Фармбизнес. Правдивая история о российских предпринимателях - Вера Перминова

О ТОМ, ЧТО ТАКОЕ БОЛЬШАЯ СТРОЙКА В ПОСТПЕРЕСТРОЕЧНЫХ УСЛОВИЯХ

«Итак, мы купили здание. Площадь его по современным меркам была не так уж и велика (точно не помню, вроде бы 12 000 м2). “Зданием”, честно говоря, назвать его можно было только условно – стоят неутепленные стены, есть часть крыши и подведен электрический кабель необходимой мощности.

Ни документов, ни чертежей, ничего нет – продавец не соизволил передать. Может, у них у самих этих чертежей не было. Нет даже актов скрытых работ, которые обязательно нужны. Впрочем, внутри здания фундамента тоже нет, а он также нужен, потому что на полы предполагается большая нагрузка.

Надо это здание как-то достраивать. Напомню – на дворе 1995–1996 год. То, что в нашем государстве было при советской власти, частично развалилось, новые структуры, которые вы в большом количестве видите в строительном бизнесе сейчас, тогда еще были не сформированы.

И даже работу генподрядчика поручить особенно некому. Тут надо сказать, что, если вы сами не являетесь профессиональным строителем, то найти генподрядчика – это главное, иначе со стройкой просто не совладать.

При строительстве, как правило, необходимо участие сразу нескольких подрядчиков. Возведение зданий требует целого ряда сложных строительных работ: от подготовки и монтажа фундамента до сооружения конструкции из ЖБИ. Вот их работу и организует генподрядчик, отвечающий за все под ключ.

Что делать? Создаю отдел капитального строительства (ОКС), набираю некоторый штат профессионалов и получаю лицензию генподрядчика непосредственно на нашу компанию – на “Фармапомощь”. А куда было деваться? Все приходилось делать самим – зато получали бесценный опыт в самых разных областях.

А надо вам сказать, что условно строительство можно разделить не следующие блоки, в которых мои строители еще кое-как разбирались, а я в тот момент вовсе не разбирался:

• общестроительные работы (крыша, полы и т. д.);

• отделочные работы;

• отопление (а у меня в здании, между прочим, не то что готовой котельной – даже газа низкого давления нет);

• вентиляция;

• водопровод (то же самое – сам, будь любезен, бури скважину, строй пожарные и иные резервуары и системы очистки);

• канализация (у меня в здании не было общей канализации, то есть надо было строить локальные очистные сооружения, потом еще бочку для вывоза отходов покупать и разрешение на это получать);

• электрика (не забудем про громоотводы, резервные дизели и аккумуляторы для серверов);

• слабые токи (это не только разводка телефонов, вернее, в моем случае отсутствие каких-либо телефонов; надо было строить радиорелейную станцию);

• теплоизоляционные работы;

• фасадные работы;

• кровельные работы (крыша должна держать и тепло, и воду, и снега, должна чиститься и ремонтироваться, а так называемые “примыкания” не должны протекать и потеть);

• инженерные (внутриплощадочные) сети;

• монтаж и установка инженерного оборудования.

Сюда добавьте противопожарные резервуары и противопожарный пруд, ливневую канализацию (а строили на берегу Москвы-реки), забор, пожарный проезд, площадки для транспорта, таможенную зону, ворота и помещения для охраны.

Как я уже говорил, нужна документация, а именно следующие проекты:

• генеральный план и транспорт, благоустройство;

• архитектурно-строительные решения (АС);

• инженерное оборудование, сети и системы:

♦ отопление, вентиляция и дымоудаление;

♦ теплоснабжение;

♦ водоснабжение и канализация;

♦ электроснабжение и электрооборудование;

♦ связь, пожарная, охранная сигнализация;

♦ противопожарная насосная станция, установки автоматического пожаротушения;

• внешние инженерные сети и системы: