Секрет щитовидки. Что скрывается за таинственными симптомами и болезнями щитовидной железы и как вернуть ей здоровье - Энтони Уильям

Далее мы перейдем к анализу грубейших ошибок, которые чаще всего совершают люди, борющиеся с хроническими заболеваниями. Элементарные знания об основных преградах на пути прогресса медицины помогут вам посмотреть на ситуацию свежим взглядом и поверить в то, что вы наконец-то исцелитесь.

Как перенестись из одной точки в другую, если между ними – пропасть? На протяжении всей своей истории человечество задавалось этим вопросом и, в конце концов, научилось строить мосты.

Очевидно, все началось с того, что наши предки случайно увидели поваленное дерево, соединяющее два берега реки. В этот момент они осознали, что край обрыва – не конец пути.

Тысячелетия строители, инженеры и ученые создавали технологии и совершенствовали способы постройки мостов. В современном мире их изобретения стали обычным делом. Люди пересекают мосты на велосипедах, автомобилях или пешком, но не слишком задумываются об их появлении. Только подумайте, сколько математических и физических законов, особенностей дизайна и планирования нужно было учесть, чтобы каждый день с легкостью попадать из пункта А в пункт Б. Создание безопасного моста для сотен, тысяч или даже миллионов людей требует колоссальных усилий, навыков и знаний.

Самое главное при строительстве – правильные расчеты. Права на ошибку нет, ведь на кону стоят жизни людей. Любой проект перед реализацией тщательно проверяется. Первым делом создаются прототипы, а затем – более усовершенствованные модели будущего моста. Каждая линия должна быть четко выверена, каждый угол – продуман до мельчайших подробностей, каждый расчет – проверен дважды, а весь материал перед строительством необходимо опробовать и одобрить. Каждый элемент конструкции в отдельности должен соотноситься с другими, а основание для моста должно проектироваться с учетом особенности данной местности.

Лечение хронических заболеваний, по сути, – тот же мост: врачи пытаются провести пациента из пункта А (где он еще плохо себя чувствует) в пункт Б (где его ждет долгожданное выздоровление), и на этом пути тоже не должно быть места ошибкам. Но хроническое заболевание нельзя взвесить или измерить. Медики не имеют возможности загрузить медицинские параметры в систему программного обеспечения (как это делают инженеры), чтобы получить четкое представление о правильности лечения. К сожалению, изучение хронических заболеваний плохо финансируется, поэтому врачам остается полагаться исключительно на свои ощущения.

Когда дело доходит до заболеваний щитовидной железы, специалисты ссылаются на устаревшие теории, о которых я уже говорил в этой книге: аутоиммунные заболевания, плохую наследственность и медленный метаболизм. Более того, эти «теории» считаются доказанными без каких-либо подтверждений корректности. Если сравнить любую из них со строительством моста, то первая тщательная проверка заставила бы свернуть проект из-за огромного количества слабых этапов, которые не позволяют построить прочную конструкцию. Теория о тиреоидите Хашимото как об аутоиммунном заболевании не выдерживает никакой критики. Если взять ее на вооружение, то пациентов не нужно лечить – достаточно обвинить их в собственных страданиях. Слова о том, что тело само себя атакует вместо того, чтобы поддерживать, вряд ли построят для человека спасительный мост. Сейчас специалисты пытаются сдержать трещины в фундаменте, перевязывая их ленточками (например, они утверждают, что во всех заболеваниях щитовидной железы виновато ее воспаление), но это не спасет мост от разрушения.

В области изучения хронических болезней термин «эксперт» имеет уникальное значение. В других медицинских сферах ситуация иная. Например, в хирургии эксперт – это человек, способный увидеть истинный корень проблемы. Он знает, как именно нужно использовать скальпель и накладывать швы на сердце, чтобы зашить «протекающий клапан». Эксперт-юрист осведомлен обо всех брешах в законе, которые помогут преступнику избежать наказания. Эксперт-инженер понимает, когда мост может упасть, способен распознать риски по внешним признакам, выявить проблему и передать информацию будущим дизайнерам, чтобы избежать возможных жертв.

И только в области хронических болезней и заболеваний щитовидной железы экспертом могут назвать человека, который не знает об истинных причинах их появления. Понятие эксперта здесь очень размыто. Прикрываясь благими намерениями, подобные «эксперты» оперируют теориями, которые не объясняют реальные причины возникновения хронических болезней.

Именно поэтому настало время вам самим стать экспертом в области заболеваний щитовидной железы. Ради себя. Вы уже достаточно знаете о вирусе в щитовидной железе и о том, как он влияет на организм; понимаете, что стоит за нарушениями в работе органа, и знаете всю правду об исследованиях и медикаментах для поддержания здоровья щитовидки. Теперь мы ознакомимся с величайшими заблуждениями о хронических болезнях. Эти знания помогут вам оградить себя от бед. Ваш мост на пути к улучшению здоровья будет настолько крепким, что никто и ничто не сможет его разрушить.

Ошибки случаются у всех, но иногда мы можем о них не знать, потому что пользуемся недостоверной информацией. Конечно, нас не намеренно вводят в заблуждение, но проблем от этого меньше не становится.

К примеру, вам очень нужно в продуктовый магазин. Друг сына временно живет с вами, так как в его семье наступили не самые лучшие времена. Из-за стресса он может есть только кукурузные хлопья. У вас есть только один перерыв в течение рабочего дня, во время которого вы можете вырваться с работы и купить продукты, но когда вы приходите в магазин, то полка с кукурузными хлопьями оказывается пуста. Вы направляетесь к продавцу и спрашиваете: «Извините, но, может быть, у вас есть лишняя пачка хлопьев на складе?»

Через пару минут он возвращается с пустыми руками и говорит: «Извините, но на складе тоже нет. Боюсь, вам придется ждать следующего поступления товара».

Но его ответ вас не устраивает. Вы чувствуете, что здесь что-то не то. Вы не можете поверить, что во всем супермаркете не осталось ни одной коробки с кукурузными хлопьями. Вы просите продавца позвать менеджера, и, когда он приходит, описываете ему ситуацию. «Вы уверены, что в вашем супермаркете не осталось ни одной коробки?» – с отчаянием спрашиваете вы менеджера, расплывшегося в улыбке.

«Джон уже проверил склад, но давайте проверим еще раз», – отвечает он и вместе с продавцом скрывается на складе. Проходит немало времени, но зато они возвращаются с несколькими коробками кукурузных хлопьев в руках.

«Прошу прощения. Видимо, кто-то переставил коробки в другой конец комнаты, поэтому я не смог их найти», – виновато отвечает продавец.