Кровавый контракт. Магнаты и тиран. Круппы, Боши, Сименсы и Третий рейх - Луи Лохнер

Членами «Рурладе» в момент прихода нацистов к власти были Пауль Ройш, Фриц Тиссен, Густав Крупп фон Болен, Альберт Фёглер, Эрнст Пёнсген, Питер Клёкнер, Фриц Шпрингорум, Артур Клоцбах, Пауль Силверберг, Герман Винкхаус и Карл Бош. Иногда на его собрания приглашались берлинские промышленники Герман Бюхер и Карл Фридрих фон Сименс.

Группа была неофициальная, но ее решения пользовались огромным влиянием. Естественно, что различные действия нацистов подвергались тщательному и критическому анализу людьми, знавшими экономическую ситуацию Германии не понаслышке.

Стоит отметить, что группа перестала существовать в 1938 году из-за парадоксальной лояльности Круппа фон Болена к любому правительству, находившемуся у власти. Однажды на встрече, происходившей в доме Карла Боша, кто-то заговорил о коррупции в нацистских кругах, принявшей невероятные масштабы.

Болен не желал верить, что в партии, возглавляемой Адольфом Гитлером, возможна коррупция. Он поднялся и в гневе заявил, что не намерен слушать обвинения такого рода, после чего покинул собрание. Оставшиеся поняли бессмысленность дальнейших встреч, поскольку больше не могли свободно высказывать свое мнение. Так клуб «Рурский сундук» прекратил свое существование.

Среди ведущих промышленных концернов Германии было несколько особенно передовых в смысле социальных отношений. Вскоре между ними и новым режимом возникли разногласия относительно благополучия общества. Типичным стал случай на заводе Боша в Штутгарте. В 1953 году я посетил завод Боша по производству аксессуаров для автомобилей, и многие рабочие поделились со мной живыми воспоминаниями об охватившем их возмущении, когда на завод явились делегаты Германского трудового фронта и стали учить руководство, как следует обращаться с рабочими.

«Мы не нуждались в их советах, – говорили рабочие. – Ведь все, о чем они говорили, у нас давно уже было. Эти чужаки только мешали».

Такое же отношение к новой власти разделяли рабочие многих промышленных предприятий Германии, а также их владельцы и управляющие. Первоначальный энтузиазм, вызванный обещанием нацистов и дальше развивать и укреплять единство нации, под которым все понимали дружное сотрудничество хозяев производства и его наемных работников, уступил место всеобщему разочарованию, когда хорошие отношения, до сих пор развивавшиеся естественным образом благодаря добровольному желанию обеих сторон, стали навязываться вышестоящими руководителями, которые выкрикивают свои команды как ефрейторы на строевых учениях.

Я сам слышал, как во время одной из речей Роберта Лея в Берлине он именно так и выразился: «Дух общности необходимо насаждать, приучать к нему».

Гитлер и его сторонники приняли все меры к сосредоточению в своих руках всей полноты власти, не дожидаясь появления первых признаков разочарования и недовольства народа. С каждым днем становилось все труднее противостоять режиму. Вездесущее гестапо осуществляло полный контроль над всеми областями жизни людей. В результате большинство немцев сочли за лучшее вести себя тихо, «не высовываться». Им приходилось, внешне соглашаясь с новой идеологией, держать при себе свое мнение, скрывая его даже от домашних, не забывая, что и у стен есть уши, а их телефоны прослушиваются службой Гиммлера.

Однако иногда им удавалось провести гитлеровцев. Хотя фон Болен объявил о введении в руководство промышленностью «принципа фюрерства», он внедрялся далеко не на всех предприятиях. Так, члены «Кляйне Крайц» договорились, что руководство их предприятий будет проводить некоторые мероприятия без оглядки на директивы, поступающие сверху. Помимо сталеплавильных, и на других промышленных предприятиях люди пришли к такой же негласной установке, доставлявшей нацистской бюрократии немалые хлопоты. В штаб-квартире Германского трудового фронта Лея ходило выражение, ставшее крылатым: «Эти промышленники – шайка сопротивленцев!», что мне лично приходилось слышать, когда я появлялся там по своему долгу журналиста.

