Почему мы хотим, чтобы вы были богаты - Роберт Кийосаки

Между секторами этого квадранта существует большая разница, и она выражается в различных ценностях. Мой бедный папа не преуспел в секторах С, Б и И, так как во время учебы ему внушили ценности сектора Р. У него не было навыков и инстинктов, необходимых для выживания на улице, не было подготовки для трех остальных секторов. И только тогда, когда губернатор уволил его с государственной службы, он понял, кто в действительности осуществляет контроль над его жизнью.

Мне повезло, что у меня был богатый папа, который сделал себе состояние в секторах Б и И. Он подготовил мои мысли и эмоции для перехода из секторов Р и С в сектора Б и И. Точно так же поступил с Дональдом и его отец. Хотя на этом пути у меня и случались отдельные ошибки, мудрость и уроки богатого папы помогли их преодолеть.

Мне нравится быть предпринимателем

Хотя поначалу мой путь был нелегким, мне нравится предпринимательская деятельность. Я люблю открывать новые направления бизнеса, люблю творчество людей, с которыми встречаюсь, мне нравится преодолевать трудности и получать награды. Мне пришлось заплатить высокую цену за учебу и опыт, но сейчас, оглядываясь назад, я понимаю, что игра стоила свеч.

Я не вернулся к плаванию на танкерах или полетам на самолетах, потому что прошло первоначальное очарование, связанное с этими профессиями. Я ощущал радостное возбуждение, когда впервые встал к штурвалу нефтяного танкера и впервые самостоятельно посадил самолет. После того как я освоил эти навыки, дальнейшее обучение пошло легче – и в конце концов закончилось. Если бы сейчас я был пилотом авиалайнера или капитаном судна, то мой сегодняшний день очень походил бы на завтрашний.

Мне нравятся новые проблемы, с которыми я сталкиваюсь каждый день. Нравится возбуждение, которое охватывает меня в начале нового дела и в ходе его развития. Когда бизнес встал на ноги, возникают проблемы его расширения и роста. Когда налажен стабильный рост, то появляются проблемы формирования новой команды, чтобы обеспечить его предсказуемость и прибыльность.

Каждый день предпринимателя несет с собой новые задачи и дает новые знания. Даже в неудачные дни я узнаю что-то новое. Дональд утверждает то же самое. Именно поэтому у него в работе так много новых проектов. Чтобы быть настоящим предпринимателем, необходимо работать головой и многому учиться. Если вы не любите этого делать, то ваш бизнес, скорее всего, не будет развиваться, потому что вы остановитесь в росте. Встречая компанию, которая переживает период спада, чаще всего я вижу причину этого в том, что в застое находится сам ее владелец.

Глядя в зеркало

Ваш бизнес – это самое лучшее зеркало, в котором вы можете увидеть свое отражение. Бизнес похож на игру в гольф, где каждый удар клюшкой свидетельствует об успехе или неудаче. Если вы будете действовать правильно, то станете богаче, чем Тайгер Вудс. Если же допускаете промах, то вас не примут в члены гольф-клуба. Я знаю это по собственному опыту. Сегодня многие клубы предлагают мне почетное членство, а несколько лет назад они и близко к своим дверям меня не подпустили бы.

Опять к вопросу о контроле

Сегодня многие чувствуют себя неуверенно, потому что школа так и не научила их тому, насколько важно контролировать свою жизнь. Если вы, например, работаете по найму, то не можете предвидеть, получите ли повышение по службе, увеличат ли вам зарплату, когда вы пойдете в отпуск, а иногда даже и в какое время пойдете обедать.

Сегодня многие чувствуют себя неуверенно, потому что школа так и не научила их тому, насколько важно контролировать свою жизнь.

Роберт Кийосаки

В 1974 году, когда был введен в действие пенсионный план ERISA, на базе которого появилась программа 401(k), многие работники по найму из сектора Р были вынуждены стать инвесторами сектора И. Но проблема опять-таки была в недостатке образования и опыта. Даже у самых образованных работников не хватало финансовых знаний, и они чаще всего вкладывали деньги в ценные бумаги – банковские депозиты, акции, облигации и взаимные фонды. Опять же и в этом случае у них полностью отсутствовал контроль над своими вложениями.

Еще одна сфера, где у наемных работников полностью отсутствует контроль, – это налоги. Те, кто находится в секторах Р и С квадранта, в большинстве случаев платят более высокие налоги, чем профессионалы из секторов Б и И.

Причина опять-таки в степени контроля. Налоговое ведомство и законы предоставляют большую возможность контроля секторам Б и И, потому что они важнее для экономического роста страны. Крупные бизнесмены создают рабочие места, а ведущие инвесторы снабжают капиталом бизнес, инфраструктуру, энергетику и строительство жилья.

Я часто встречал людей из других стран, которые пытались убедить меня, что у них совершенно другие законы. Однако из собственного опыта знаю, что это не так. Я веду бизнес в Китае, Японии, Корее, Канаде, Австралии, Южной Америке, Израиле, на Ближнем Востоке и в Европе. И в большинстве развитых и развивающихся стран имеются схожие налоговые льготы для секторов Б и И. В них могут быть некоторые отличия, но повсюду в мире действует «золотое» правило: «Тот, кто имеет золото, диктует правила».

Обретение контроля

Сегодня легче, чем когда бы то ни было, получить доступ к секторам Б или И. Появились новые технологии, с помощью которых очень просто добиться эффекта рычага и расширить зону своих действий на весь мир. Например, компьютер и интернет делают предпринимательство более простым и дешевым делом. Менее чем за тысячу долларов я могу купить себе компьютер и получить доступ ко всем мировым рынкам. Вопрос лишь в том, есть ли у вас достаточные знания, опыт, образ мышления и внутренние ценности, чтобы стать предпринимателем.

Как получить образование и опыт

Ввиду того что школы не дают знаний о предпринимательстве и инвестициях, возникает вопрос: каким же образом получить необходимые образование и опыт, чтобы добиться успеха в секторах С, Б и И?

Наши с Дональдом ответы очень схожи. Мы рекомендуем пойти учиться в школу бизнеса или найти себе хорошего наставника. Как вы уже знаете, и у него, и у меня были богатые папы, которые позаботились о нашем становлении и развитии.

В предыдущей главе мы с Дональдом писали о преимуществах сетевого маркетинга. На мой взгляд, самыми главными из них являются система обучения и низкие начальные расходы. Если вы серьезно решили стать предпринимателем, то я опять-таки порекомендовал бы вам найти компанию в области сетевого маркетинга с хорошей программой обучения и подготовки и посвятить работе в ней по крайней мере пять лет, чтобы усвоить ценности сектора Б.

Преимущества франшизы

Если у вас достаточно денег и вы готовы пойти на большее, тогда я порекомендовал бы вам подумать о приобретении франшизы. Солидная компания, продающая франшизу, не пожалеет времени и сил на вашу подготовку к ведению бизнеса.