Слагаемые успеха. Формулы, технологии, системы - Евгений Алексеевич Шилов
Шрифт:
Интервал:
«На нефтяной и газовой уселися трубе — и ни ме, ни бе»*
«Эффективной может быть лишь система, комфортная для созидания, высокой науки, творчества, а не для взимающих разного рода оброки с такой деятельности»*
«Там, где заметишь примитивные сложности, проблемы, — легко найдёшь либо дураков, либо коррупцию»*
«Специалисту всего более ценны знания, профессионализм; чиновнику — доходное место; гражданину — справедливость»*
«Есть беда значительно большая, чем дураки и дороги, кстати, и ею рождённые. И беда эта — чиновники и недостаток мер по нейтрализации проявлений свойств их природы»*
«Давать власть можно только тем людям, для которых это крест, а не мечта»
— Никита Михалков (р. 1945)
«Самое главное при всяком государственном устройстве — организовать дело так, чтобы должностным лицам невозможно было наживаться» — Аристотель
Как видно, к примеру, из последней формулировки — касающейся очень важного, но всего лишь одного из многих направлений (требующих внимания при построении эффективных организационных систем, а затем и постоянного контроля) — сколько столетий известны эти, в общем-то, несложные задачи, а решить их оптимальным образом пока никак не могут.
С помощью же универсальных формул-принципов, вошедших в эту книгу, основанных на множестве свойств человеческой природы, сделать это достаточно легко. Они словно «кирпичики», «буквы ДНК» — гармонично встраиваются в самые разнообразные системы развития, совершенствования, жизни и деятельности как отдельного человека, так и целого государства.
«Начальниками лучшие должны быть — специалист, система, метод, результат»*
«Сказать о чём-то иль представить —
все высокого полёта птицы,
Но верно мыслить, делать —
умеют единицы»*
«Слова твои о том в чём ты не спец — пустые разговоры»*
«Там, где оценка дел не по конечным результатам, — иллюзии и глупость правят бал»*
«Построено всё вокруг эффективных системообразующих принципов — порядок, лидерство, победы; нет — дезорганизация, отсталость, поражения»*
«Государству, учёным, специалистам, предпринимателям — в каждом из сотен направлений деятельности, хозяйствования — следует ориентироваться на передовые в мире организационные системы и стремиться соответствовать им»*
«Управлять экономикой
передовые принципы должны,
а не чиновники»*
«Должны передовые принципы,
системы управлять!
Иначе мы, страна подвержены угрозе —
Не твёрдо на ногах стоять,
А в очень неудобной позе»*
«Наша страна не станет лучшим примером для других без комфортных, по уму условий для жизни, деятельности и передовых науки, экономики»*
«У России могут быть лишь три союзника — её передовые экономика, ВПК и вооружённые силы»* — Евгений Шилов
XXVIII. КАК ВЫРАБОТАТЬ В СЕБЕ КАЧЕСТВА, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА
«Весёлое выражение лица постепенно отражается и на внутреннем мире»
— Иммануил Кант
Согласно теории Чарлза Дарвина — виды, не умеющие соответствовать и приспосабливаться к меняющимся условиям, обречены на вымирание.
Касательно же человека — естественный отбор является очень важной, но только частью отбора на успешность.
Большинством качеств, необходимых для решения самых разных задач, то есть для того чтобы выдержать такой отбор и быть способными к достижению успеха, все мы наделены от природы.
Но каждому из нас важно не растерять то, чем мы, усвоив азы воспитания и ещё не предприняв каких-либо шагов в сомнительных направлениях, располагаем — честь, достоинство, стыд, совесть. Потому что при переходе через некую черту — обычно либо очень сложно, либо невозможно будет эти характеристики вернуть, восстановить. Без них же почти недоступными станут: пунктуальность, аккуратность, ответственность, высокое качество исполнения личных обязанностей, обязательств и многое другое.
Однако, наряду с бережным отношением и сохранением того что уже является нашим достоянием, — обязательно (в связи с постоянно меняющимися условиями) будет возникать необходимость усиления то одного, то другого из имеющихся качеств, а также формирования новых. Ведь с каждой обретённой полезной способностью наши шансы на успех возрастают.
Так в чём же основные различия между теми, кто выдерживает такой естественный отбор, и теми, кто ему не соответствует, — то есть между людьми успешными и не очень удачливыми?
А заключаются они главным образом в разных уровнях эффективности их действий, напрямую зависящих: от опыта, способности или неспособности достаточно точно оценивать существующие реалии и происходящие в них изменения; от умения приспосабливаться к складывающимся требованиям и обстоятельствам, совершенствовать и проявлять свои личностные (в том числе и волевые) качества.
Способности же эти могут сформироваться лишь при наличии: самокритичности, чувства ответственности, стремления постоянно учиться; готовности и умения выявлять и достоинства, и недостатки в выполняемых действиях, контролировать характер своего поведения относительно основных принципов морали, гармоничных взаимоотношений, взаимодействия, главной составляющей которых является недопущение поступков, способных вызвать обоснованные негативные реакции, претензии окружающих, конфликтные ситуации.
И всему этому, несомненно, стоит уделять самое пристальное внимание. Потому что результаты такой внутренней работы — работы с самим собой — в большинстве случаев обеспечивают примерно около трех четвертей эффективности наших действий, наших шансов на успех. Ведь:
«Личностные качества каждого из нас являются началами, истоками характера наших будущих мыслей и действий»*
Как бы ни осознавалось это странным, но для всех нас намного больше сложностей представляют не постижение наук и обретение разнообразных профессиональных навыков — а кажущиеся на первый взгляд доступными каждому: выявление истинных достоинств, признание, может быть, всего лишь одного-двух даже слабовыраженных недостатков собственного характера и проявление способностей корректировать, совершенствовать эти качества.
Причиной данного феномена является то обстоятельство, что изменение каких-либо фактически сидящих в наших генах характеристик в лучшую сторону (в худшую ни ума, ни проявления достойных уважения качеств не требуется) — относится к личной эволюции каждого человека и становится возможным лишь в случае коррекции или даже слома некоторых сложившихся взглядов, стереотипов поведения, ставшего привычным образа жизни.
А потому, для решения таких задач, необходимы конечно же потребность, желание стать сильнее, совершеннее и определённого рода усилия, должных представлений о которых — из-за недостатка соответствующих знаний и личного опыта их использования — большинство из нас не имеет.
Этот вопрос мы и попробуем здесь рассмотреть и немного прояснить.
Как очень многие задачи, с которыми мы сталкиваемся в нашей жизни, — кажущиеся нам на первых порах чрезмерно мудрёными и практически не имеющими никаких вариантов для решения — если уделить им необходимое внимание, начинают удивлять своей незамысловатостью, так и рассматриваемый в этой главе вопрос, по сути, — при следовании соответствующей ему «технологии» — совсем не сложен и способен к тому же доставить немалое удовольствие занимающимся им не только полученными результатами, но и самим процессом продвижения к ним.
А из каких основных слагаемых состоит «технологическая цепочка»,
Поделиться книгой в соц сетях:
Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!