Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века - Джон П. Коттер

13. Из документов корпоративной истории MEI.

14. Quest for Prosperity, p. 46.

15. Ibid., p. 47.

16. Ibid.

17. Документы корпоративной истории MEI.

18. Quest for Innovation — 75 Years of Matsushita Electric, Of f ice of Corporate History, Matsushita Electric, 1994, pp. 8–9.

19. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

20. См. Quest for Prosperity, pp. 49–50.

21. Документы корпоративной истории MEI.

22. См. Barbara Molony, „Noguchi Jun and Nitchitsu: Investment Strategies of a High-Tech Enterprise“, Managing Industrial Enterprise: Cases from Japan's Prewar Experience, edited by William D. Wray (Cambridge, MA: Harvard University Press, 1989), Chapter 7.

23. Cm. James C. Collins and Jerry I. Porras, Built to Last (New York: Harper Business, 1994), Chapter 2.

24. Quest for Prosperity, p. 52.

25. Ibid., p. 56.

26. См. Takeshi Asozh, Matsushita Konosuke no Hitozukai no Shinzui (Tokyo: Nihon Jitsugyo Shuppansha, April 1977), pp. 42, 43,94; Kuniji Matsumoto, Matsushita Denki no Joshi Shain Kyoiku (Tokyo: Diamond Inc., March 1982), p. 31.

27. Tatsuhiko Hayashi, Jitsuroku lue Gakko (Tokyo: Diamond Inc., October 13, 1985), p. 8.

28. Ibid., p. 9.

29. „В Осаке правилом является „власть потребителя“. В Токио иная традиция, там в центре внимания прогресс и технологическое развитие как таковые. Работа подмастерьем в Осаке, несомненно, повлияла на Мацуситу“ (из интервью с профессором Цунехико Яуи, Университет Мэйдзи, 6 сентября 1994 г.). „В Осаке рынок был значительно более конкурентен, чем в Токио, и это влияло на бизнес и отношение к потребителю. Уроки, полученные К.М. в годы ученичества, отразились на всей его деятельности“ (из интервью с профессором Ясуо Окамото, Университет Аоямагакуин, 7 сентября 1994 г.).

30. См. комментарий в книге: John Е Kotter, The New Rales: How to Succeed-in Today's Post-Corporate World (Newark: Free Press, 1995), Chapter 5, p. 75.

31. Tatsuhiko Hayashi, Jitsuroku lue Gakko (Tokyo: Diamond Inc., October 13, 1985), p. 9.

32. Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Ge) Nihon-Keiei no Genkei (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979), p. 4.

33. Cm. Quest for Prosperity, pp. 60–61.

34. Ibid, pp. 23, 24.

35. Документы корпоративной истории MEI.

ГЛАВА 6

1. См., например, анализ этого вопроса в книге: Michael Yoshino, Japan's Managerial System: Tradition and Innovation (Cambridge, MA: MIT Press, 1968), Chapter 2.

2. Taro Nawa, Matsushita Konosuke Keiei no Shinzui о Kataru (Tokyo: Koku-sai Shogyo Shuppan Kabushiki Kaisha, January 1983), p. 36.

3. Quest for Prosperity, p. 62.

4. Ibid., p. 67.

5. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

6. Там же. В своей автобиографии К. М. приводит несколько иные даты: начало строительства в марте 1922 г. и завершение в июле 1922 г.

7. Quest for Prosperity, p. 70.

8. Ibid.

9. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

10. Ibid.

11. Quest for Prosperity, pp. 74 and 75.

12. Из интервью с одним из этих рабочих, Сеичи Гото, 5 ноября 1993 г.

13. Quest for Prosperity, p. 75.

14. По данным Отдела корпоративной истории Matsushita Electric и Quest for Prosperity, p. 77.

15. Quest for Prosperity, p. 78.

16. Ibid.

17. Ibid., p. 79.

18. Ibid.

19. Ibid.

20. Ibid., pp. 80, 81.

21. Ibid., p. 82.

22. Ibid.

23. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

24. Ibid.

25. Quesffor Prosperity, pp. 115–118.

26. Ibid., p. 118.

27. Ibid., p. 119.

28. Ibid.

29. Ibid., p. 122.

30. Интервью с Дои состоялось 8 ноября 1993 г., с Гото — 5 ноября.

31. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

32. Quest for Prosperity, p.125.

33. Ibid., pp. 125–130.

34. Akio Morita, Made in Japan (New York: Signet, 1988), p. 86.

35. Quest for Prosperity, pp. 130–134.

36. Rowland Gould, The Matsushita Phenomenon (Tokyo: Diamond Sha, 1970), p. 23.

37. Все цифры приведены по данным Отдела корпоративной истории Matsushita Electric.

38. Тосихико Ямасита, президент Matsushita Electric с 1977 г. по 1986 г., приводит эту цифру в своей книге: The Panasonic Way (Tokyo: Kodansha International, 1989), p. 28.

39. Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Jo) Nihon-Keiei no Genkei (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979), p. 39.

40. Quest for Innovation — 75 Years of Matsushita Electric, Office of Corporate History, Matsushita Electric, 1994, pp. 18–19.

41. Quest for Prosperity, p. 138.

42. По словам Окамото, предприятие потеряло 10 тыс. иен. См. Yasuo Okamoto, Hitachi to Matsushita (Jo) Nihon-Keiei no Genkei (Tokyo: Chuokoronsha, April 1979), p. 39.

43. Ibid.

44. Статистические данные Отдела корпоративной истории Matsushita Electric.

45. См. Quest for Prosperity, p. 149.

46. Ibid.

47. Ibid.

48. Kazuo Noda, Matsushita Konosuke Sono Hito to Jigyo (Tokyo: Jitsugyo no Nihonsha, July 25, 1968), p. 131.

ГЛАВА 7

1. Отдел корпоративной истории Matsushita Electric.

2. Ibid.

3. Sidney Fine, SitDown: The General Motors Strike of1936-1937 (Ann Arbor: University of Michigan Press, 1969), p. 21.

4. Документы корпоративной истории MEI.

5. Б. R. Mitchell, International Historical Statistics, Africa and Asia (New York: New York University Press, 1982), pp. 728–729.

6. Kenji Fukuda, lue Tohio no Jigyo to Jinsei (Tokyo: Nihon Jitsugyo Shop-pansha, November 5, 1969), pp. 139–140.

7. По словам Сейичи Гото, в это время было много слухов относительно предстоящих увольнений. Интервью с Гото 5 ноября 1993 г.

8. См. Quest for Prosperity, p. 156.

9. Ibid.

10. Ibid., pp. 156–157.

11. В этом плане особый интерес представляет автобиография Акио Мориты. См. главу „Менеджмент“ в книге: Made in Japan (NewYork: Signet, 1988), pp. 144–189.