Типы тела - типы мышления. Думай в стиле "Upgrade". Стратегии гениальности - Ефим Шабшай

Эннеатип «Марс» является активным негативным типом. Это означает, что по негативности восприятия он похож на «Луну». Но адреналин в крови «Марса» просто заставляет его ярко проявлять негативизм и активно реагировать на окружающую среду.

Анализ – метод исследования, при котором выделяются и изучаются отдельные части объекта.

Сам процесс аналитического мышления состоит из нескольких этапов.

Этап 1. Расчленение информации на несколько основных составляющих.

Аналитик берет некую целую мысль или ситуацию и разбивает ее на автономные составляющие. Каждая из составляющих при этом становится самодостаточной и готовой к всестороннему рассмотрению.

Этап 2. Полный развернутый анализ всех полученных в результате первого шага составных.

Следующий шаг мысли аналитика – это взвешивание всех сильных и слабых сторон каждой составляющей, всех плюсов и минусов каждой части. Причем взвешивание и сопоставление ведутся относительно поставленной задачи. Соответственно, делается вывод о функциональности каждой части.

Затем происходит сопоставление этих составных с изначальной информацией.

Вот какие фразы можно услышать от человека с аналитическим стилем мышления:

• «Давайте взвесим все варианты».

• «Лучше медленно, но верно».

• «Решения не должны основываться на голом энтузиазме».

• «Сначала думай, потом делай».

• «Семь раз отмерь, а один – отрежь».

• «Доверяю только серьезным, вдумчивым и глубоко мыслящим людям».

Часто этот процесс оканчивается тем, что аналитик ставит под сомнение изначальную информацию.

Этап 3. Вывод и поиск недостающих данных для подготовки наиболее правильного решения.

Аналитик заполняет пробелы и недостаток информации собственными выводами. Зачастую каждый сделанный вывод впоследствии тоже подвергается сомнению.

Этап 4. Сомнение расщепляет вывод на две составляющие – «за» и «против». Эти составляющие подвергаются сравнению.

На основе сравнения делается вывод, который также подвергается сомнению и расщеплению.

На стандартном уровне аналитического мышления процесс состоит только из этих четырех шагов. Зачастую они образуют замкнутый круг мыслей.

Обычно на этом этапе у аналитика возникает некоторое зависание в размышлениях. Оно провоцирует медлительность в принятии решений и откладывание действий в долгий ящик. А если обстоятельства давят на аналитика и решение необходимо принимать незамедлительно, то часто он выбирает вариант решения по принципу «меньшее зло». Подробнее об этом мы расскажем в разделе о стандартном уровне аналитического мышления.

К сожалению, такой выбор не всегда оправдывает себя. Именно поэтому об аналитиках бытуют такие уничтожающие анекдоты:

На бирже трейдер и аналитик заходят в лифт. Трейдер поворачивается к аналитику и говорит:

– Хоть теперь ты можешь сказать: вверх или вниз?

Встречаются два аналитика.

– Никак не пойму, куда идет рынок…

– Так давай я тебе все объясню!

– Объяснить я сам могу, а вот понять…

Существует более высокий уровень аналитического мышления – индивидуальный. На нем мыслительный процесс «пятерки» не ограничивается перечисленными выше четырьмя пунктами, а получает продолжение. И, главное, ведет к принятию единственно верного решения.

Этап 5. Анализ каждого компонента в отдельности с объективной оценкой всех его плюсов и минусов.

Этап 6. В итоге делается единственно верное и безошибочное заключение, которое может быть совокупностью ранее проанализированных компонентов.

Это полный круг аналитического мышления. Он несравненно эффективнее, чем на стандартном уровне. Но, как вы понимаете, на этот нелегкий процесс необходимо время. Аналитику требуется покопаться в явлении, разбирая его на кусочки, чтобы позже опять сложить в очевидное целое. В этом огромное отличие его способа мышления от способа мышления «двоек», которые соображают почти мгновенно, или «единиц», которые смотрят в суть процессов.

Человек с таким способом мыслить сначала думает, а потом действует. Он всегда собран, поэтому на него можно положиться в любой ситуации.

Ведущие компании охотятся за такими людьми и готовы платить им баснословные гонорары.

Не важно, математик вы или филолог, техник или журналист, самое главное – вовремя выбрать правильные жизненные ориентиры и найти нужное применение своему уму. А при возможности – развивать в себе разные типы мышления.

В общении с человеком аналитического склада мышления вам просто необходимо заранее определять для него сроки принятия решений. Они ни в коем случае не должны быть горящими. Иначе вы столкнетесь с версией стандартного аналитического мышления и получите соответствующие результаты. Если сроки определены разумно, с учетом медленной скорости аналитического мышления, то получите безупречно выверенный результат. Аналитик рассматривает все варианты, не торопится с ответом, пока все не взвесит. Зато потом выдает безошибочные заключения.

Чего же стоит ожидать, если ваш партнер по бизнесу является представителем пятого эннеатипа?

В процессе обсуждения проблем «Марс» будет детально рассматривать каждое действие, взвешивать каждое решение, постоянно подвергая их сомнению.

Вы столкнетесь и с таким его качеством, как прижимистость. «Марс» будет подсчитывать затраты на проведение намеченных операций, пытаясь сэкономить как можно больше. Вам придется запастись терпением, зато вы получите самое выгодное решение.

Люди с аналитическим стилем мышления осторожно относятся к внедрению новых технологий. Они будут всеми силами пытаться использовать прежний, уже известный ресурс. Ваша попытка внедрить новые технологии – для того чтобы бизнес развивался более успешно – будет встречать сильное и обоснованное фактами сопротивление. Ведь, по мнению «пятерки», практически ту же выгоду можно получить, работая по-прежнему.

История знает пример, когда такой подход стоил судьбы могущественного государства.

После Пелопонесских войн Спарта стала доминирующей силой в Древней Греции. Но военная аристократия пыталась насадить во всех покоренных городах режим олигархии, что крайне не устраивало другие полисы. Поэтому они начали собирать силы для свержения Спарты.

Вставший во главе сводной армии талантливый полководец Эпаминонд знал несколько важных фактов о Спарте, которые имели место уже несколько веков с момента превращения Спарты в военное государство.