И радость творчества, и полный кошелек - Ирина Лакото

Что же делать? Выход один – выращивать ВОЗМОЖНОСТИ. Чтобы ни в чем себе не отказывать и быть счастливым, нужно повышать собственную эффективность (продуктивность) – больше успевать делать и больше получать результатов.

Где предел личной эффективности?

Самый простой путь повысить свою эффективность – больше работать. Но у каждого из нас есть предел. Помните известную мудрость: «всех денег не заработаешь – здоровья не хватит».

Однако есть хитрый путь! Личная эффективность человека неравнозначна эффективности двигателя, о котором мы говорили раньше. И тому есть объяснение: человек не является замкнутой системой. У него есть возможности, во-первых, потреблять ресурсы в любом количестве из внешнего пространства, привлекать их. Он не ограничен только своей энергией, своим здоровьем, своим временем, своими силами и только своими нервами. А может привлекать ресурсы других, и столько, сколько потребуется. С другой стороны, результат, который человек получает, тоже неравносилен тому, что он сам для себя производит.

Как это выглядит на практике? Например, я собрал 100 людей, которые хотели написать свою книгу. Я их этому научил, помог сделать первые шаги, пройти начальные этапы, и они написали свои 100 книг. Новоиспеченные авторы мне благодарны. А я при этом книгу не написал и даже не получил денежного вознаграждения, потому что тренинг провел бесплатно. Ну а что я при этом получил на выходе? Я получил удовлетворение своих амбиций: «Могу научить людей писать книги». Я получил моральное удовлетворение. Я получил опыт в работе с людьми. А если после работы с авторами собрал еще их отзывы: «Вот именно этот чувак помог мне написать отличную книгу», я получил авторитет. А еще я получил запись тренинга, которую можно обработать и продать. Расшифровать запись можно попросить благодарных учеников. Сказать им: «Понимаете, я с вас денег не брал, но буду очень признателен, если вы поможете мне это благое дело довести до конца». И всегда найдутся те, кто откликнется.

Что получается в итоге? Я вложил в это дело (тренинг) не так много сил: писали книги другие авторы. И на первый взгляд, ничего не получил в материальной форме. Но я получил скрытые выгоды. В них – ключ к пониманию личной эффективности человека. Я получил упоминания моего имени в этих книгах. Я получил благодарность редактора, который сказал мне «спасибо» за то, что я привел ему сто новых авторов. Разумеется, если я приду со своей рукописью, то она точно будет напечатана. Я получил идеи для новых книг, которые участники в процессе тренинга высказывали, но не довели до конца. Своей работой я сделал себе рекламу. Все, что я сделал, сработает на меня.

Я вложил ограниченное количество своего времени, а на выходе получил непредсказуемо растущий результат.

Вопрос: можно ли заранее предсказывать рост данного результата? Многие считают, что нельзя: как можно предсказать реакцию людей? А помните: «Орешек знания тверд, но все же нам расколоть его поможет…»? В детстве это была моя любимая передача.

Я инфобизнесмен. Это значит, что я создаю образовательные проекты в интернете. А вся система инфобизнеса строится на убеждении, что этим результатом, который получается в качестве шлейфа от вложенных сил, можно и нужно управлять.

Я покажу вам, как это сделать. Хотя ничего нового я не придумал. Нам придется заняться бизнесом. Но не простым, а…

Бизнес старый и бизнес новый – ключ к успеху

Как обстояли дела в традиционном бизнесе, который существовал до середины прошлого века? Сначала мы производили какой-то продукт, затрачивая время и силы. Зная себестоимость этого продукта, продавали произведенный товар на рынке, где был известен спрос, предложение, была конкуренция, равновесная цена. И управляли процессом продажи с помощью маркетинга и рекламы. Такая схема работала примерно до середины прошлого века, когда были очень четкие эквиваленты: точно подсчитана личная эффективность, системы тайм-менеджмента, индивидуальной настройки, коучинг-работы, действующие на балансировке «колеса потребностей».

Знаете, с чего начинается классическая работа с личной эффективностью? Мы рисуем круг, делим его на сферы жизни, смотрим, какие из них наполнены, какие нужно подтянуть. Мы балансируем и перераспределяем силы, ресурсы. Мы всегда работаем в режиме экономии и недостатка ресурсов, которыми в жизни приходится управлять. Так работает классическая настройка личной эффективности. Эти старые схемы до сих пор предлагают тысячи коучей… Но все это – прошлый век! За последние десятки лет мир изменился.

Примерно с той же середины прошлого века мы вдруг попали в мир изобилия. В мир, где все есть, где не нужно работать от звонка до звонка, чтобы себя прокормить. По большому счету нашему современнику достаточно отработать два часа в день, чтобы заработать на обеспечение минимальных потребностей своей семьи (еда, одежда, коммунальные услуги и т. д.). А чтобы обеспечить средние потребности, достаточно работать половину рабочего дня. Люди же работают полный рабочий день. Для чего? Для того, чтобы потреблять все больше и больше.

Нас научили быть потребителями. И когда мы вдруг подходим к осознанию: «Блин, ну, сколько ж можно?», нас аккуратно подводят к следующей мысли: «Можно, можно. можно потреблять еще больше». У вас появляется внутреннее ощущение стойкого неприятия этого факта? У меня появляется. Впервые это чувство у меня возникло несколько лет назад, когда я очень внимательно начал изучать мир потребления, работая на продажах. Я продавал в разных фирмах разный товар, начиная от водки и чипсов и заканчивая IT-системами стоимостью в несколько миллионов долларов. У меня была цель: познакомиться, выявить потребность, удовлетворить ее, предложить по максимуму, продвинуть конкретный продукт, продать! Когда я покончил с продажами и стал консультантом, кардинально изменил свое отношение к потребительству.

Картина, которую я увидел, выглядела следующим образом. Человек, работая минимум времени, удовлетворяет все свои базовые потребности. После этого у него остается очень много времени, которое он может потратить на производство чего-то полезного для себя и для общества. Но ему не дают такой возможности и делают это простым способом: втягивают в игру повышения личной эффективности, в ходе которой подменяют результаты.

Как человека делают рабом?

А что важно для человека? Для вас лично что важно? Есть какие-то категории, ценности, вещи, понятия, которые вы считаете для себя важными? Что это? Для кого-то ценность – это уверенность в завтрашнем дне, спокойствие, ощущение жизни в потоке. Для кого-то самое важное – творить новое. Кому-то необходимо понимать происходящее, управлять процессом своей жизни, важна самореализация. Кому-то достаточно создать семью, иметь хорошие отношения, находить общий язык с людьми, получать благодарность окружающих. Другим необходимы свобода, честность по отношению к себе, к другим. У каждого свои ценности.

А теперь, пожалуйста, посмотрите на все, что мы перечислили. В чем-то наши ценности совпадают. Но не во всем – лишь в узких областях. Примерно такая же подмена происходит, когда мы начинаем работать по схеме личной эффективности.