Парадокс Шимпанзе. Менеджмент мозга - Стив Питерс

Когда вы вступаете в личные отношения, важно понимать, что часть сферы отношений является Совместным Царством, где решения должны быть совместными. Другие области отношений не являются Совместным Царством и требуют индивидуальных решений. Если два человека встретились и связали себя личными отношениями, никто из них не владеет жизнью другого и не может устанавливать правила жизни другого. Каждая личность по-прежнему остается Монархом в собственном Царстве и сама решает, чего она хочет и как будет действовать.

Один из партнеров может предпочитать проводить каждые выходные со своими друзьями и не готов от этого отказаться. Это его прерогатива, и он имеет полное право принять такое решение. Точно так же его партнер имеет право сказать: «Для меня это неприемлемо, и если ты будешь уходить каждые выходные, меня не устраивают такие отношения». Однако этот партнер может решить, что принять уход другого к друзьям каждые выходные лучше, чем разорвать отношения. Приняв такое решение, пусть он впоследствии не жалуется на эти обстоятельства.

Однако нередко один из партнеров навязывает свои правила другому, а затем расстраивается, когда эти правила не выполняются. Он как бы надевает на себя корону чужого Царства. Навязывание кому-то правил в чужом Царстве – проявление пассивной агрессии. Корона должна быть возвращена на голову истинного Монарха. Каждый человек волен решать, как он хочет жить свою жизнь.

Совместное Царство в отношениях возникает в той области, где пара принимает совместные решения. Например, покупка дома на двоих. В этом случае оба несут ответственность за дом, и корону они делят.

Команды единомышленников

Команды действуют либо под руководством лидера, который носит корону, либо на основании демократических командных решений. Это два конца спектра. Важный фактор в успешности работы групп – знание, кто носит корону (если ее кто-то носит). Остальным придется принимать его правила. Демократические команды в Совместном Королевстве вместе решают жить без Монарха, выбирая вместо него Правительство.

Спутник Принципа

Основной принцип успеха:

• Приверженность цели.

• Собственный план.

• Ответственность.

• Совершенство.

Спутник Принципа охватывает процесс подготовки к тому, чтобы взяться за какую-либо задачу. Существуют четыре сферы, которые следует принять во внимание, чтобы повысить шансы на успех, и вместе они составляют Основной Принцип успеха.

Первая сфера – приверженность цели

Когда вы всерьез намерены взяться за некое предприятие, вам нужно начать с оценки своих реальных возможностей для достижения того, на что вы нацелились. Нет смысла начинать, если вы не ответили себе на вопрос, сможете ли посвятить себя поставленной задаче. Чтобы сделать это, надо проверить себя на «детекторе приверженности цели». Важно, чтобы вы и ваш Шимпанзе согласовали это, поскольку если только один из вас решит посвятить себя поставленной цели, ничего не получится. Таким образом, первая из возможных ошибок – позволить либо Человеку, либо Шимпанзе говорить за другого. Вот два примера, демонстрирующие такую ситуацию.

Эмма и ее намерение бегать трусцой

Эмма решила, что ей надо поддерживать себя в хорошей форме и вступить в клуб бегунов трусцой. Когда она принимала это решение, она сидела в помещении, в тепле. Ее Человек сказал: «В этом есть рациональный смысл, я буду бегать два раза в неделю с клубом, и это приведет меня в форму», и ее непостоянный Шимпанзе сказал: «Здорово, мне очень понравится чувствовать себя в форме». Однако зима заставила Шимпанзе изменить свое мнение. Человек по-прежнему говорил: «Я хочу быть в форме и выполнить задуманное», но Шимпанзе и слышать об этом не хотел.

Эмма допустила большую ошибку, планируя, что зимой она просто пересилит своего Шимпанзе за счет силы воли. Вы не можете одолеть Шимпанзе! Сила воли не будет работать, если Шимпанзе не желает делать что-то. Если бы Эмма хорошо знала своего Шимпанзе, то она могла бы быть честной сама с собой и признать, что зимой желания чувствовать себя в форме будет недостаточно в эмоциональном аспекте для того, чтобы заставить Шимпанзе быть преданным бегу трусцой в некомфортных условиях. Конечно, Эмма могла планировать, что уговорит своего Шимпанзе другим способом, например предложив бегать с друзьями, но это едва ли произошло бы, поскольку Шимпанзе пересиливал планы Эммы. Эмма достигла бы большего успеха, выбрав другой способ поддержания формы, один из тех, которые Шимпанзе мог бы принять.

Заметьте, что Эмма могла бы обратить внимание на тот довод, с которым Шимпанзе присоединился к ее решению: «Мне очень понравится ЧУВСТВОВАТЬ себя в форме». Однако чувства, поступающие от Шимпанзе, могут быть очень изменчивыми и ненадежными. Временами они полезны в качестве ориентира, помогающего нам, но не стоит опираться на них при построении планов. Для полноценного планирования Эмме надо было спросить у Шимпанзе, что он будет чувствовать, когда придет зима.

Футбольные мечты Джона

Джон решил основать любительский футбольный клуб. Он помешан на футболе и всегда мечтал быть менеджером клуба. Его Шимпанзе в восторге, полон энтузиазма и настроен осуществить это. Джон знает, что у Человека есть силы и способность справиться с задачей, поэтому он объявил о своих планах местному совету и попросил его поддержки. Все это выглядело привлекательно и могло воплотиться в реальность.

В чем здесь проблема? Проблема в том, что этот проект ведет Шимпанзе. Шимпанзе Джона, вероятно, всегда будет в энтузиазме, будет обладать способностью и энергией для выполнения задуманного, но задействован ли Человек с его логикой и истинами? Потенциальная ловушка этого проекта состоит в том, что он требует тщательно проработанного бизнес-плана. Ведь такое предприятие нуждается в приверженности со стороны других людей. Насколько бы страстным спортсменом ни был Джон, он не может сделать это в одиночку: ему необходимы еще деньги и время. Продумал ли он на самом деле, сколько времени и денег потребуется? Конечно, мы не хотим сдерживать его энтузиазм, но дело не продвинется далеко без солидного бизнес-плана.

Необходимо, чтобы к делу присоединился Человек с его логикой и выработал представление о том, что именно требуется для успеха, в противном случае мечта может превратиться в кошмар. Когда Джон получил твердую поддержку идеи со стороны других людей и финансовые гарантии, у него появилась надежная основа для развития дела, и теперь Шимпанзе обеспечит его энергией для успешного завершения проекта.

Эти два примера говорят о необходимости понимания того, чему привержены Человек и Шимпанзе. Нет смысла в «успешности» Человека, если ваш Шимпанзе несчастлив, и наоборот. То есть здесь требуется баланс. Многие люди полностью посвящают себя своей работе, но при этом несчастливы, поскольку не видят своих друзей и семью. Успех должен соответствовать той цене, которую вы за него заплатили. Что вы способны выдержать эмоционально и физически? Шимпанзе даст вам знать, что он чувствует, а Человеку даст понять, насколько это практично. Желательно сотрудничество между ними, и тогда вероятность успеха радикально вырастает.