📚 Hub Books: Онлайн-чтение книгРазная литератураСлагаемые успеха. Формулы, технологии, системы - Евгений Алексеевич Шилов

Слагаемые успеха. Формулы, технологии, системы - Евгений Алексеевич Шилов

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+
1 ... 61 62 63 64 65 66 67 68 69 ... 117
Перейти на страницу:
читать то подобную фразу без улыбки довольно сложно. Но тогда, вполне вероятно, она имела какое-то право на существование, тем самым ещё раз подтверждая очень примечательный факт — даже такие сложные способности, как чувство юмора (причём в данном случае высшего уровня) и умение сочинять украшенные им стихи и песни, для хорошего поэта, после приложения необходимых усилий, не так уж и сложно развить.

Кроме того, также полезно знать о том, что в ряде наук до сих пор сохраняются: заметная доля ошибочных, ненаучных оценок, теорий, выводов и множество малоизученных тем и белых пятен.

А потому, друзья, не стоит терять драгоценного времени. Чем раньше и активнее мы начнём накапливать свой потенциал необходимых знаний и опыта в простейших слагаемых интересующих нас вопросов, тем скорее и на всё более высоком профессиональном уровне сможем решать самые сложные задачи.

При этом лучше всего из большого количества простых составляющих в первую очередь определить и освоить важнейшие, которые являются своеобразным каркасом или несущими конструкциями сооружения, которое предстоит построить.

И ещё. У каждого могут возникнуть сомнения в достоверности самого тезиса о том, что добиться успеха может каждый, в возможности достичь какого-то стоящего результата в условиях, когда, казалось бы, уже столько открыто, изобретено, создано, рынок насыщен всем и вся и все его ниши давно кем-то или чем-то заняты.

Но так же могли думать и многие из живущих, к примеру, сто лет назад. Насколько же преобразилось всё — в сравнении с тем, чем располагало человечество в то время, — каждый имеет представление. Сколько сделано открытий, изобретений, создано самых разнообразных веществ, изделий, произведений искусства? Миллионы! Миллиарды! И одно лишь это сопоставление может придать уверенности в том, что возможностей проявить свою индивидуальность у каждого всегда будет более чем достаточно.

«Профессиональное всестороннее исследование и деятельность в определённом направлении — позволяют каждому достичь в нём наивысших результатов»*

«Есть множество направлений, профессиональных исследований в которых никто не проводил»*

* — Евгений Шилов

XXXI. ШАНСЫ, РИСКИ, ВЕРОЯТНОСТИ

«В жизни нет гарантий, существуют одни вероятности»

— Том Клэнси (р. 1947)

Если постоянно пытаться испытывать на себе чрезмерно высокие риски — неблагоприятный исход будет практически предрешён.

Но то что для одного уровня способностей и возможностей — заведомо непосильная, неразрешимая задача, обоснованно прогнозируемое поражение, крах, для другого может быть лёгкой разминкой, действием, выполняемым не один раз на дню.

Чем меньше рисков, сложностей — тем выше вероятность положительных результатов, но, как правило, не имеющих большого значения, стоимости.

Там же, где мы сталкиваемся с серьёзными, кажущимися непреодолимыми препятствиями, или когда деятельность высшего профессионального уровня ведётся на грани известного и неизвестного, — шансы и вероятности отыскать то, чего ещё никто не смог обнаружить, а также ценность возможных открытий обычно бывают наибольшими.

XXXII. НЕКОТОРЫЕ ТЕСТЫ

«Где ты не имеешь никакой силы, там ты ничего не желай» — латинская пословица

«Чем выше уровень знаний, опыта — тем больше осознаётся возможных вариантов развития событий и способов достижения намеченного»*

«Человек уверен в своих способностях получить результат либо когда у него нет необходимых знаний, рождающих многовариантность, либо после обретения опыта многократного решения подобных задач»*

«Благодарность, доброжелательность, любовь к ближнему — главные признаки духовности»*

«Доброжелательности почти не бывает без уважительности, а уважительности — без доброжелательности»*

«Какие у человека принципы — таков и он сам»*

«Зачастую слова лишь прикрытие. Найди главный мотив. Он объяснит мысли, намерения, действия»*

● В связи с тем что людьми движут интересы — любые советы, предложения, взаимоотношения, ситуации, поступки и возможные варианты развития событий следует тестировать на личный интерес каждого конкретного человека.

● Уильям Шекспир сказал, что:

«Жизнь — театр, и все мы в нём актёры»

И важнейшее влияние на то, что из себя будет представлять наша жизнь, оказывают роли, которые мы себе выбираем и, как в театре, — мастерство их исполнения.

А потому, чтобы самому не сбиться с верного пути и не ошибиться в своих попутчиках, хорошей подсказкой может стать — определение истинной сути и ценности ролей (с целью их совершенствования или возможной коррекции и смены приоритетов), которые по жизни фактически играешь ты сам, а также выявление жизненных кредо, характеристик и амплуа ролей окружающих тебя людей по их поведению и действиям.

● Оценивая чьи-либо советы, точность и достоверность информации, оценок — очень полезно тестировать их на степень доверия уровню квалификации в конкретном вопросе и личным человеческим качествам того, кто эти советы, информацию, оценки даёт. Для чего весьма эффективным может быть простой, но очень надёжный способ — задать себе известный вопрос Александра Грибоедова:

«А судьи кто?»

● Практически каждый человек наделён неким оберегающим его по жизни от множества возможных неприятностей даром — природным чутьём неискренности, хитрости, попыток вовлечь его в рискованные, сомнительные дела и осуществить свои замыслы с его помощью или за его счёт. И, основываясь на этом даре, очень многое может подсказать проверка истинных качеств, намерений, сделанных нам предложений через собственные ощущения согласно весьма действенному методу, который применял в своих оценках актёрского мастерства Константин Сергеевич Станиславский (1863–1938):

«Верю!» или «Не верю!»

Если же наше внутреннее чутьё говорит: «Не верю!», а нам очень хочется поддаться заманчивым посулам внезапно объявившихся «доброжелателей» — лучше всё-таки проявить осторожность и с разных сторон внимательно перепроверить полученную информацию или первые впечатления.

● И ещё на несколько вопросов, при оценке тех или иных действий, разработок, планов, почти всегда эффективно и безошибочно — даже при недостатке необходимых знаний и опыта — отвечает наше природное чутьё в том смысле, как эти действия, разработки, планы исполнены:

«По уму?» или «Не по уму? По глупости?»

«По уму!» — это, к примеру, когда полномочия организаций и отдельных чиновников, содержание и направленность планов, действий, законов идут на пользу, а не во вред обществу, перспективам его развития, свободам и здоровью каждого человека, сохранности природы.

А по уму ли многие из нас относятся к самим себе, гоняясь за приятными, но, по сути, пустыми, эфемерными радостями, теряя при этом многое, что достаточно сложно, а порой и невозможно наверстать, вернуть?

«Любо всё, что по уму, а не вопреки ему»*

● «Полезность работника определяется не по уровню шума, активности, квалификации, красноречию, обещаниям, количеству и эффектности идей, планов… а по результатам действий. И гора ведь может родить мышь»*

● Во многих смыслах и относительно других людей, и себя самого (чтобы иногда не заносило на поворотах) полезно помнить следующую русскую пословицу:

«Молодец против овец, а против молодца

1 ... 61 62 63 64 65 66 67 68 69 ... 117
Перейти на страницу:

Комментарии

Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!

Никто еще не прокомментировал. Хотите быть первым, кто выскажется?