Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса - Пол Стребел
Шрифт:
Интервал:
Strebel P. Choosing the right change path // California Management Review. 1994. № 36(2). P. 29–51.
Strebel P. Creating industry breakpoints: changing the rules of the game // Long Range Planning. 1995. № 28(2). P. 11–20.
Strebel P. The change pact: Building commitment to ongoing change. London: Financial Times Pitman Publishing. 1998.
Strebel P. Trajectory management: Leading a business over time. Chichester: J. Wiley and Sons, 2003.
Strebel P. Sequencing change in the pursuit of better performance // IMD Perspectives for Managers. 2006. P. 1–4.
Strebel P., Ohlsson A. V. The art of making smart big moves // Sloan Management Review. 2006. P. 79–83.
Tuchman B. W. The march of folly: From Troy to Vietnam, London: Abacus, 1990.
Tuchman M. L., Romanelli E. Organisation evolution: a metamorphosis model of convergence and reorientation. In: Research in organizational behaviour / Eds. Cummins L. L., Staw B. M. P. 171–222. Greenwich: CN. JAI Press, 1985.
Wood J. The irrational side of managerial decision-making // IMD Perspective for Managers. 2000. № 7. P. 1–4.
Поделиться книгой в соц сетях:
Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!