Стратегия мышления богатых и бедных людей  - Саидмурод Давлатов

Первые нити накаливания представляли собой обыкновенные швейные нитки, покрытые углем. Они «работали» в течение 40 часов, что ограничивало их применение. Многие пытались решить эту проблему, но ничего не получалось. Чтобы найти оптимальный вариант нити накаливания, который мог бы использоваться достаточно длительное время, Эдисон перепробовал все вещества, содержащие углерод: продукты питания, смолы – целых 6000 разновидностей растительного волокна. Лучший результат показал бамбук. Потратив почти два года на исследования и опыты, Эдисон все-таки решил поставленную задачу

В последний день 1879 г. на специально заказанных Эдисоном поездах 3000 человек приехали посмотреть на сотни электрических лампочек, которые горели в его мастерской и на окрестных дорогах. Энергия подводилась к ним от центральной динамомашины по подземным проводам. С тех пор началось победное шествие электрического освещения по всему миру, принося постоянный доход своему создателю.

Но самым главным детищем Эдисона стала так называемая фабрика изобретений – огромный комплекс лабораторий, фабричных цехов, офисов, библиотек. Все это было создано для проведения крупных научно-исследовательских работ. Для работы он привлек сотни талантливых и увлеченных людей.

Ни о каком нормированном рабочем дне никто и не думал, все работали сутками напролет, пока не валились с ног от усталости, и Эдисон в том числе . Его работоспособность была просто поразительной: он работал по 17-19 часов в сутки и только к 60 годам сократил свой рабочий день на 1,5 часа.

Специального образования он не имел и даже не освоил высшую математику. Эдисон полагал: чтобы изобрести что-то действительно невероятное, порой лучше не знать, что специалисты считают это невозможным .

Эдисон умел делать деньги на своих изобретениях. Бизнес был самым разнообразным. Иногда он создавал фирму под свое изобретение, из которого можно было извлечь выгоду, затем эти фирмы преобразовывал или объединял. Самой известной из них стала Edison General Electric.

Эдисон был равнодушен к роскоши, не имел дорогостоящих хобби и крайне редко отдыхал, а все свои деньги вкладывал в дело, поскольку изобретательство было его истинной страстью. Любопытство к самым разным сферам жизни, где можно было проявить свой талант, он сохранил до глубокой старости.

РЕЗЮМЕ

Развивайте свои способности, ибо только они могут обеспечить вам успех. Посредственный человек никогда не станет богатым, все успешные люди состоялись благодаря своим талантам. Помните, что в каждом человеке скрыт талант, который может сделать его богатым, а может так и остаться неиспользованным.

Думай, прежде чем вкладывать деньги, и не забывай думать, когда уже вложил их.

Фрэнк Дойл

Бедные люди мыслят категориями потерь, а богатые думают об увеличении дохода.

Что это значит? Бедняки часто говорят о том, что потеряли, жалуются: «Я с этим человеком поработал и потерял деньги, сделал так, и только зря потерял время, послушался совета и потерял клиентов».

Или, например, бедный человек знает, что надо сделать в доме ремонт. Это трата денег, т.е потери. Он думает о потерях и начинает переживать, мучается, потом что-то происходит с его машиной, затем со здоровьем, затем – неприятности на работе и т. д.

Все дело в том, что его подсознание формирует ситуацию, в которой появляются непредвиденные расходы – кто-то его обманывает, повышаются цены, меняется курс валюты. Или он покупает партию товара, но она не продается. Но если человек попадает в такую ловушку, а попасть в нее может даже богатый, успешный бизнесмен, то он начинает бегать по замкнутому кругу, как на крысиных бегах. Когда такое случается, в вашем бизнесе происходит кризис, спад деловой активности. Многие люди попадают в ловушку разума и им тяжело вырваться из нее.

Поэтому если вы почувствуете что-то подобное, сразу остановитесь и задумайтесь. Надо просто забыть о том, что вы потеряли. Скажите себе: «Я ничего не терял!» Отпустите переживания, и если сумеете избавиться от них – будете в выигрыше. Надо просто вовремя перестать мыслить категориями потерь и начать мыслить категориями богатства. Заставьте себя думать, как богатые люди. Убедите себя, сфокусируйте внимание на доходе и не думайте о потерях. Начните думать о том, как можно заработать. И постепенно начнете гордиться собой, потому что ваши доходы возрастут, а потери сократятся.

Итак, бедные думают о потерях, переживают, концентрируются на них, тем самым привлекая новые неприятности. А богатые относятся к потерям, как к неизбежным обстоятельствам, на которые не стоит обращать внимания, и все свои мысли переводят на возможности увеличить доход. Эта разница в мышлении делает одних бедными, других – богатыми.

Поучительная история

Адольф Дасслер

Компании Adidas не занимать известности и популярности. Она – один из крупнейших производителей спортивной обуви, одежды и сопутствующих товаров. А ее основателем является Адольф Дасслер.

Он родился 3 ноября 1900 г в немецком городе Херцогенаурах. семья Адольфа была небогатой: отец трудился пекарем, а мать работала в прачечной.

Чтобы хоть как-то выжить в трудное послевоенное время, семья Дасслер решила заниматься производством обуви. Это давало возможность не только выбраться из нищеты, но и повысить уровень благосостояния. Женщины выкраивали из холста, а мужчины, в том числе и Адольф, которого называли Ади, шили обувь.

Довольно быстро обувь семьи Дасслер стала очень популярной. Хорошим спросом пользовались тапочки, разработанные Ади. В успехе также была большая заслуга его брата Рудольфа, который обладал талантом продавца и отличного маркетолога. Через четыре года семья Дасслер создала свою компанию, получившую название «Обувная фабрика братьев Дасслер». Тогда в компании работали все члены семьи и 20 наемных работников

В 1925 г произошло очень важное событие, которое определило дальнейшую судьбу братьев. Ади реализовал революционную идею – создал первые в мире бутсы со сменными шипами. Очень скоро бутсы стали основной продукцией компании, как и гимнастические тапочки.

Преимущество бутс со сменными шипами быстро оценили профессиональные футболисты, посыпались заказы, поэтому фабрике Дасслеров пришлось расширяться. Она переехала со двора дома Дасслеров: братья арендовали целое здание и наняли еще 25 работников. За день фабрика стала выпускать 100 пар обуви.

В 1928 г. на Летних Олимпийских играх в Амстердаме немецкая спортсменка Лина Радке, пробежав 800 метров в обуви братьев Дасслер, получила золотую медаль.

Еще больший успех принесла берлинская Олимпиада 1936 г , на которой американский легкоатлет Джесси Оуэнс, носивший произведенные их компанией кроссовки, завоевал четыре золотых медали. Это привело к колоссальному росту популярности и продаж обуви братьев дасслер

Вторая мировая война помешала развитию семейного бизнеса. А после войны братья разошлись и каждый из них основал свою фирму. Так в 1948 г появились две компании: Adidas (Ади Дасслер) и Puma (Руди Дасслер).