12 правил хитрой обезьяны - Олег Мезенцев

Есть работники. Сотрудники.

Есть мастера, самозанятые, специалисты, фрилансеры.

Есть бизнесмены, предприниматели.

Есть инвесторы.

По первой категории все понятно, но, чем быстрее вы начнете работать, тем быстрее перейдете на следующую стадию. Это значит, что начать, как можно раньше зарабатывать деньги важнее, чем закончить институт, мать его. Можно сравнить институт и работу, как карате и книги по карате. Сколь ни читай, но, только получая в нос, начнешь быстрее впитывать информацию. Так уж устроен наш мозг, если он не видит, зачем ему информация, то он ее просто проносит мимо ушей. Так что если вы сейчас учитесь и понятия не имеете, зачем, то попросту теряете свое время. Учитывая, что за последние 20 лет многие специальности вообще исчезнут с рынка, и сам мир пребывает в стадии постоянного изменения, есть вероятность, что то, чему вы сейчас учитесь, вообще не пригодится к моменту окончания учебного заведения.

Работа. Вот тут можно себя показать. Если структура только развивается, ищите брешь в системе и предлагайте свои идеи. Если структура сильная и развитая, сконцентрируйтесь на коллегах и руководителях, большой рост возможен, только если научиться всем нравиться.

Мастер, фрилансер, самозанятый. Следующая категория сейчас одна из самых популярных, но не самая денежная. В основном возникла из желания заниматься чем-то простым и не напрягаться особо. Много дилетантов и конкуренции. Нужно много работать и пиарить себя (выстраивать отношения с клиентами напрямую), в отличие от работы на кого-то. Но можно за 5 лет стать очень крутым специалистом в той области, которая сейчас развивается активно и, если стараться быть лучшим и не забывать про репутацию, то можно выйти на уровень заработка в 2 раза превышающим хорошую зарплату руководителя. Но минус в том, что сложно масштабироваться, если вы хороший «спец». Зачастую найти таких же спецов непросто, да и, будучи основным локомотивом дела, вы можете не справиться с делегированием и развитием именно бизнеса.

Бизнес, предпринимательство. Здесь работа связана именно с людьми, их наймом. Проще говоря, вы самозанятый, пока не начнете нанимать сотрудников, тогда это уже почти бизнес. Тут нужны будут и навыки продаж, и умение управленца. Ответственность выше, т.к. вы будете сталкиваться с невыполнением вашими работниками поставленных задач. И нужно будет учиться увольнять, мотивировать, развивать и контролировать действия команды. Минусы в том, что без вас все дело может развалиться. Частая ошибка – вы являетесь основным двигателем всей системы. Здесь можно выйти на небольшой плюс за счет своего мастерства, но без навыков прокачки управленца дело далеко не пойдет. Также тут возможна работа вообще в минус. Это такая стадия перехода в полноценный бизнес, и в этой стадии застряло большинство предпринимателей. А в категорию полноценный бизнес вы входите, когда предприятие может работать и без вас, и при этом вы можете продолжать трудиться или заниматься инвестированием новых проектов.

Инвестор – человек, который смотрит на бизнес с позиции актива. Есть актив, в который нужно вложить ресурсы: время, деньги, знания, возможно связи, нанять команду и создать работающий процесс с возможностью прибыли. Точно также актив можно продать или купить готовый. В отличие от первых категорий тут, как правило, нет эмоциональной привязки к бизнесу, а лишь сухие цифры и статистика. Но все же советуют инвестировать в то, что понимаешь.

А теперь поговорим обо всем этом с позиции «нравится – не нравится». Если вы мыслите с категории: хочу, чтобы мой бизнес нравился мне и приносил радостные эмоции, то вы, в лучшем случае, будете заниматься предпринимательством. Много вложений своих ресурсов, вам же это нравится, и вы стараетесь. Причем вашим сотрудникам вообще может быть все до лампочки, но вы им платите зарплату и не понимаете, почему вы уже 10 лет не были в отпуске. Вполне стандартная ситуация. Вариант же изначально мыслить, как инвестор, открывает вам более глобальное мышление. Чтобы вы поняли, что такое мыслить, как инвестор, объясню так: если вы в первый же день готовитесь к тому, чтобы продать вашу компанию – вы инвестор. При этом вам не обязательно ее продавать, но, если такое случится, вы тут же скажете объём выручки, показатели продаж, алгоритм работы и назовете инструментарий, используемый на предприятии. Проще говоря, если вы будете ездить на машине каждый день, так, как будто хотите ее продать, то она будет лучше ездить. Масло вовремя меняется, и на мойке вы станете постоянным клиентом.

Вы должны выстраивать такую систему, которая будет работать как часы без вашего участия, и приносить прибыль.

Изначально думая о своем времени, образовании, фрилансе, предпринимательстве и бизнесе, как инвестор, вы начнете мыслить масштабнее.

Вы должны видеть результат вашей работы на 10-20-30 лет вперед. Это сложно. Зачастую у многих предпринимателей нет понимания того, что будет через год. Но глобальное мышление по-другому не развить. При этом не обязательно досконально прописывать весь план действий, вы его попросту не знаете. Заходя на рынок с одним, вы в итоге может вообще оказаться не там, где изначально планировали. Но планирование одна из самых важных вещей в жизни.

Процесс планирования запускает в вашем мозгу состояние, при котором начинают возникать сотни вопросов: что и как делать. На первых стадиях развития все вопросы знать невозможно, да и в дальнейшем тоже. Поэтому большие деньги не делаются в одиночку. Не лишним будет изначально продумать, как в вашей компании будет складываться общение, и каких людей вы хотите видеть рядом. Отсекайте сразу лентяев и любимчиков (не делайте незаменимых людей). Вы должны выстраивать систему, а не любимое занятие.

Вашим истинным стремлением должно быть не ощущение собственной компании, а ощущение грамотно выстроенных бизнес процессов, которые приносят результат. Подумайте на начальной стадии предприятия, как вы будете это делать, и с самого начала ведите себя соответствующим образом. Если вы видите себя сильным руководителем, то таким и будете, даже если у вас всего 11 классов и работа дворником. Тем самым вы будете отсекать слабых и привлекать сильных. Для даже маленького предприятия с хорошей организацией всегда найдутся инвесторы.

Теперь, что касается в целом жизни. Жизнь – штука короткая. Примерно лет 70, если брать среднестатистические цифры. И если вам уже 20, то треть жизни позади. Главной целью должна быть сделать, как можно больше, а не замутить что-то такое, чтобы мне позволило оставшееся время кайфовать и ничего не делать. Такие мысли изначально будут помехой в сложных ситуациях, т.к. вы будете сдаваться при первых же трудностях

Истинное наслаждение там, где нет мыслей. А их нет только в плодотворной работе, а конкретно, когда вы максимально присутствуете в моменте здесь и сейчас – это и есть жизнь и свобода. Лежание на диване с мыслями, что когда-нибудь все будет, есть вирус вашего мозга, который нужно лечить. В данной книге я стараюсь это сделать.

Настоящая хитрая обезьянка – это та, кто смотрит на себя и видит результат своей работы, а не тонкую душевную психику, красивое тело и чувство юмора, если, конечно, вам за это не платят, тогда – другой разговор.