📚 Hub Books: Онлайн-чтение книгРазная литератураВнутренняя безмятежность. 48 преданий от дзен-буддийского монаха для тех, кто хочет обрести душевное равновесие в трудные времена - Шунмио Масуно

Внутренняя безмятежность. 48 преданий от дзен-буддийского монаха для тех, кто хочет обрести душевное равновесие в трудные времена - Шунмио Масуно

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 26
Перейти на страницу:
сказывается на обучении и развитии подчиненных такого человека и может помешать открытым отношениям между сотрудниками.

Начальника, который слишком цепляется за статус или должность, не любят его подчиненные, хотя он может и не осознавать этого.

Я не смог найти подходящую дзен-поговорку, но по классическому учению Конфуция о пяти добродетелях «гордыня ведет к поражению, а смирение всегда вознаграждается».

Другими словами, высокомерный человек несет убытки, а скромный пожинает плоды своей работы.

КОГДА ПРИДЕТ ВРЕМЯ, ПЕРЕДАЙТЕ ДЕЛА ЛЕГКО, НЕ ЦЕПЛЯЙТЕСЬ ЗА СТАТУС ИЛИ ДОЛЖНОСТЬ.

Конечно, во многих компаниях не начальник решает, кому достанется его должность, когда он выйдет на пенсию. Необязательно она перейдет к его непосредственному подчиненному. Однако он может подключать своих сотрудников к участию в финальной стадии переговоров, поручать кому-то из них исполнять обязанности председателя комитета, разрешать проводить утренний брифинг… Есть много разных возможностей.

Передавая обязанности, не думайте, что так вашим подчиненным будет легче вас подсидеть.

Послушайте, у вас многолетний опыт работы на этой должности. Он дает вам преимущество: вы можете дать ценные рекомендации и предложить уникальный взгляд на вещи.

Когда сотрудники перестанут быть вашими подчиненными или получат новые проекты, некоторые из них могут растеряться, встревожиться, им может понадобиться время на адаптацию. В этот период они будут очень благодарны за советы опытных людей. Это лучше всего поможет им стать компетентными и реализовать свой потенциал.

Полная противоположность начальнику, которого все ненавидят, – это надежный и уверенный в себе руководитель. Такой человек воодушевляет людей.

Чем больше вы убеждены в необходимости защищать свой статус или должность, тем больше семян беспокойства вы сеете, и тем тяжелее вашему разуму обрести покой.

Если вы сможете легко делегировать полномочия, не цепляясь за свою должность, то семена беспокойства, терзающие вас, исчезнут сами собой, и вы окажетесь жизнерадостным человеком с большими перспективами.

Прочтите предсмертное стихотворение женщины по имени Хосокава Гарася, которая была убита самураем, удерживающим ее семью, не пожелав стать заложницей:

«Знание правильного момента для падения позволяет цветам стать максимально прекрасными. То же самое и у людей».

Прекрасно, когда человек знает, когда ему нужно уйти и передать дела, не правда ли?

8

Осознавайте свои пределы

Мы можем работать только в пределах наших возможностей.

Какую коннотацию[2] для вас имеет понятие «предел возможностей»?

Скорее всего, отрицательную.

Давайте попробуем посмотреть на это в позитивном ключе. Например, очень важно понимать, на что вы способны на работе.

Поразительно много людей этого не осознают. Когда им поступает предложение о работе, они готовы принять его, даже если не подходят на эту должность.

Поскольку мы способны работать только в пределах своих возможностей, если требования по работе выходят за эти рамки, мы не сможем выполнить поставленную задачу и добиться результатов, что станет для всех большой головной болью.

Когда перед нами стоит задача, которую мы не способны выполнить, мы мучаем себя, становимся нетерпеливыми, раздраженными и даже несчастными. Мы взваливаем на свои плечи непосильную ношу.

Чтобы не попасть в такое затруднительное положение, нужно знать свои пределы и понимать, что станет для них испытанием.

