📚 Hub Books: Онлайн-чтение книгДомашняяФинансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни

Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+
1 ... 76 77 78 79 80 81 82 83 84 ... 172
Перейти на страницу:

Пример 7.2

Компания оказывает три вида услуг. Имеются следующие данные об этой компании.

Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

Предполагается, что рынок услуг компании не ограничен, но она не может увеличить объем оказываемых услуг из-за нехватки квалифицированных кадров. Постоянные затраты при любой производственной программе останутся неизменными, поскольку все услуги оказывают в одном помещении.

Наиболее прибыльна услуга AX109, поскольку она генерирует маржинальную прибыль £6,67 в час (£20/3). Каждая из двух остальных услуг генерирует только £5,00 в час (£25/5 и (£30/6). Поэтому, чтобы максимизировать прибыль, приоритет следует отдать услуге AX109, поскольку именно у нее максимальная маржинальная прибыль на единицу ограничивающего фактора.

На первый взгляд может показаться, что компания должна оказывать только услугу AX220, поскольку она дает самую большую маржинальную прибыль на проданную услугу. Но лимитирующим фактором в данном случае выступает не способность продать, а способность произвести. Если проведенный выше анализ кажется недостаточным, можно взять общий фонд рабочего времени, которое компания может потратить на оказание услуг, и определить, какую максимальную маржинальную прибыль она получит, если будет оказывать только один вид услуг. При этом нужно помнить о том, что единственный ограничивающий фактор – трудовые ресурсы.

Задание 7.13

Компания производит три вида продукции, при этом имеется следующая информация.

Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

Постоянные затраты компании при любой производственной программе останутся неизменными, поскольку вся продукция производится на одном и том же оборудовании. Недельный фонд машинного времени составляет 148 часов.

При какой производственной программе прибыль компании будет максимальной?

Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

Таким образом, компания должна произвести:

Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

При этом спрос на 3 единицы В14 и 30 единиц В22 останется неудовлетворенным.

Задание 7.14

Какие меры может принять компания из задания 7.13, чтобы повысить маржинальную прибыль?

• Она может увеличить фонд машинного времени. Для этого она может приобрести или арендовать новые станки, поручить работы по станочной обработке другой компании или сократить простои станков. Возможно использование сочетаний этих подходов.

• Она может изменить конструкцию продуктов, чтобы сократить затраты машинного времени на их производство.

• Она может повысить цены на все три вида продукции. Это может привести к падению спроса, но в настоящее время компания все равно не способна его удовлетворить, и не исключено, что в долгосрочном плане ей выгоднее увеличить маржинальную прибыль на единицу проданной продукции, чем решить эту проблему как-то иначе.

Задание 7.15

Возвращаясь к заданию 7.13, какую максимальную цену данная компания согласится заплатить, чтобы оставшаяся часть В14 была произведена на стороне, если постоянные и переменные затраты от этого не изменятся?

Какую максимальную цену она согласится заплатить, чтобы на стороне производился продукт В22?

Если бы три остальные единицы продукта В14 были произведены на стороне бесплатно, то компания получила бы маржинальную прибыль £15 на единицу продукции, которые она иначе не получила бы. Поэтому она может заплатить субподрядчику не больше £15 за единицу продукции. Конечно, она постарается заплатить как можно меньше, но если с нее запросят не более £15 за единицу продукции, то ей имеет смысл прибегнуть к субподряду.

Максимальная цена для продукта В22 £11, поскольку это его маржинальная прибыль на единицу продукции.

Во вставке «Реальная практика 7.6» приведена выдержка из статьи Financial Times о заявлении британского правительства относительно финансирования сети железных дорог.

Реальная практика 7.6

Движение по плану

Операторы грузоперевозок будут платить больше. В настоящее время они покрывают только предельные затраты на эксплуатацию каждого поезда: электроэнергию, сигнализацию и износ железнодорожных путей, который не происходил бы, если бы поезда не ходили.

Источник: «The tricky question of who pays», RobertWright, Financial Times, 25 July 2007.

Самостоятельное изготовление против покупки

Нередко компании встают перед выбором: производить продукт самостоятельно или закупать его у другой компании. Производитель электроприборов, например, может передать на сторону производство какого-либо вида своей продукции из-за нехватки производственных мощностей или из-за того, что покупать эту продукцию выгоднее, чем производить самому.

Иногда компании передают на сторону производство отдельных частей изделия или услуги. Например, компании-производители используют детали, которые изготавливают для них другие производители. В принципе проблема выбора – купить или сделать своими силами – может возникнуть в отношении любой детали, компонента или услуги, необходимых для производства основной продукции или оказания основных услуг, или самой этой продукции или услуг. На сторону может быть передана даже такая функция, как работа с персоналом, которая обычно выполняется внутренней службой. В то же время некоторые пользуются собственными источниками электроэнергии, хотя большинство обычно покупает электроэнергию у внешних компаний. Получение услуг или продуктов от субподрядчика нередко называют аутсорсингом.

Во вставке «Реальная практика 7.7» приведен пример использования аутсорсинга известной международной компанией.

Реальная практика 7.7

IBM выполняет ИТ-требования Gap

В 2006 г. компания Gap Inc., базирующийся в США розничный продавец одежды, решила передать IBM на аутсорсинг ИТ-обслуживание. Теперь вместо найма собственного ИТ-персонала Gap пользуется услугами IBM по 10-летнему контракту. По заявлению Gap, она рассчитывает таким образом расширить свои возможности при сокращении затрат.

1 ... 76 77 78 79 80 81 82 83 84 ... 172
Перейти на страницу:

Комментарии

Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!

Никто еще не прокомментировал. Хотите быть первым, кто выскажется?