Энергии здоровья и успеха - Игорь Николаевич Тоневицкий

Понимаете, не повышения, а понижения! Парень был в шоке, как такое может быть?! Оказалось, может. На более высокую должность, которую он ждал три года, взяли «своего паренька». А на ту должность, на которой он в тот момент находился, тоже позвали «нужную девчонку». Ему же, чтобы особо не обижался, предложили место помощника менеджера. Помощника! В общем, как говориться, без комментариев.

Вячеслав, как человек, имеющий достоинство, недолго думая, написал заявление на увольнение и ушел. Куда? Да в никуда! И такое тоже бывает. Уж очень ему было обидно за такое отношение, вот он и свалил по быстрому.

Многие боятся уйти в никуда, и на то есть основания. Особенно с точки зрения практичности, жить то на что-то надо, особенно если есть семья. Но бывают в жизни ситуации, когда чувство собственного достоинства становится выше денег, и человек решается на подобный шаг.

И тут есть один интересный момент. Если не «париться» и не переживать, что остался без работы, твердо верить в то, что жизнь тебе поможет, то в итоге так оно и будет.

Да, не легко настроиться на позитив, если кажется, что все рухнуло. Но все равно, надо брать себя в руки, расправлять плечи, подниматься с дивана и действовать. Ибо успех рождается только в действии. Только в действии.

Вячеслав верил в наилучшее развитие событий. А «по вере вашей, да будет вам». Вот ему и воздалось. «Случайно» на улице встретил знакомого бизнесмена из Москвы, совладельца сети ресторанов, пообщался с ним и получил от того предложение открыть рестораны их компании в нашем городе. То есть, Славе было предложено стать управляющим, причем, за весьма хорошую зарплату.

Не буду сейчас описывать технические моменты открытия этих заведений, там как говориться, всего хватало, бизнес есть бизнес. Главное, что рестораны, а их со временем стало три, заработали полным ходом. Более того, они стали весьма прибыльными заведениями, с высоким уровнем посещаемости.

И вот именно этот момент заинтересовал меня в первую очередь. А потому, выбрал время, договорился с Вячеславом о встрече, приехал к нему и сразу с ходу задал вопрос.

– Скажи, Слава, как тебе удалось вывести доверенный бизнес на такой хороший уровень? Ведь подобного рода заведений в городе хватает, но именно у тебя все время много посетителей. Ну, чего молчишь? Давай, рассказывай.

Приятель на минуту задумался, потом спросил.

– Ты в самом деле хочешь это знать?

– Конечно! Что за вопрос!

Вячеслав удовлетворенно кивнул головой.

– Да, все очень просто. Я еще на прежней работе увлекался психологией, читал книги, посещал тренинги, изучал характеры людей, и оказавшись на новом месте, решил полученные знания применить на практике.

В этом месте я попросил молодого человека рассказать более подробно.

– Да не вопрос. – Ответил приятель. – Что главное в любом виде бизнеса: деньги, помещение, технические ресурсы? Качественные услуги или продукты? А может грамотная маркетинговая политика? Нет, главное – люди. Да, именно так! Потому что от людей зависит, как будет работать любое предприятие. И никакие компьютеры людей не заменят. Значит, в первую очередь надо было наладить отношения с коллективом. Что я и стал делать.

Собрал всех работников и предложил следующее: я по мере возможности иду им навстречу (отпустить пораньше, выписать премию за хорошую работу, дать отпуск в середине лета и т.д.), а они хорошо и исправно работают, и не подставляют меня перед вышестоящим руководством.

Всем такой подход понравился, и мы стали дружно трудиться. Сам видишь – организация отдыха на высшем уровне: детские праздники, дни рождения, свадьбы, в разные дни кухни разных народов мира, всевозможные праздничные акции и т.д. Потому к нам люди и идут.

Умение договариваться с людьми – залог успеха любого бизнеса.

Рассказанное Славой звучало впечатляюще. Но все же кое – какие сомнения терзали меня, а потому я спросил.

– И что, не было никаких накладок?

– Ну, почему же, были, и немало. – Ответил товарищ. – Например, нашелся в коллективе «стукач», который стал тайком звонить в Москву и докладывать моему боссу о каких-то немыслимых махинациях с моей стороны, типа, я ворую деньги, скрывая настоящую бухгалтерию.

Конечно, это было наглой ложью, и мой начальник не поверил в нее. Но нервы мне изрядно потрепал, наверное, хотел полностью убедиться в моей честности. Убедился. Ну а того «стукача» я потом вычислил и выгнал пинками под зад, в самом прямом смысле. До сих пор не знаю, чем я ему тогда не угодил. Но, как бы там ни было, ситуация нормализовалась и все вернулось в позитивное русло.

– Каждому воздастся по заслугам. – Философски произнес я.

– Да. – Кивнул головой Вячеслав. – Были и другие непредвиденные моменты, но все они решались, а потому мы продолжаем работать.

– Удачи тебе, Слава! – Пожелал я товарищу и пожал ему руку.

– И тебе тоже! – Сказал в ответ приятель. – Звони, не забывай.

Все наши поступки, через какое то время возвращаются к нам. Об этом надо всегда помнить.

Данная история может послужить наглядным примером того, как правильно выстраивать отношения в коллективе. Потому что, в самом деле, в любом бизнесе, главное – люди. И от того насколько хорошо сложатся с ними отношения, будет зависеть успешное развитие того или иного проекта. И думаю, есть смысл использовать опыт моего товарища. Тем более, что этот опыт очень полезный. Используйте.

Свободный режиссер

Как-то раз, по приглашению друга актера, оказался на одной театральной «тусовке». И там познакомился с удивительным, на мой взгляд, человеком, режиссером кукольного театра. Своего собственного, коммерческого театра.

Ходили разговоры, что проект, созданный мужчиной, весьма успешно процветает. Возможно, такие заявления были несколько преувеличенными, но то, что театр функционировал вполне достойно, являлось неоспоримым фактом. И данный факт подтверждал успешность этого проекта.

Но так было не всегда. Николай Александрович, так звали мужчину, после окончания Нижегородского театрального ВУЗа, оказался по распределению в Санкт – Петербурге. Тогда, в конце советской эпохи, еще были распределения. Получил должность в одном Питерском театре, и так пошел в рост, что дошел за заместителя директора.

А потом грянули перемены, жизнь в стране круто изменилось и все резко поменялось. Мужчина остался без работы. Подергался по разным театральным тусовкам, с удивлением увидел, что там его никто не ждет (кроме как принять участие в совместных застольях) и вернулся в свой родной город, в Тверь.

Но и в Твери картина оказалась аналогичной. Многочисленные знакомые говорили одно и то же, мол так и так, специалист ты хороший, о таких мы только