Вы понимаете, о чем я говорю? Под осознанием своих пределов я имею в виду трезвую оценку способностей, которыми вы располагаете, то есть хорошее представление того, куда ваши способности могут вас привести.

ЗНАТЬ СВОИ ПРЕДЕЛЫ – ЭТО ГАРАНТИЯ ТОГО, ЧТО ОЖИДАЕМАЯ ОТ ВАС РАБОТА БУДЕТ ВЫПОЛНЕНА.

Это показатель надежности. Осознанно или нет, такие люди предпочитают не трубить о своих успехах на каждом углу и вызывают к себе больше доверия.

Они избегают ситуаций, когда им нужно работать на грани своих возможностей. В результате они освобождают себя от ненужных душевных терзаний и могут сохранять спокойствие.

Если вы посмотрите на этот вопрос под таким углом, знание своих пределов покажется вам важным способом сохранения душевного равновесия.

Однако есть еще один момент, о котором стоит поразмышлять, – ситуации, когда вы работаете на пределе возможностей.

– Действительно ли лучше не ставить перед собой задач, которые мне не по силам?

Можно сказать и так, но я предлагаю другую, более широкую формулировку. Я предлагаю вам увидеть свой потенциал.

Например, вы понимаете, что находитесь на условном «десятом уровне» способностей, но что, если вам предложат работу, где нужен сотрудник «двенадцатого уровня»?

Вы тут же откажетесь от предложения, полагая, что не подходите для этого?

Сейчас, вполне возможно, существует разрыв между вашими возможностями и требованиями к новой должности. Эту работу будет трудно выполнять на вашем текущем уровне, но если у вас есть стремление бросить вызов самому себе, и вы готовы много работать, вы сможете компенсировать эту разницу. И, на мой взгляд, стоит попытаться это сделать.

Если же на эту должность ищут сотрудника «пятнадцатого» или «восемнадцатого уровня», то ваш «десятый уровень» тут точно не подойдет – вы ни за что не справитесь.

Но если вам нужно перейти с «десятого» на «двенадцатый», будет полезно попробовать выйти за собственные рамки. По крайней мере, это мое мнение, вы можете считать по-другому.

Когда вы переходите на следующий уровень, вы обретаете уверенность. И, разумеется, ваши навыки растут. Естественно, с каждым новым уровнем переходить будет все тяжелее. Но вы сможете с этим справиться, постоянно бросая вызов самому себе.

Важно осознавать свои пределы.

Но не менее важно преодолевать новые рубежи.

Искренне надеюсь, что вы прислушаетесь к этим словам.

Часть вторая

Сосредоточьтесь только на том, чего можете достичь здесь и сейчас

Сделав это, вы перестанете думать о ненужных вещах

9

Переосмыслите очевидное

Вы поймете, что счастье нужно искать в настоящем моменте.

«Пожалуй, мы забываем быть благодарными за очевидные в жизни вещи».

Я часто говорю об этом в своих лекциях, и один из лучших примеров того, что мы воспринимаем как должное, – существование наших родителей.

Это нечто само собой разумеющееся: родители будут рядом, они посвятят жизнь своим детям, они будут защищать их и всегда придут на помощь…

ЗАЧАСТУЮ МЫ ПОНИМАЕМ, КАК СИЛЬНО НАМ ПОВЕЗЛО С РОДИТЕЛЯМИ, ТОЛЬКО КОГДА ОНИ УХОДЯТ ИЗ ЖИЗНИ.

– Мне становится особенно грустно от того, что мамы больше нет, когда я вспоминаю, как она передавала мне в другой город мою любимую еду.

– Я даже не представляла, как трудно иметь дело со всеми нашими родственниками. Раньше с этим всегда разбирался отец, а я даже не знала, насколько это было тяжело.

Порой мы не осознаем, как сильно полагаемся на родителей. Все,

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 26
Перейти на страницу:

Комментарии

Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!

Никто еще не прокомментировал. Хотите быть первым, кто выскажется?