Голливудский Охотник - Just Do

постепенно опережают другие голливудские студии в кинобизнесе.

Только в этом году, помимо «Бэтмен: Темный рыцарь», несколько летних «бомб» «Дейенерис», «Терминатор 2», «Презумпция невиновности» и «Несколько хороших парней», попали в десятку лучших по итогам года.

Мало того, сама «Дейенерис» также выпустила два кассовых хита – «Мир Уэйна» в начале года и «Молчание ягнят» в конце лета.

«Тайм Уорнер», помимо фильма «Бэтмен: Темный рыцарь», также сотрудничал с «Дейенерис» в создании блокбастера «Презумпция невиновности» и выпустил еще один свой собственный блокбастер «Робин Гуд».

Только семь фильмов, упомянутых выше, заняли семь из десяти первых мест в чартах кассовых сборов 1991 года по состоянию на начало ноября.

Если проводить различие по дистрибьюторскому лейблу, то три из семи фильмов принадлежат компании «Уорнер», что, естественно, означает прибыльный для компании год.

Хотя единственными фильмами, выпущенными «Дейенерис» самостоятельно, были «Мир Уэйна» и «Молчание ягнят», оба из которых заняли очень неплохие места в прокате, никто не может игнорировать тот факт, что из этих семи фильмов только один, «Робин Гуд», фактически не имеет отношения к «Дейенерис».

Остальные шесть либо полностью принадлежат «Дейенерис», либо являются совместным с нею производством.

В оригинальную эпоху только «Дисней» на пике своего развития в эпоху после 2000-х годов, вероятно, смог достичь такого уровня успеха.

После последовательных приобретений компаний «Пиксар», «Марвел» и «Лукасфилм», «Дисней» с тремя основными брендами - 3D анимационными фильмами, кинематографической вселенной «Марвел» и франшизой «Звездные войны», а также, возможно, с добавлением современных адаптаций традиционных сказок, - создавал фильмы, которые ежегодно занимали около половины ежегодного североамериканского кассового чарта.

На пике своего развития рыночная капитализация «Диснея» составляла почти 200 миллиардов долларов, что почти равнялось совокупной рыночной капитализации «Тайм Уорнер», «Фокс» и «Парамаунт» в то время.

Саймон использовал свое пророческое преимущество, чтобы достичь уровня успеха, сравнимого с успехом «Диснея» на его пике. Это преимущество трудно сохранить надолго.

«Пиксар» - очень важная часть плана Саймона.

На самом деле, Саймон в последние годы невольно закладывал основу для копирования кинобизнеса «Диснея».

«Пиксар» уже является дочерней студией «Дейенерис», «Марвел» тоже полностью в руках Саймона, и Саймон даже переманил к себе основной триумвират супергероев DC.

Кроме того, серии Толкина, «Парка Юрского периода», «Миссии невыполнимой», «Борн», «Люди в черном» и другие авторские права, которые Саймон раздобыл, основываясь на своем пророческом опыте, также являются сокровищницей, которая только и ждет, чтобы ее использовали.

Хотя сериала «Звездные войны» у него нет, одних только этих ресурсов в руках достаточно, чтобы «Дейенерис» в течение следующих двадцати лет господствовала в Голливуде.

Традиционно в голливудской киноиндустрии все играют в азартные игры, никто не знает будущего кассовых сборов фильма, поэтому во многих случаях в кассовых сборах лучших фильмов, в основном, участвуют все крупные студии.

Теперь «Дейенерис» нарушает эту закономерность, досрочно достигая того, чего, по воспоминаниям Саймона, удалось достичь «Диснею» много лет спустя, ежегодно забирая значительную часть кассовых чартов.

Предстоящая «История игрушек» не станет таким же кассовым хитом, как серия фильмов о Бэтмене, но если она сможет достичь того уровня кассовых сборов, о котором помнит Саймон, то макет производства 3D-анимационных фильмов компании «Дейенерис» будет в целом завершен.

В первоначальную эпоху, благодаря огромным продажам «Истории игрушек», компания «Пиксар» перешла от оценки в 50 миллионов долларов до выхода фильма на рынок к рыночной стоимости в 1 миллиард долларов сразу после IPO, то есть увеличилась в двадцать раз.

Однако в то время «Пиксар» занималась контрактным производством, а основная часть прибыли от франшизы «История игрушек» все еще доставалась «Диснею».

На этот раз «Пиксар» уже представляет собой единое целое с «Дейенерис».

«История игрушек» не только собрала в мировом прокате почти 300 миллионов долларов, но и, согласно последующей статистике «Диснея», только первые две серии «Истории игрушек» принесли 9 миллиардов долларов периферийного дохода, в среднем по 4,5 миллиарда долларов каждая.

Таким образом, если «История игрушек» будет пользоваться таким же успехом, как и в свое время, анимационная студия в составе «Дейенерис» принесет компании не только 1 миллиард долларов в виде прироста рыночной стоимости.

Будучи главой подразделения потребительских товаров компании «Дейенерис», Нэнси Брилл с самого начала проекта предложила план подготовки антуража фильмов.

Естественно, это относится и к «Истории игрушек».

Для этого 3D-анимационного фильма, который должен выйти на экраны 22 ноября, «Дейенерис» не только выделила 20 миллионов долларов на продвижение фильма, но и не пожалела средств на предварительное планирование периферийных продуктов проекта.

Ожидается, что объем периферийной игрушечной продукции «Истории игрушек» достигнет 200 миллионов долларов еще до выхода фильма на экраны.

Справедливо будет сказать, что это тоже азартная игра.

Включая производственный бюджет фильма в 35 миллионов долларов, общие затраты на производство и распространение только одного проекта составят 55 миллионов долларов, а потенциальные потери «Дейенерис» в случае провала проекта будут еще больше.

«Дейенерис» полагается на бренд и репутацию, которые она создала за последние несколько лет, чтобы заставить производителей периферийных устройств, с которыми она работает, завершить это масштабное развертывание периферийных устройств раньше срока.

Если «История игрушек» провалится в прокате, целый ряд производителей периферийных устройств может понести убытки.

Если репутация будет испорчена, то, естественно, станет очень трудно ее восстановить.

Конечно, если план окажется успешным, прибыль будет просто огромной.

Самый большой аппетит на периферийные устройства часто наблюдается в первые несколько недель после выхода фильма, и если запастись ими заранее, можно заработать много денег на самом популярном периоде после премьеры фильма.

Студия «Дейенерис».

Время уже 15 ноября.

Фильм «Крик 3», открывшийся 25 октября, только вчера завершил свою третью неделю.

После того, как в первую неделю проката фильм ужасов для подростков собрал 37,1 миллионов долларов, во вторую неделю его кассовые сборы упали на 53%, в результате чего фильм получил всего 17,6 миллионов долларов.

На третьей неделе проката, с 8 по 14 ноября, «Крик 3» сократил свое падение до 32%, собрав еще 11,9 миллионов долларов.

За три недели проката «Крик 3» собрал в прокате 66,6 миллионов долларов.

По итогам третьей недели проката, который уже приблизился к 10 миллионам долларов, ожидается, что в ближайшие несколько недель фильм соберет еще 20 миллионов долларов, а общий объем сборов в Северной Америке, как и предполагалось, составит от 80 до 90 миллионов долларов.

Внутри офисного лофта на втором этаже студии.

Саймон и команда «Марвел» только что закончили просмотр 2D-анимационного фильма «Человек-паук», который был разработан в прошлом году.

Поскольку мультфильм не предназначался для театрального показа, он, естественно, был снят с гораздо меньшими техническими характеристиками, чем 2D-анимация