Spartan up! Руководство по устранению препятствий и достижению максимальной производительности в жизни - Джо Де Сена

В противоположность этому многие племена коренных американцев верят в необходимость ограничения собственной популяции для того, чтобы не перегружать свою экосистему. Тогда как выбор в пользу «печенья сейчас» означал бы стремление продолжать размножаться и потреблять столько, сколько хочется, – а с последствиями разбираться как-нибудь потом.

Меньше – это больше. Конкретно говоря, меньше «вещей» – это больше. Вещи завладевают вами, а не наоборот. Взгляните на Spartan Race, Inc. Это хороший бизнес. Захватывающий и увлекательный, управляемый блестящими спартанцами, и лично мне очень отрадно от того, что мы меняем жизни людей. Но кроме того, этот бизнес требует ежедневной работы на протяжении всех 24 часов, приём и обработку сотен электронных писем и телефонных звонков. Можно ли так жить? Можно, если вы верите, что американская мечта, к примеру, владение большим домом, есть путь к счастью. Серьёзно? Налоги, стрижка газона, техобслуживание, уборка, ремонт… Поверьте, этот дом не сделает вас счастливым, лишь заставит вас больше работать, чтобы оплачивать счета. Кроме того, всё, что вы будете считать «неправильным» в вашем доме или в расположенных в нём вещах, будет давить на вас. Подумайте о том, как свободно вы себя ощущаете в отпуске – почему? Потому что вы не владеете номером отеля или автомобилем, который берёте напрокат, и вам не приходится переживать по поводу всех тех вещей, что остались у вас дома. Всё ли заперто? Ничего ли не сломалось? Может, надо что-то помыть и прибрать?

Мы живём на планете очень недолгий период времени, и время – наш самый драгоценный актив. В свете этого факта мы должны с максимальной пользой использовать то время, что нам отведено, не волноваться по поводу барахла, которое мы скопили за годы, а стремиться сохранять своё здоровье и каждый день делать что-то замечательное. Также мы ходим быть достойными «управдомами» для нашей планеты. Эти два аспекта – воспитание детей и защита окружающей среды – тесно переплетены между собой в нашем сознании. Мы хотим вырастить хороших детей, которые будут уважать мир нашей природы и сохранять его, но кроме того, мы считаем, что наша ответственность состоит в том, чтобы передать им мир в наилучшей сохранности, приложив к этому все свои возможности.

Так какие замечательные вещи вы можете творить каждый день? Вкладывайтесь в людей, которые вас окружают. Взаимоотношения между спартанцами крепки. Стройте их накрепко и поддерживайте в таком виде. Вкладывайтесь в развитие своего самосознания и самообладания. Все время используйте возможности научиться чему-то новому. Откройте для себя благие дела и цели, к которым вы действительно неравнодушны, и найдите способ поддерживать их. Действуйте сообразно со своей совестью. Подавайте пример своими поступками и своим характером. Настоящая спартанская жизнь начинается с полноценной и всесторонней физической подготовки, но она также предполагает здоровое эмоциональное и интеллектуальное состояние.

Спартанская жизнь так же проста – и так же сложна, – как здравый смысл. Выбросьте свои представления о «норме» в окно. Для большинства людей, живущих в нашей современной западной культуре, «нормальность» это всё, что даётся легко или гарантирует мгновенное вознаграждение. Фастфуд – это нормально, потребление алкоголя – это нормально, нежелание заниматься спортом – это нормально, поступки в обход закона – это нормально, просмотр телевизора по многу часов каждый день – это нормально, измены близким – это нормально… Здравый смысл подсказывает вам, что это определение нормальности нездорово, неудовлетворительно и принижает достоинство. Поэтому в жопу нормальность, следуйте здравому смыслу. Тренируйте своё тело, сердце и разум.

Я знакомлюсь со спартанцами почти каждый день. Некоторые из них являются частью нашей организации. Гораздо большее их число участвует в наших гонках. А ещё есть спартанцы по духу и поступкам.

Сэр Ричард Брэнсон, мультимиллиардер и основатель Virgin Group, во многих отношениях квинтэссенция спартанца. Virgin включает в себя свыше четырёхсот разных компаний, а сам Брэнсон по натуре прирождённый искатель приключений. Разумеется, у него в собственности есть и целая авиакомпания, более того, он даже основал Virgin Galactic, компанию, продающую услуги космического туризма. Так что он кое-что да знает о путешествиях на большие расстояния в условиях незнакомого ландшафта.

В конце 2013 года я провёл с ним и небольшой группой других людей целый уик-энд на Британских Виргинских островах. В последний день нашего пребывания там Брэнсон объявил, что хочет отправиться в плавание. Погода была паршивой и стремительно ухудшалась, прошёл слух, что в море очень неспокойно. Я слышал, как несколько человек, включая нескольких опытных моряков, объясняли Брэнсону, почему его идея вывести в море свой катамаран довольно плоха, а то и вовсе опасна.

Он был непоколебим. «Кто хочет со мной?» – спросил он.

Никто не хотел. Но я сказал ему: «Если вы идёте, то и я пойду».

В итоге он, двое его приятелей и я сели на борт восемнадцатифутового катамарана Hobie и выдвинулись из бухты. Ветра дули такие сильные, что не прошло и пяти минут, как мы уже натурально летели. Вода была чертовски переменчивой, и нам в лица то и дело прилетали целые вёдра воды. Иногда вся лодка почти целиком уходила под воду, но Брэнсон был неустрашим. Его жизнелюбие проявлялось во всей красе, и он явно чувствовал себя в своей стихии, а мы нет, мы были промокшими насквозь.

Так мы добрались до принадлежащего Брэнсону острова под названием Москит. Пока мы гуляли по острову, группа ребят – предполагаю, его сотрудники – стали настаивать: «Эй, мы отвезём вас обратно». Не прошло и пары минут, как я обернулся и увидел Брэнсона, в свои 63 тянущего тяжеленную лодку обратно в воду. В одиночку. К слову, эта лодка весила, наверное, в двадцать раз больше, чем та, с которой не мог совладать олимпийский тренер по борьбе, историю которого я рассказывал ранее на страницах этой книги.