Профессия тренер. От рождения игры до Гвардиолы и Клоппа - Дитрих Шульце-Мармелинг

в 61 миллион евро, вложенная в трансферы, окупилась сразу. В конце сезона чемпионом Испании впервые с 1999 года снова стала «Барса». Когда же год спустя «сине-гранатовые» защитили титул, а кроме того выиграли еще и Лигу чемпионов, Райкардом и звездой «Барселоны» Роналдиньо восхищалась уже не только Каталония, но и весь мир. Великий Арриго Сакки поздравил своего бывшего футболиста и ученика: «“Барса” Райкарда невероятна. У Франка есть своя философия, свой стиль». Журналисты Der Spiegel тоже не скрывали восторга: «“Барселона” не только добивается отличных результатов, – писали они, – она играет в футбол и делает это красиво и зрелищно, в лучших традициях атакующего футбола – на радость своим болельщикам. Команда голландца Райкарда овладела “искусством обольщения”: от их действий на поле глаз не оторвать». Райкард, по словам немецких журналистов, «поэт среди мачо», который тонко чувствует, «что именно он должен сделать в решающий момент матча». Однако эта победа в Лиге чемпионов 2006 года, по-видимому, ослабила интуицию голландца: результаты становились все хуже, а тренер терял влияние на команду. После того как «Реал Мадрид» дважды стал чемпионом, опередив «Барсу», а в 2008 году команда Райкарда заняла «всего лишь» третье место в лиге, голландца уволили.

Я – главный кройффист

Первым на очереди кандидатом в преемники Райкарда был вовсе не Гвардиола: на месте главного тренера совет директоров «Барселоны» хотел видеть Жозе Моуринью, ставшего к тому времени самым дорогим и востребованным тренером Европы. Португальцу даже представили подробный проект будущего контракта. Жозе Моуринью, в свою очередь, продемонстрировал свое ви́дение того, как объединить традиционную схему 4-3-3 «Барсы» и расстановку с акцентом на полузащиту, которую португалец использовал в «Челси». И ассистента себе Жозе тоже выбрал: это был Пеп Гвардиола.

Контракт с Моуринью все-таки не был подписан: против выступил Йохан Кройфф, который консультировал президента Жоана Лапорта по спортивным вопросам. Руководство клуба также опасалось, что Моуринью лишит «сине-гранатовых» их культуры игры, что вызовет возмущение в клубной среде. Однако прежде всего боссы «Барселоны» отказали португальцу, потому что считали, что управлять новичком Гвардиолой будет легче, чем эксцентричным португальцем. Так, отвергнутый своим бывшим клубом, Моуринью возглавил миланский «Интер».

Гвардиола согласился на должность главного тренера первой команды с условием, что он сможет взять себе в помощники кого пожелает. Как и во второй команде «Барселоны», ассистентом каталонца стал Тито Виланова – человек, всегда державшийся в тени и гениально анализировавший соперников «блауграны». Изначально Гвардиола подписал двухлетний контракт с возможностью продления всего на один год за раз – это давало тренеру ощущение независимости. Позже каталонец признался, что за время его работы в «Барселоне» не было ни дня, чтобы ему хоть раз не пришла бы мысль: «Все, я ухожу!»

На философию игры и систему тренировок Гвардиолы огромное влияние оказали годы выступлений под руководством Йохана Кройффа: «Все дело в нем [Кройффе]. Мы просто следовали его модели – глупо было бы этого не делать. <…> Я – главный кройффист. <…> Из всех тренеров именно Йохан Кройфф оказал на меня самое значительное влияние. Я проработал под его началом шесть лет и многому научился. Считаю, что не кто иной, как Кройфф, является архитектором нынешней “Барселоны”, и это его творение мы должны хранить, беречь и улучшать».

Гордись не ростом, а умом

Встав у руля «сине-гранатовых», Гвардиола (как и Кройфф в свое время) сразу же навел порядок в составе, что положительно сказалось в первую очередь на воспитанниках Ла Масии. Как и для Кройффа, для Гвардиолы рост игрока имел второстепенное значение. Под руководством нового главного тренера «Барсы» европейский футбол пережил «демократизацию тела»: Гвардиола и его команда разрушили массовые представления о том, что идеальный футболист должен быть высоким и атлетичным. Этому типу игроков тренер «Барсы» противопоставил Хави, Иньесту, Маскерано и Месси. Хави рассказывал: «Несколько лет назад игроки вроде меня могли вообще исчезнуть, потому что от полузащитников требовались физическая сила и рост как минимум сантиметров 180. Меньше трех лет назад многие говорили, что от нас с Иньестой не будет никакого толку. А сейчас? Все согласны с тем, что мы – это ключ к успеху команды».

Скорости росли, футболисты пробегали за матч все бо́льшие расстояния; вместе с тем новые элементы тактики – прессинг и быстрые забросы вперед – значительно сужали свободные зоны, поэтому возник спрос на скоростных и техничных игроков, которым не требовалось много времени и пространства на обработку мяча. В 2012-м сотрудники Международного центра спортивных исследований изучили средний рост команд 33 национальных топ-лиг, и «Барселона» оказалась самой «низкорослой». Бывший хоккеист (хоккей с мячом) и с 2002 года директор Ла Масии Карлес Фольгера считает, что это не просто совпадение: «Из двух игроков с одинаковыми техническими навыками я выберу того, что ниже ростом, потому что он обгонит высокого. Ему придется больше работать над собой, а значит, все время совершенствоваться. Развивать свои сильные стороны, чтобы компенсировать недостатки».

Как и Кройфф, Гвардиола считал, что самыми одаренными и технически совершенными футболистами в команде должны быть именно хавбеки. «Полузащитники, – говорит каталонец, – это умные игроки, которые должны постоянно иметь в голове полную картину игры. Они разбираются в футболе лучше остальных и предвидят дальнейшее развитие событий, поэтому хавбеков можно использовать на других позициях». Следовательно, команде не требуется иметь в распоряжении большое количество игроков, тем более что «переполненная скамейка», по мнению каталонца, плохо влияет на атмосферу в команде.

Уже при Кройффе доминирование на поле и точная, умная игра в пас составляли основу стиля «блауграны», но Гвардиола довел владение мячом до совершенства. В сезоне Лиги чемпионов 2010/2011 «Барса» владела мячом в среднем 73,3 % игрового времени и совершала около 800 передач за игру. В течение четырех лет работы Пепа «сине-гранатовые» в каждой (!) игре владели мячом больше, чем их оппоненты.

К негодованию Гвардиолы, его философию стали называть «тики-така»: «Оставьте меня в покое с этой “тики-такой”! – как-то раз раздраженно выпалил он. – Это же бессмысленный, тупой футбол! Ненавижу пас ради паса без продвижения вперед». Тренер академии клуба «Хольштайн» (Киль), эксперт по тактике и один из авторов портала talentkritiker.de Кристиан Добрик объясняет, как термин «тики-така» превратился почти в оскорбление: «Под “тики-такой” стали понимать не приносящее результата владение мячом: визуально команда доминировала, но воротам соперника не угрожала. “Тики-така” – это разновидность оборонительной игры во владение. Центральный принцип такой игры – владение мячом ради самого владения – противоречит цели футбольного матча как такового». По словам Добрика, философия Гвардиолы не имеет никакого отношения к “тики-таке”; скорее, она напоминает позиционную игру Кройффа: «Она подразумевает