Позитивные изменения. Том 1, №1 (2021). Positive changes. Volume 1, Issue 1 (2021) - Редакция журнала «Позитивные изменения»

вокруг идей, оценки проектов, вовлечения жителей, а также для системы принятия коллективных решений. Встречу можно совместить с обедом в кафе «Вечером стулья», покупкой сувениров с фирменными принтами «Артефакты» и обменом книг. Обмен книгами у нас самый большой в городе.

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Необходимость иметь ресурсную площадку для сбора городских активистов, общей координации и генерации идей.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

Социальные, культурные, городские проекты, представленные на сайте rywok.ru.

Сфера: Развитие территории

Где: Смоленская обл.

Год основания: 2011

Основатели: Никитас Денис (наполняю смыслами пространство, куратор)

Целевая аудитория: Молодежь, добровольцы, сторонники НКО, взрослые от 30 до 45 лет

Оборот: 5 миллионов рублей в год

Требуемые инвестиции: Мы хотим выкупить помещение, которое арендуем, за 25 миллионов рублей

Методы оценки воздействия: Обратная связь посетителей и активистов

Адрес: Смоленск, Маршала Жукова, 9

Телефон: +7(950)694–00–87

Почта: [email protected]

Сайт: shtab.rywok.ru

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

Для нас лучшая награда — востребованность локальным сообществом, выражающаяся в том числе и в деньгах, которые оставляют гости в кафе и книжном магазине.

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА ГОД РЕСУРСЫ

Основные привлеченные средства — от благотворителей на проект «Рачевка — это любовь».

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

ШТАБ — точка сбора активистов проекта «Рачевская инициатива» и реализатор проекта «Истории смолян и их домов».

МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

Модель состоит в следующем:

• городское кафе,

• книжный магазин,

• сдача зала в субаренду,

• продажа билетов.

ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

В кафе полностью переработали меню, сменили команду. Стали продавать больше книг, вышли на позицию в 200 наименований.

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Изменили отношение к малым городским рекам, разработали концепцию благоустройства сквера за кинотеатром «Октябрь», показали, что город состоит из людей.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

ШТАБ — главная гражданская социокультурная единица города.

ВЕСТА

ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ ИНВАЛИДОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ С МЕНТАЛЬНЫМИ НАРУШЕНИЯМИ. МЫ ДЕЛАЕМ ЖИЗНЬ ЛЮДЕЙ С ИНВАЛИДНОСТЬЮ ЯРЧЕ И ИНТЕРЕСНЕЙ!

https://youtu.be/wzO6Qmn5sik

Видео

https://soindex.ru/products/view/476

Ссылка на продукт Product Reference

https://soindex.ru/services/view/396

Ссылка на услугу

Целью социального проекта «Веста» является реабилитация, социализация и абилитация инвалидов молодого возраста посредством организации досуга, отдыха и оздоровления «особенных» людей, помощи им в самореализации и выработке активной жизненной стратегии, повышении уровня социальной защищенности. Вся работа Центра направлена на то, чтобы молодые люди, имеющие ограничения по здоровью, не чувствовали себя одинокими и оторванными от жизни. В течение дня они имеют возможность находиться в уютной по-домашнему обстановке, общаться, заниматься физическими упражнениями, гулять на свежем воздухе, вкусно питаться, а также посещать культурно-массовые мероприятия.

Сфера: Образование

Где: Ханты-Мансийский АО

Год основания: 2017

Основатели: Митрофанова Наталья (руководитель, генеральный директор)

Целевая аудитория: Люди с ограниченными возможностями, инвалиды, социально незащищенные жители, молодежь

Оборот: 4 109 000 рублей

Требуемые инвестиции: Для развития и внедрения новых технологий нам необходимо здание площадью 500 кв. м Стоимость такого здания 15 000 000 рублей

Методы оценки воздействия: статистические данные, социологические опросы, социально-психологическое обследование инвалидов

Критерии эффективности:

а) уменьшение числа случаев инвалидности с детства и в процессе жизни;

б) укрепление материально-технической базы для осуществления реабилитационных и коррекционных программ;

в) повышение квалификации сотрудников сферы социального обслуживания инвалидов;

г) позитивная тенденция по показателю «реабилитация и трудоустройство инвалидов» по сравнению с предыдущим годом;

д) позитивная тенденция по показателю «удовлетворенность культурно-досуговой деятельностью».

Адрес: Югорск, Менделеева, д. 29а

Телефон: +7(646)755–44–00

Почта: [email protected]

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

Инвалид с ментальными нарушениями и члены его семьи при достижении им совершеннолетия, как правило, остаются один на один со своими проблемами. Отсутствие круга общения, ограниченность в передвижении, посещении культурно-досуговых, спортивных учреждений, трудности в общении в социуме — все это накладывает отпечаток на жизнь, формирует психологические проблемы, создает безвыходность ситуации. Невозможность без сопровождения тьютора решать многие жизненные задачи, в том числе вопросы трудоустройства, лишает инвалида жизненных перспектив.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

Создание центра позволило частично решить обозначенные проблемы и снять их остроту: развитие коммуникативных навыков; участие в культурных и спортивных мероприятиях, позволяющее включиться в жизнь общества и полноценно участвовать в ней, что способствует созданию толерантного, адекватного отношения в обществе к людям с инвалидностью, воспитывает чувство сопричастности; социально-бытовая реабилитация в специально созданном макете жилого модуля, позволяющая формировать и развивать социально-бытовые навыки; снятие психологической напряженности; нормализация психического состояния с помощью системной работы психолога (психологической диагностики, коррекции, проведения тренингов, занятий в сенсорной комнате); работа с тьютором, которая помогает повысить профессиональные навыки для дальнейшего трудоустройства.

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

Победитель регионального этапа Всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства «Лучший социальный проект года — 2020» в номинации «Лучший проект социального предпринимательства в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья»; победитель конкурса «Человек года — 2020» в номинации «Проект года». Победа в конкурсе Президентских грантов в 2019 году.

ПРИВЛЕЧЕННЫЕ ЗА ГОД РЕСУРСЫ

Победа в конкурсе Президентских грантов.

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Открыли центр «Веста» в пос. Пионерский ХМАО-Югры. Запустили новые направления: услуги социального такси, надомное обслуживание, школа приемных родителей. Реализован проект по созданию сенсорной комнаты «Волшебный мир».

ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Реализован проект по созданию сенсорной комнаты «Волшебный мир» для людей (в частности, для детей) с ограниченными возможностями.

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД

Изменение степени негативного влияния ограничений на уровень жизненных возможностей и, как следствие, повышение уровня социальной успешности. Удовлетворенность благополучателей, законных представителей (отзывы, анкетирование). Удовлетворенность социальных партнеров взаимодействием с центром АНОСОН «Верь в себя!». Разработаны системы-практики эффективного взаимодействия в условиях инклюзивной среды. Повысилось качество инклюзивного взаимодействия через формирование коммуникативных компетенций у специалистов и волонтеров в процессе совместного творчества с целевой аудиторией.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

Расширение действующего бизнеса: планируем открытие новых филиалов как в ХМАО-Югре, так и за его пределами (Московская область). Развитие сферы услуг — внедрение новых технологий, создание новых рабочих мест, планируем организовать производство для инвалидов.

ЛАВКА РАДОСТЕЙ

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ И ПОМОЩИ ЛЮДЯМ В ТРУДНОЙ ЖИЗНЕННОЙ СИТУАЦИИ

https://youtu.be/Cx9SkzhYXTQ

Видео