📚 Hub Books: Онлайн-чтение книгПсихологияНе стойте в очереди за успехом - Эд Майлетт

Не стойте в очереди за успехом - Эд Майлетт

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+
1 ... 31 32 33 34 35 36 37 38 39 ... 52
Перейти на страницу:
самых успешных компаний в истории.

Иногда еще один усилитель проявляет себя иначе. Многие считают, что выдающимся представителем философии «еще одного раза» в истории Chicago Bulls был тренер Фил Джексон. То же можно сказать и о Пэте Райли, который привел Los Angeles Lakers к четырем титулам в эпоху Showtime.

Не стоит недооценивать способность еще одного усилителя быть эффективным рекрутером. Выдающиеся таланты хотят работать с другими талантами и принимать вызовы от них. Они наслаждаются духом соперничества и товарищества среди равных себе. К тому же они понимают, как добиться невероятных результатов, когда люди высокого полета объединяются ради воплощения единой мечты.

Его зовут Томас Эдвард Патрик Брэди — младший

Фанатам американского футбола он лучше знаком как Том Брэди. О нем написаны уже тысячи страниц, и мне почти нечего добавить к его легендарным успехам. Но я покажу вам, как даже Том Брэди может превратиться из центрального игрока в одной команде в еще одного усилителя в другой.

В 2020 году Брэди стал таким усилителем для Tampa Bay Buccaneers. С Брэди в роли капитана команда после проигрышного сезона в предыдущем году одержала победу в Суперкубке в 2021 году. Возможно, вам будет трудно воспринимать его как еще одного участника чего бы то ни было. Он был сущностью клуба New England Patriots в течение 20 сезонов, завоевав 16 титулов в дивизионе и шесть побед в Суперкубке.

Все-таки в футболе, как и в жизни, у всего есть срок годности. Большинство парней повесили бы бутсы на гвоздь после такой пробежки. Но Том Брэди — не большинство. На фоне пандемии COVID-19, когда Америка отчаянно нуждалась в героях, Том Брэди стал «еще одной Золушкой». Он обеспечил себе место в истории американского футбола как величайший игрок всех времен.

Брэди и Buccaneers вызвали немало удивления, когда клуб подписал с ним двухлетний контракт на 50 миллионов долларов. Команда закончила 2019 год с разочаровывающим результатом 7:9. Руководство считало, что у них есть отличная база для развития, поэтому подписание контракта с Брэди было просчитанным риском, который дал импульс их усилиям. Как оказалось, они заключили весьма выгодную сделку.

Брэди привнес менталитет воина, который помог его товарищам по команде подняться до уровня одной из лучших команд за всю их карьеру. С появлением Брэди их воля к победе возродилась. Брэди стал стопроцентным еще одним усилителем.

Как и на протяжении всей предыдущей карьеры, Брэди четко дал понять, чего ждет от товарищей по команде. Он был последователен в своем убеждении, что «нельзя тренироваться средненько в среду, четверг и пятницу, а затем ожидать, что хорошо сыграешь в воскресенье». Условия были заданы. Как это часто бывает с усилителями, он нанял множество талантливых игроков, желавших работать в одной команде с Томом Брэди.

Зафиксируйте: еще одни усилители привлекают других таких же усилителей.

Вскоре после подписания контракта с Брэди Bucs заполучили раннинбека Леонарда Фурнетта. Они выторговали у Patriots Роба Гронковски. И подписали Антонио Брауна в качестве свободного агента в конце сезона. В процессе команда изменила ситуацию и закончила основной сезон со счетом 11:5.

«Для меня футбол — это психологическая устойчивость. Это значит копать глубоко, делать все необходимое, чтобы помочь команде победить, и это проявляется во многих формах», — сказал Брэди в начале своей карьеры. И именно этого он добился в сезоне 2020 года.

