Почему мы хотим, чтобы вы были богаты - Роберт Кийосаки

3. Когда я продаю ценные бумаги, то практически не имею возможности контролировать уплату налогов с вырученных денег. Занимаясь бизнесом и инвестициями в недвижимость, я сам определяю, когда и в каком размере буду платить налоги, если вообще буду их платить. Налоговое законодательство составлено таким образом, что поощряет реинвестирование средств в бизнес и недвижимость.

4. Я могу изменить планы использования своих имущественных активов. Например, если я смотрю на 10 акров земли глазами фермера, то готов буду уплатить за них по тысяче долларов за акр. Если же я смотрю на ту же землю с позиций инвестора в недвижимость, то могу так составить план освоения и застройки этого участка, что его цена возрастет до 10 тысяч долларов за акр.

5. Занимаясь бизнесом и недвижимостью, я имею право использовать свои связи и инсайдерскую информацию[4]. Попытки использовать подобную информацию в операциях с ценными бумагами часто оцениваются как противозаконные.

6. Я могу взять потерявший стоимость объект недвижимости, добавить к нему некоторые декоративные элементы (например, заново покрасить) и тем самым увеличить его цену.

Этот перечень можно продолжать бесконечно. Если вы контролируете обстановку в своем бизнесе, то объем вашей работы и величина полученного дохода определяются только вашим творчеством.

Будучи владельцем собственной фирмы, я могу нанимать и увольнять менеджеров по своему усмотрению. Если же в инвестиционном фонде вас не устраивает менеджмент, то единственное, что вы можете сделать, это продать акции и поискать другой фонд с более эффективным менеджментом.

1. В бизнесе я могу свободно изменять его модель.

2. В бизнесе мы имеем право создавать новые брэнды.

И этот перечень тоже можно продолжать до бесконечности.

Для успешного функционирования мозга требуется работа обоих полушарий. Для успеха в любой деятельности необходима комбинация речевых и математических способностей (левое полушарие) и творчества (правое полушарие).

Чтобы контролировать ситуацию и одновременно проявлять творческий подход, нужны и финансовое образование, и опыт. Вы, должно быть, заметили, что Дональд Трамп очень творчески подходит к делу и при этом полностью контролирует ситуацию. Эти два фактора вносят свой вклад в его успех. Поэтому и вам следует подойти к делу творчески, обеспечивая контроль над своей деятельностью.

Комментарии Роберта по поводу контроля и творчества напомнили мне одно событие, которое тоже можно, пожалуй, отнести к интуитивным озарениям. В данном случае это просто воспоминание, но мне кажется, что о нем стоит рассказать. В начале книги Роберт описывает свой визит в мой офис в Башне Трампа, но я еще не упоминал о том, что представляют собой его офисы. Это воплощение контроля и творчества. Я говорю здесь не о его домашнем офисе, рядом с которым размещен бассейн и хорошо подобранная библиотека, а о том, что находится в Скотсдейле, штат Аризона.

Когда я вспоминаю устройство офиса компании «Rich Dad», то мне становится совершенно ясно, почему книги Роберта и другие его продукты имеют такой потрясающий успех. Он овладел искусством творческого контроля. Его офис в Скотсдейле абсолютно функционален и очень компактен, если учесть, сколько направлений бизнеса в нем сосредоточено. Я сразу же понял, что Роберт и его команда знают, что делают. Иначе говоря, если вы хорошо представляете себе, чем занимаетесь, то вам не нужно для этого слишком много места.

Точно так же посетители моего основного офиса в «Trump Organization» всегда удивляются, насколько он невелик. Из него осуществляется управление многими направлениями деятельности, но у нас не возникает необходимости в дорогостоящих излишествах типа избыточного персонала, ненужных материалов и оборудования или больших помещений. Каждый четко представляет, чем ему заняться. Я знаю, что мое имя ассоциируется у людей с роскошью, но эта роскошь не касается организации рабочего места. Трудно проявлять творчество, когда дела выходят из-под контроля, и сложно сохранять контроль, когда поле деятельности становится слишком необозримым.

Творчество и контроль могут идти рука об руку.

Дональд Трамп

Роберт также говорит о том, что творческий труд приносит богатство. Совершенно верно! И для этого есть еще одна причина: творческие люди не испытывают потребности в мотивации со стороны. Они сами стимулируют себя. Прислушиваются к обоим полушариям своего мозга, добиваясь максимального проявления внутреннего потенциала. Они ищут вдохновение, а не ждут его.

Несколько лет назад в одной статье я прочел, что медицинские институты при отборе абитуриентов отдают предпочтение людям с музыкальными наклонностями. Причина в том, что у них одинаково развиты и левое, и правое полушария мозга, так как в музыке сочетаются и математика, и творчество. Музыка требует от человека дисциплины, поскольку она невозможна без длительных упражнений. Эти качества представляют собой идеальное сочетание для будущего медика.

Творчество также тесно связано с интуицией, в которую я верю. Некоторые вещи не поддаются логическому объяснению, но творческий разум в состоянии усвоить их и перевести в доступную для понимания форму. Работая над каким-нибудь проектом, я очень сосредоточен, но в то же время открыт для новых идей, возникающих по ходу дела. Иногда я не могу объяснить, почему то или иное решение кажется мне неправильным, но знаю, что это так. Например, когда я строил Башню Трампа, кое-кто советовал повесить картины в вестибюле. Я люблю живопись, но такое решение показалось мне старомодным, хотелось чего-то более оригинального. У меня был чудесный внутренний дворик, и я решил, что там должен быть водопад высотой 25 метров. Его сооружение обошлось мне в 2 миллиона долларов, но это фантастическое зрелище, создающее оригинальное архитектурное пространство.

Творческое мышление дает колоссальные результаты. Когда я купил «Мар-а-Лаго» в Палм-Бич, это был частный жилой дом, представляющий собой что-то вроде венецианского палаццо, – шедевр, но очень большой. В доме было 118 комнат, и он занимал участок в 20 акров, выходящий с одной стороны к Атлантическому океану, а с другой к озеру Уорт. Я отреставрировал здание в оригинальном виде и решил, что оно будет лучше отвечать своему назначению в качестве клуба, и сегодня клуб «Мар-а-Лаго» олицетворяет собой живую историю Палм-Бич. Если у вас есть собственный дом, то вы прекрасно знаете, во что обходится содержание здания из 118 комнат, и вам будут понятны финансовые преимущества его превращения в частный клуб. В то же время он является моим вторым домом, и в этом заключается еще одна из причин, почему он пользуется таким успехом.

Творчество и контроль могут идти рука об руку. Так и должно быть, если вы хотите добиться наилучшего результата. Поэтому прислушайтесь к обоим полушариям своего мозга и увидите нужное решение.