Племя наставников. Короткие жизненные советы от лучших в мире - Тимоти Феррисс

будь то гуру маркетинга или гуру жизни. Тот, кто говорит вам, что он знает лучше, больше всего лишает вас сил, потому что ставит вас ниже, а себя выше. Гуру отделяет себя от остальных. Все, что создает разделение, - иллюзия. В реальности мы все едины, все одинаковы, все являемся маленькими частичками одной большой вещи - Вселенной. Особенно я думаю обо всех этих сетевых личностях, которые говорят вам, что нужно работать больше, говорят, что они работают больше, чем кто-либо. Если 99 процентов вашей жизни - это работа, то либо вы действительно плохи в своем деле, либо вы совершенно не в ладах с остальной жизнью; ни то, ни другое не является поводом для гордости. Каждый раз, когда вы видите, как кто-то проповедует, помните, что это дым и зеркала.

Еще один мой совет - как можно скорее выходите в реальный мир. И говоря "реальный мир", я не имею в виду, что вы должны пройти стажировку в маркетинговой компании. Я имею в виду, что вам нужно выйти из социальных сетей, уехать из больших городов и воссоединиться с тем, что реально: природой, своей душой, своим внутренним ребенком. Уважайте себя. Большая часть мира сегодня спит, играя маленькую роль в гигантской иллюзии. Вы не обязаны быть такими. Вы можете выбрать другую жизнь. Все находится внутри. Вы узнаете ответы, когда найдете время, чтобы найти себя и довериться себе. Если вы изучаете бизнес/PR/маркетинг, бросайте учебу прямо сейчас. В мире и так полно маркетологов и бизнесменов. Миру не нужно больше таких людей. Миру нужны целители и решатели проблем, которые используют свое сердце. Ваше сердце в миллион раз мощнее вашего мозга.

Какие плохие рекомендации вы слышите в своей профессии или сфере деятельности?

Сейчас я нахожусь в двух отраслях: "влияние" в социальных сетях и гуманитарная индустрия. Худшие рекомендации, которые я слышу в мире влияния, исходят от гуру маркетинга, которые проповедуют, что если вы соберете аудиторию и начнете продвигать бренды, то сможете стать очень богатым и успешным. Это мило, но вспомните историю Бернайса. Продвижение неэтичных или нездоровых компаний за деньги - это не успех, это называется "коррупция". Не коррупция на политическом уровне, как мы привыкли слышать, а коррупция вашей системы убеждений. Коррупция вашего наследия. Я знаю очень много "авторитетов", которые продвигают продукты, которые они никогда бы не стали употреблять. Но когда зарплата составляет полмиллиона долларов за пару фотографий в Instagram, как бы вы поступили на их месте?

Я был на их месте и с гордостью могу сказать, что в тот день мне пришлось принять немного собственного лекарства. Примерно в то время, когда я начал сомневаться в рекламной индустрии, два года назад мне предложили контракт на миллион долларов для большой серии Snapchat для Sour Patch Kids. Я сказал им, что не ем эти конфеты и никогда не стану есть их перед камерой. Они были не против. Я даже помню, как сказал себе: "Я никогда не съем одну из этих конфет, даже если их директор по маркетингу, который подписывал сделку, попросит меня". Тот день стал для меня тяжелой битвой между иллюзией, что мне нужны деньги, и неподкупным внутренним голосом, который говорил мне не делать этого. Я отказался от контракта на миллион долларов. Я даже записал сцену встречи и выложил ее на свой YouTube. В комнате был Гэри Ви, он вел переговоры по этому контракту. В тот день я гордился собой. Худший совет, который может получить человек с онлайн-аудиторией, - это совет от маркетологов. Гэри сам говорит: "Маркетологи все портят".

Когда речь заходит о гуманитарной сфере, худший совет, который вы когда-либо получите, - это "доверяйте крупным НПО, они знают, что делают". Как бы печально это ни звучало, но на данный момент гуманитарная деятельность - это гигантская индустрия. Я видел множество людей, собирающих деньги на какое-то дело, сотни тысяч долларов, иногда миллионы , и чувствующих, что они недостаточно хороши, чтобы самим организовать миссию по оказанию помощи. Они считают, что если доверятся крупной, известной НПО, то все будет хорошо. Конечно, это безопасный выбор для вас, потому что он полностью отпадает; внезапно ваша работа заканчивается. Но действительно ли она поможет людям, которые в ней нуждаются? Не совсем. Когда мы собирали деньги для Сомали, мы решили организовать все сами, спросить совета у местных НПО, но никогда не бросать дело на самотек. Именно поэтому наша миссия стала одной из самых результативных среди всех миссий по оказанию помощи Сомали. Несмотря на то что у нас была относительно небольшая сумма денег по сравнению с другими крупными игроками в этой сфере, в итоге мы оказали огромное влияние. Вам скажут, что благих намерений недостаточно, но я могу пообещать, что если вы сохраните чистоту намерений на протяжении всего процесса, то вы научитесь очень быстро и измените жизнь не только действием, но и намерением. Люди, нуждающиеся в еде или воде, все еще остаются людьми, и они могут определить, когда рука, кормящая их, уважает их и дает им силы или пренебрегает ими и относится к ним как к товару. НПО, существующие уже несколько десятилетий, знают, что гуманитарная система сломана и что есть новые, более эффективные подходы.

Например, во многих странах Африки, таких как Сомали, население полностью перешло на мобильные переводы. Это означает, что теперь не нужно привозить еду в деревни, а можно просто переводить собранные деньги прямо на телефоны людей. Это готово уже почти десять лет, но ни одна НПО, ни ООН не говорят об этом, потому что это их пугает. Потому что, если гуманитарное пространство внезапно будет нарушено, как и любая другая отрасль, это приведет к масштабным изменениям в этих НПО и для всех людей, которые в них работают. Подумайте о том, что Uber сделал с таксомоторными компаниями. Когда мы обнаружили, что вся инфраструктура для этой новой модели уже готова, мы с командой начали собирать и распределять деньги прямо на телефоны людей. Для людей это стало переломным моментом. У них появились новые возможности, и они смогли покупать себе еду, как обычные люди. Я хочу сказать следующее: отдавайте свои деньги людям, которые в них нуждаются, а не благотворительным организациям.

За последние пять лет вы стали лучше говорить "нет"?

Сомали был сложным временем для меня, поскольку мне приходилось распределять свое время между организацией нашей миссии и обновлением/общением с нашими 95 000 донорами. Мне пришлось очень внимательно следить за тем, куда я трачу свою энергию, и в этом процессе