Возможно, это не так уж очевидно, но один из инструментов, помогающих добиться успеха, — способность усилителя привлекать высоких профессионалов, что имеет решающее значение при создании чемпионской команды. Почему это было так важно в данном случае? Потому что, кроме филд-гола Райана Саккопа, Брэди и остальные усилители заработали все очки из 31 к 9 в победном матче в Суперкубке.

Вот каким выдающимся было достижение Брэди. Он стал первым профессиональным спортсменом в четырех главных американских видах спорта, выигравшим чемпионат с двумя разными командами после того, как ему исполнилось 40 лет. Кроме того, он стал первым игроком в истории НФЛ, который победил трех бывших MVP[14] Суперкубка в одном постсезонье: Дрю Бриза из Saints, Аарона Роджерса из Packers и Патрика Махоумса из Chiefs. Брэди превзошел их всех!

Том Брэди задает высокую планку как еще один усилитель, привнося невозмутимость и непревзойденную трудовую этику, ум и высочайшие требования к другим. Его цитировали тысячи раз за его карьеру. Но, на мой взгляд, единственная цитата, которая передает суть личности Брэди и того, что он привносит в команду, — его слова в ответ на вопрос, какой из чемпионских перстней Суперкубка ему больше всего нравится.

Том ответил просто: «Следующий».

Добавление правильного усилителя

Хотя Пейтон Мэннинг, бесспорно, талантлив, бессмысленно иметь двух Мэннингов в одной команде. Ему нужны столь же одаренные принимающие, чтобы ловить его пасы. Без таких опытных принимающих, как Марвин Харрисон, достижения Мэннинга все равно были бы значительны. Но стали бы они легендарными?

Харрисон неплохо сыграл с Мэннингом. Восьмикратный обладатель звания Pro Bowler завершил карьеру, набрав более 14 000 ярдов на приеме. Его достижение в 1102 приема за всю историю американского футбола уступает только Джерри Райсу. Из них 971 поймал Мэннинг. Вместе они авторы всех крупнейших рекордов по передачам квотербек-принимающий. Сюда входит наибольшее число тачдаунов, завершений и ярдов.

Если ввести правильного еще одного усилителя, возникает мультипликативный эффект. Эта синергия не поддается описанию. Два человека или команда из нескольких человек в соответствии со своими стандартами и целями часто встают и побеждают более талантливые команды, которые не обладают такой же динамикой.

Работа с еще одним усилителем

Элемент «еще одного раза» в бизнесе, спорте или любом командном начинании меняет уровень энергетики, взаимодействия и результаты на всех уровнях. Существует эффект просачивания вниз, когда люди верят в еще одного усилителя как в лидера. Когда вы управляете этой командой и добавляете в нее еще одного усилителя, вы добиваетесь большего успеха, если следуете нескольким правилам.

• Изложите ему картину в целом. Такие люди любят ясность и часто вносят свой вклад в области, выходящие за рамки их основных обязанностей. Кроме того, это делает их лучшими командными игроками по умолчанию, поскольку они интересуются не только личными достижениями, желая потешить свое эго.

• Дайте ему возможность внести свой вклад. Усилители — прирожденные лидеры, даже если они обычно занимают скромное место и чаще молчат. Их достижения привлекают других. Том Питерс говорит: «Лидеры не создают последователей. Они создают новых лидеров». Когда многие члены команды берут на себя обязанности лидера, это облегчает нагрузку для всех. Товарищи по команде уважают усилителей, прислушиваются к их мнению и верят, что их послужной список будет постоянно давать положительные результаты.

• Создайте основу для автономии. Ваш усилитель будет более вовлечен и продуктивен, если ему позволят принимать решения самостоятельно, когда это возможно. Не будьте затычкой в каждой бочке.

1 ... 31 32 33 34 35 36 37 38 39 ... 52
Перейти на страницу:

Комментарии

Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!

Никто еще не прокомментировал. Хотите быть первым, кто выскажется?