Государственный переворот. Стратегия и технологии - Олег Глазунов

Вот как описывает действия хаотов (пусть и не совсем удачное) в августе 1991 г. генерал КГБ В. Широнин:

"Поразительно, как синхронно и отлажено были скоординированы в те дни действия Горбачева, таких заводил, как Калугин, и митингующих людей. Никто не задумывался о последствиях, о возможных жертвах и кровавой вакханалии, наоборот, создавалось впечатление, что организаторы беспорядков намеренно подталкивали бушующие толпы к расправе над сотрудниками безопасности. На плечи Железного Феликса забрались опытные скалолазы, набросили металлические тросы на его шею. Взревев, толпа ошалело потянула тросы в разные стороны, но памятник не шелохнулся. Тогда сквозь беснующихся людей к постаменту протиснулись грузовик и машина скорой помощи. Пока к грузовику цепляли тросы, из "Скорой" раздавали бутылки водки — все было продуманно!

Мне немало приходилось наблюдать подобные толпы. Можно ли призвать их к благоразумию, не применяя оружия? Какими средствами унять беснующих людей? Увы, этот "эффект толпы" очень опасен, он чреват многочисленными жертвами…

Помниться, в те часы произошло и нечто неожиданное. У микрофона неожиданно появился высокорослый молодой человек и громогласно заявил:

— Продайте мне этот памятник! Плачу за него миллион рублей! — Он несколько раз повторил эту фразу и продемонстрировал свой тугой бумажник.

Толпа на миг утихла от неожиданности, потом люди принялись обсуждать странное предложение… Но вот кто — то разбил о постамент только что распитую из горла водочную бутылку, и вновь забушевали расправные страсти….

Между тем, можно с полным основанием утверждать, что Железный Феликс в тот день совершил еще один подвиг — он устоял на своих могучих чугунных ногах, не рухнул в толпу, не задавил десятки людей и не дал пролиться крови на Лубянской площади и в соседних зданиях КГБ…. Несомненно, если бы Дзержинский был повергнут днем, то начался бы штурм КГБ, и вряд ли оперативный состав, несмотря на приказ не применять оружие, позволил бы толпе спокойно громить сейфы и рабочие столы в служебных кабинетах".

Такой человек как хаот или провокатор необходим толпе. Без руководства, побуждения к действию толпа не становится толпой. Американский психолог Стенли Шехтер провел однажды такой эксперимент. Трем группам людей ввели внутривенно дозу адреналина. В первые две группы подослали по провокатору. В одной группе провокатор ругался, нервно бегал из угла в угол и угрожал экспериментаторам расправой. В другой пел песни, шутил и дурачился. Третью группу просто предупредили, что введенное вещество вызовет повышение температуры, усиление сердцебиения и учащение дыхания. Через 15 минут все участники первой группы почувствовали раздражение и гнев, а все кто был во второй группе, ужасно развеселились. В третьей группе люди оставались спокойными и занимались каждый своим делом.

Методы управления толпой известны давно, но в научном качестве они были сформулированы еще в начале 20 века французским врачом и социологом Густавом Лебоном, который еще тогда предсказывал: "Наступающая эпоха будет поистине эрой масс". И он не ошибся.

Что такое толпа? По определению известного французского социального психолога Сержа Московичи, толпа — это временное объединение людей вне социальных институтов. Толпу следует отличать от других социальных объединений, называемых группами.

Еще сто лет назад мнение толпы не принималось в расчет, да и большей частью, оно не существовало. В настоящее время, по мнению ряда социологов и политологов, голос толпы становиться преобладающим. Толпа способна диктовать условия правительству. Могущество толпы представляет собой единственную силу, которой ничто не угрожает и значение которой все увеличивается.

Италия, 2002 г.

Демонстрация трудящихся, организованная 23.03.2002 г. Всеобщей итальянской конфедерацией труда (ВИКТ), вызвала острый правительственный кризис в Италии. На улицу вышли 2 миллиона демонстрантов с требованиями отставки правительства Сильвио Берлускони. Они прибыли из всех частей страны. Для этого были зафрахтованы 9000 автобусов и 60 спецпоездов. Дело в том, что кабинет Берлускони готовил "реформу", которая значительно облегчала произвольные увольнения рабочих и служащих. Долгие поиски компромисса ни к чему не привели, правительство отказалось идти на уступки в своем законопроекте. В итоге профсоюзы, объединяющие в Италии 12 млн. человек, решились показать свою мощь правительству. Одновременно все три крупнейших итальянских профобъединения готовят на этот период массовую акцию. В результате подобных мероприятий правительство Берлускони предложило провести встречу с профсоюзами для поиска выхода.

Подобная демонстрация в 1994 году против пенсионной реформы стала толчком к цели серии аналогичных профсоюзных действий. В итоге правительство потерпело крах, и было вынуждено подать в отставку

Особенно важно при проведении "бархатных" революций то, что толпа мало склонна к теоретическим рассуждениям, зато способна к действию. Благодаря своей теперешней организации, толпа получила огромную силу, которая всегда направлена лишь на разрушение. Не случайно в период ГП в Югославии члены оппозиционных партий были приглашены на курсы, которые проводились в специальных центрах на территории Румынии, Болгарии, Венгрии. Курсы под руководством агентов ЦРУ были посвящены методам стратегии и тактики проведения "бархатных" революций. Отдельной дисциплиной изучалось методика управления толпой. В этой главе мы постараемся рассмотреть главные моменты управления толпой

Когда же дело идет о том, чтобы заставить толпы повиноваться и выполнять все ваши приказания, то применяются следующие способы, разработанные еще Густавом Лебоном:

— утверждение;

— повторение;

— зараза.

Простое утверждение, не подкрепленное никакими рассуждениями и никакими доказательствами, служит одним из самых верных средств, чтобы заставить какую — нибудь идею проникнуть в сознание толпы. Чем более кратко утверждение, чем более оно лишено какой бы то ни было доказательности, тем более оно влияет на толпу. Но утверждение тогда лишь оказывает действие, когда оно повторяется часто и в одних и тех же выражениях. Посредством многократного повторения идея проникает в умы граждан до такой степени прочно что, в результате, она уже принимается как доказанная истина. Известный социолог и психолог А. Моль подчеркивает: "На этом принципе и основана вся пропагандистская деятельность и обработка общественного мнения". Это объясняется тем, что часто повторяемая идея врезается в самые глубокие области бессознательного, где именно и вырабатываются двигатели наших поступков. Спустя некоторое время мы забываем, кто был автором утверждения, повторяющегося столько раз, и начинаем верить ему, отсюда и происходит удивительное влияние всяких публикаций. Геббельс говорил; "постоянное повторение является основным принципом всей пропаганды".

А то, что в результате частного повторения прочно запоминается, действует на сознание совершенно независимо от того, вызывает ли это утверждение отрицание или одобрения. Тот, кто каждый день смотрит в экран телевизора и десятки раз в день слышит одно и то же сообщение, подвергается внушению, даже если каждый раз он иронически воспринимает показанное.