Позитивные изменения. Том 2, № 1 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 1 (2022) - Редакция журнала «Позитивные изменения»

https://clck.ru/eBY8S

* * *

КАЛЬКУЛЯТОР ЭКОНОМИЧЕСКОГО ВКЛАДА ВОЛОНТЕРОВ — еще один сервис, разработанный фондом GLADWAY в партнерстве с Институтом социально-экономического проектирования НИУ ВШЭ. Доступен только на русском языке. В калькуляторе используется расчет по замещающим затратам (replacement cost) стоимости трудозатрат волонтера для организации. Для расчета используются данные API сервиса HeadHunter.ru (ведущего русскоязычного портала по поиску работы) — среднее значение заработной платы в указанном регионе для указанного типа специалистов по 100 вакансиям отрасли, размещенным в текущем месяце. Для расчетов необходимо заполнить поля «Специализация», «Регион», «Название позиции»; выбрать отрасль, точнее всего соответствующую компетенциям привлекаемого в проект волонтера (список отраслей предоставлен API портала HeadHunter). После нажатия на кнопку «Рассчитать» на экране появится цифра, соответствующая заработной плате позиции в регионе. Расчет экспортируется в pdf-файл, который можно использовать для подтверждения рассчитываемых размеров собственного вклада организации при подаче заявки на получение финансирования проекта, а также проведения экономической оценки эффективности волонтерского вклада в социальных проектах.

https://clck.ru/Y83KY

* * *

ПОДБОР ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ (ЦУР) — еще один инструмент, запущенный фондом GLADWAY в партнерстве с Институтом социально-экономического проектирования НИУ «Высшая школа экономики». Он направлен на решение важной задачи перевода результатов проекта на язык, понятный как представителям разных секторов, так и представителям разных стран, — язык целей устойчивого развития (ЦУР). С одной стороны, эти цели общеизвестны и понятны, так что перевести результаты проекта на их язык вроде бы не составляет большого труда. С другой стороны, список ЦУР на сегодняшний день включает 17 целей, а каждая цель включает в среднем по 7–10 задач, так что перевод направлений и результатов деятельности на язык этих задач превращается в достаточно трудоемкий процесс. С целью его упрощения был создан онлайн-сервис, позволяющий наглядно соотнести свою деятельность с ЦУР. Доступен только на русском языке. Результат использования сервиса — 1–2 листа в формате pdf с картинками-иконками и описаниями целей и задач организации на языке ЦУР. Такая наглядная презентация целей и задач делает процесс переговоров о сотрудничестве в социальной сфере более открытым и понятным, бизнес-партнеры легко считывают представленную информацию, практически сразу понимая, где именно намечаются пересечения в деятельности и как социальный проект может вписаться в существующие политики, процедуры и стратегию конкретной организации.

https://clck.ru/eBY9Q

* * *

Это только некоторые из тех диджитал-инструментов, что были созданы за последний год. В целом тренд на упрощение задач, связанных с оценкой социальных проектов и программ с помощью открытых и доступных онлайн-инструментов, можно наблюдать несколько последних лет. Например, только для разработки теории изменений проекта существует порядка десяти различных программных решений, среди которых — TOCO, Dylomo, Theory Maker, Changeroo и другие.

Большинство инструментов доступно на английском языке, что облегчает их использование глобальной аудиторией пользователей, но в то же время эти инструменты требуют локализации (по крайней мере, на уровне языка) для более доступного и удобного использования на территории отдельных стран.

Кроме того, важны систематизация и понимание возможностей, ограничений и условий использования каждого из инструментов, чтобы не создавалось ощущение избыточности и хаоса и чтобы выбор инструмента, соответствующего поставленной задаче, был максимально простым. А потому логично, что разработка диджитал-инструментов оценки должна быть следствием тех затруднений, с которыми сталкивается практическая деятельность, требующая оценки воздействия социальных проектов. Проще говоря, методология и технология удобных онлайн-сервисов должна отвечать реальным запросам практики.

Give Me a Tool and I shall Move the World: Digitalization Options for Social Impact Assessment Methods

Lia Sidlina, Natalia Gladkikh

DOI 10.55140/2782-5817-2022-2-1-10-15

Performance measurement is now a necessity rather than a luxury. Without constant monitoring, tracking task completion indicators, assessing the effort input versus the achieved result, evaluating the impact of such results on a project's target audience, and self-reflection there will be no success, funding or attracting new clients and/or beneficiaries in any sphere. Thorough assessment is especially important in social sphere, because in this case performance measurement reflects real changes in the lives of people and entire communities.

Lia Sidlina

Leading Expert, Centre for Innovative Social Ecosystems, Institute of Social and Economic Design at the Higher School of Economics, ESG consultant

Natalia Gladkikh

PhD in Psychology, Leading Expert, Centre for Technological Innovations, Institute of Social and Economic Design at the Higher School of Economics

Despite all the importance of assessing the impact of social projects, there is no visible progress in the related theory and practice. The number of social projects where performance measurement is an integral part of the design process is very scarce. There is a lack of convenient metrics for various project types and spheres of activity, no systematic description of practices and approaches that would take into account state-of-the-art trends and technologies. While large foundations and non-profitable organizations do sometimes find resources for expensive procedures such as external evaluation by a qualified consultant in the sphere of assessment of social projects and programs, smaller entities can only report about the number of events held and services rendered as part of their grant-based projects. They do not have the time, the knowledge, and the resources for anything beyond that.

One possible solution to this challenge may be the use of simple, clear, and above all accessible tools for assessing social projects regardless of their scale, special features, and areas of concern. This mainly refers to interactive IT solutions that can be accessed from anywhere around the globe.

A number of important initiatives have already been implemented in this area, and it seems that the number will increase each year. Let's take a closer look at some of the initiatives created over the past year.

* * *

THE UNIQUE EVALUATIVE PROFILE (UEP) is a free online tool for various tasks and stages of assessment of socio-economic impact of non-profitable projects launched by the GLADWAY foundation in partnership with the Institute of Social and Economic Design at the Higher School of Economics. It is a methodology for self-assessment of project characteristics in the format of a questionnaire. After answering the questions, the program generates an individual profile which