссийского проекта «ОТКРОЙ СВОЮ РОССИЮ» Агентства стратегических инициатив:

• Туры «Знакомство с Русским Севером» и «Заповедная Чудь» вошли в число 30 маршрутов-победителей, выбранных конкурсной комиссией под председательством заместителя председателя правительства России Дмитрия Чернышенко.

• Тур «Заповедная Чудь» вошел в число 10 маршрутов, рекомендуемых Федеральным агентством по туризму (Ростуризм) для подачи заявки на соискание статуса «Национальный брендовый маршрут».

• Тур «Северные каньоны» вошел в число 10 маршрутов-победителей в номинациях от партнеров проекта. Нас выбрала группа «Ренессанс страхование» в номинации «Покори четыре стихии».

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА 2021 ГОД РЕСУРСЫ

Грант в форме субсидии на поддержку общественных и предпринимательских инициатив, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма, от Федерального агентства по туризму — 3 млн рублей.

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД

8 марта 2021 года состоялся Праздник оленя — событийное межрегиональное мероприятие в поддержку коренных малочисленных народов Севера (1500 чел. участников).

ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2021 ГОД

Турпоток: 18,5 тыс. человек.

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА 2021 ГОД

Проект авторских экскурсий от местных жителей «От меня зависит», позволяющий решать социальные задачи на малых территориях.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

ООО «Голубино» является инвестиционным донором территории, редким бизнесом на территории, который работает на привлечение внешнего финансового потока. Парк за счет средств инвестора и собственных средств в первую очередь развивает инфраструктуру, которой пользуются не только гости территории, но и местные жители.

You Social

Мы создаем пространство для лучшего в каждом: человеке, бизнесе, обществе

С 2016 года You Social системно занимается реализацией проектов в области устойчивого развития. За это время наша команда реализовала 123 проекта в 71 регионе. Мы готовим нефинансовую отчетность, разрабатываем стратегии в области устойчивого развития, КСО, корпоративной политики разнообразия и инклюзивности D&I и интегрируем их в бизнес-процессы компаний, а также развиваем внутрикорпоративные сообщества и реализуем социальные и экологические проекты как в городах присутствия компаний, так и с вовлечением потребителей. Наш экспертный опыт позволяет предложить решение для всех стадий развития бизнеса и для любого масштаба.

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Привлечение инвестиций и оптимизация издержек через «озеленение» деятельности компании и формирование ответственного бренда. Мы уверены, что между экологической (E) и социальной (S) политиками есть не просто взаимосвязь, но взаимозависимость, и готовы это доказать с помощью лучших практик и решений, которые мы разрабатываем с учетом требований бизнеса, общества и государства.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

В фокусе You Social всегда присутствуют все три аспекта ESG. Мы помогаем компаниям выстроить трехсторонний диалог, каждый участник которого получает ощутимые преференции — будь то повышение качества жизни и уровня благосостояния, снижение уровня бедности и забота об окружающей среде. В нашей команде — более 150 экспертов, что позволяет проводить исследования национального масштаба, инициировать кобрендинговые проекты, формировать и поддерживать сообщества внутри компаний, разрабатывать и реализовывать образовательные программы.

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД

Год был очень активный. Совместно с университетом мы создали образовательный проект для региональных менеджеров по КСО, который позволяет сотрудникам повысить квалификацию, представить собственный проект, защитить его и перейти к реализации, а организациям — получить единое понимание политики и действий по КСО.

Для федерального зонтичного бренда мы занимались созданием лаборатории жизненного цикла в рамках проекта по внедрению принципов циркулярной экономики в деятельность компании. Было несколько направлений: проект «Экоофис», сбор E-отходов, создание ответственной цепочки поставок, программа экопросвещения, в рамках которой сотрудников вовлекали во все происходящие процессы.

Для глобального ритейлера мы разработали стратегию предоставления равных возможностей всем группам общества, независимо от их физиологических, этнических, культурных, социальных и иных особенностей. В рамках этого проекта были выстроены бизнес-процессы, коммуникации и система управления для формирования инклюзивной потребительской среды, а также сформирован пул товаров, появление в продаже которых будет соответствовать запросам разных целевых аудиторий.

Мы запустили несколько пилотных проектов. В Перми и Уфе занимались созданием программы улучшения жилищных условий для малоимущих семей. В нее входила разработка регламентов и критериев отбора участников проекта, отбор первых семей, подготовка «пакетов» помощи (товары, необходимые для ремонта определенного типа). В Москве и Санкт-Петербурге это была программа трудоустройства для бездомных, поиск партнеров из НКО и выстраивание процесса взаимодействия, профориентация и вовлекающие мероприятия.

ЧТО У НАС В ПЛАНАХ

Мы верим, что за любыми проектами, действиями и изменениями стоит человек. Поэтому мы принимаем участие в организации Первой национальной премии «Хедлайнеры ESG-принципов» в качестве официального партнера номинаций, имеющих отношение к экологическим и социальным программам и решениям.

В самых ближайших планах — создание профессионального сообщества для молодых специалистов в области ESG, где мы сможем делиться опытом, знаниями, вакансиями и формировать системное мышление.

МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

Наши ключевые клиенты — крупный и средний российский и международный бизнес. Мы готовы как разработать и реализовать стратегию устойчивого развития под ключ, так и предложить эффективные решения для отдельных задач в рамках уже согласованной в компании ESG-политики, а также провести оценку компании на предмет соответствия национальным и международным стандартам в области устойчивого развития.

New Life of the Publishing Project “Catalog “Social Entrepreneurship of Russia”

Vladimir Vainer

Social enterprises are now increasingly seen as a new element of the Russian Federation's economy. The SME Corporation has created and maintains a special register of such enterprises. Their geography and the range of areas of social impact projects is expanding. In many regions, social enterprises and their projects are supported by the government and big business.

Vladimir Vainer

Director of Positive Changes Factory

Social enterprises are innovating, generating solutions to problems and acting as key players in replicating and scaling successful practices in the most complex social issues. Now it is important to take a new step — to start looking at social entrepreneurs as social investors.

Obviously, it is

1 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Перейти на страницу:

Комментарии

Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!

Никто еще не прокомментировал. Хотите быть первым, кто выскажется?