Хотя нацистской идеологии был свойствен антисемитизм, следует помнить, что до конца 1938 года крайние меры против евреев не предпринимались. Евреи еще имели возможность уехать за границу. Поэтому в первый период правления нацистов многие евреи начали покидать страну, предвидя невероятно жестокие преследования, ставшие реальностью через несколько лет. Как было убедительно доказано на Нюрнбергском процессе, многие промышленники и не думали наживаться на печальной судьбе своих еврейских коллег, вынужденных продавать свои предприятия, а приобретали их по справедливой цене и даже переводили через Рейхсбанк стоимость покупки в иностранной валюте.

Вопреки требованиям нацистов, Карлу Бошу, Фридриху Флику, Вальтеру Роланду, Паулю и Герману Ройшам и директору шинной компании «Фёникс» Альберту Шаферу какое-то время удавалось сохранить в своем штате еврейских помощников и специалистов. В Аугсбурге в администрации здания компании М.А.Н. («Машиненфабрик Аугсбург-Нюрнберг»), известной производством моторов для морских судов, на протяжении всего правления нацистов продолжала работать еврейка, занимавшая весьма щепетильный пост доверенного секретаря. Правда, это было исключением.

Благодаря Закону о чрезвычайных полномочиях Гитлер официально стал всевластным диктатором Германии. Но даже теперь он еще не развернулся в полную силу. Некоторое время он продолжал идти на компромиссы ради функционирования сложного промышленного организма рейха. Такой тактики он придерживался даже после того, как подавил предполагаемый мятеж, организованный против него ближайшим другом и сподвижником Эрнстом Рёмом, лидером коричневорубашечников, СА, то есть штурмовиков. Собравшимся в рейхстаге депутатам он заявил, что берет в свои руки законодательную и исполнительную власть, что было прямым нарушением данной им присяги на верность конституции.

Видимо, германский народ был настолько потрясен этой наглостью, что всего месяц спустя безропотно воспринял еще более возмутительное проявление диктаторства. Смерть президента Гинденбурга (2 августа 1934 года) позволила фюреру объявить себя одновременно президентом и канцлером страны и заставить вооруженные силы, ошеломленные этим невиданным поступком, присягнуть ему в верности.

Под декретом, узаконивающим узурпацию власти Гитлером, стоят подписи не только его партийных соратников, в то время членов кабинета министров, но и консерваторов, на помощь которых в деле избавления от деспотизма надеялись промышленники: Франца фон Папена, Константина фон Нойрата, графа Лютца Шверина фон Крозига, генерала Вернера фон Бломберга и Ялмара Шахта.

Так добропорядочные немцы, в том числе огромное количество промышленников, попали в западню, откуда не было выхода. В особенно тяжелом положении оказались те, кто в короткий период политического согласия, наступившего после назначения Гитлера канцлером, вступили в нацистскую партию, поверив его лживым обещаниям. Только теперь они поняли, что покинуть ее ряды практически невозможно, ибо за это можно было оказаться в концлагере. Сколько честных и порядочных немцев оказались опутанными чудовищной паутиной лжи, в которую их вовлекли призрачные надежды и идеалы!

Свое истинное отношение к германским промышленникам Гитлер показал в декабре 1936 года. Он созвал их в бывшем Законодательном собрании в Берлине, чтобы заручиться их поддержкой четырехлетнего плана обеспечения экономической независимости Германии, предложенного Германом Герингом. По сути, его речь была предъявленным промышленникам ультиматумом разрабатывать природные ресурсы Германии, как бы бедны они ни были и сколько бы средств это ни требовало, чтобы страна перестала зависеть от импорта сырьевых материалов.