📚 Hub Books: Онлайн-чтение книгРазная литератураСоздатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир - Кейд Метц

Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир - Кейд Метц

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+
1 ... 77 78 79 80 81 82 83 84 85 ... 97
Перейти на страницу:
различных предметов. О некоторых из этих предметов участники знали заранее, но не обо всех. Среди предметов были пакеты с желатиновыми мишками и пластиковые бутылки с жидким мылом или гелем, с которым роботам было особенно трудно справиться, потому что эти предметы непредсказуемым образом отражали свет. Большинство компаний-участниц провалили тест. Некоторые справились с большинством задач, но не совладали с более сложными сценариями, например достать из контейнера старые компакт-диски, которые отражали свет, падающий сверху, а иногда стояли в контейнере на ребре, прислонившись к стенке.

Аббил и его коллеги изначально сомневались, участвовать ли им вообще, учитывая, что им на тот момент было нечего предложить. Но их новая универсальная система могла научиться выполнению этой задачи. В течение нескольких дней они обучали ее на большом количестве новых данных, и, когда делегация ABB посетила их лабораторию в Беркли, их роботизированная рука уже справлялась с каждым заданием так же хорошо, как и человек, а то и лучше. Ее единственной ошибкой было то, что она случайно уронила пакет с желатинками. «Мы пытались найти слабые места, – говорит Марк Сегура, управляющий директор подразделения служебной робототехники ABB. – В этих тестах легко достичь определенного уровня, но очень сложно не показать никаких слабых мест».

Для дальнейшей разработки этой технологии компании требовалось дополнительное финансирование, поэтому Аббил решил обратиться к самым известным и авторитетных деятелям в индустрии ИИ. Ян Лекун посетил лабораторию в Беркли и согласился стать инвестором после того, как бросил в контейнер несколько дюжин пустых пластиковых бутылок и увидел, как ловко и проворно робот извлек их оттуда. Йошуа Бенжио деньги вкладывать отказался. Он сказал, что денег ему хватает – хотя он сотрудничал с крупными технологическими компаниями лишь на почасовой основе, – что у него их больше, чем он сможет потратить за всю жизнь, и что он предпочитает сосредоточиться на собственных исследованиях. А вот Джефф Хинтон вложился. Он поверил в Аббила. «Он действительно хорош, – говорит Хинтон. – И это удивительно, если принять во внимание, что он бельгиец».

Той же осенью одна немецкая компания, торгующая в розницу электротоварами, внедрила эту технологию у себя на складе на окраине Берлина, где робот компании Covariant занялся сортировкой выключателей, розеток и других электротоваров, доставая их из синих ящиков, двигавшихся по конвейерной ленте. Робот мог выбирать и сортировать более десяти тысяч различных предметов с точностью более 99 процентов. «Я проработал в сфере логистики более шестнадцати лет и никогда не видел ничего подобного», – говорит Петер Пухвайн, вице-президент Knapp, австрийской компании, которая давно занимается средствами автоматизации складов и которая помогла внедрять и настраивать технологию Covariant в Берлине. По его мнению, автоматизация с использованием роботов будет и дальше распространяться в ближайшие годы в сфере ритейла и логистики, а возможно, и на производственных предприятиях. И ввиду этого снова стали подниматься вопросы по поводу того, что складские рабочие будут терять работу из-за автоматизированных систем. На немецком складе один робот выполняет работу за трех человек.

Однако экономисты пока не разделяют опасений, что данная технология в ближайшее время грозит сокращением общего количества рабочих мест в логистике. Сфера онлайновой розничной торговли продолжает расти быстрыми темпами, и большинству компаний потребуются еще годы или даже десятилетия, чтобы внедрить автоматизацию нового поколения. Но Аббил признает, что в более отдаленном будущем наступит момент, когда ситуация изменится. При этом он смотрит вперед с оптимизмом. «Если это и произойдет лет через пятьдесят, – говорит он, – у системы образования и подготовки кадров еще достаточно времени, чтобы предпринять необходимые шаги».

Глава 20

Религия. «Моя цель – создать искусственный интеллект общего назначения, имеющий широкий спектр полезных функций. И я прекрасно понимаю, как смешно это звучит»

Осенью 2016 года, за три дня до премьеры «Мира Дикого Запада» – телесериала HBO, в котором андроиды из парка аттракционов поднимают руку на своих создателей, перейдя некий порог в развитии искусственного интеллекта, – съемочная группа и многие актеры присутствовали на частном предварительном показе в Кремниевой долине. Это проходило не в одном из местных кинотеатров, а в доме Юрия Мильнера, пятидесятипятилетнего российско-израильского предпринимателя и венчурного капиталиста, который инвестировал в Facebook, Twitter, Spotify и Airbnb и регулярно посещал ежегодный «ужин миллиардеров», организуемый фондом Edge. Его выстроенный из известняка особняк площадью более 2,3 тысяч квадратных метров, расположенный на холме в городке Лос-Альтос, носил название «Шато Луара». Купленный пятью годами ранее более чем за 100 миллионов долларов, это был один из самых дорогих в стране домов на одну семью. В самом «шато» и на территории участка располагались крытый и открытый бассейны, танцевальный зал, теннисный корт, винный погреб, библиотека, игровая комната, спа, тренажерный зал и собственный кинотеатр.

Когда гости прибыли на показ фильма, у ворот их встретила прислуга с «айпадами». Слуги проверили приглашения, отметили имена гостей в своих «айпадах», припарковали их машины, отвезли их вверх на холм на гольф-картах и высадили перед кинотеатром, отдельно стоящим зданием, расположенным у подножия псевдо-шато. Ко входу была выстлана красная ковровая дорожка. Среди тех, кто шел по этой красной ковровой дорожке, был Сергей Брин, и на нем было некое подобие индейского пледа, накинутое на плечи как шаль. В числе приглашенных было множество предпринимателей-миллионеров, основателей стартапов, недавно вышедших из недр акселератора стартапов Y Combinator, которым руководит Сэм Альтман. Некоторые из этих основателей пятью годами ранее, откликнувшись на загадочное приглашение, прибыли в конференц-зал в офисе Y Combinator в Сан-Франциско и с удивлением увидели в комнате робота с «айпадом» вместо головы. На экране «айпада» появилось изображение Юрия Мильнера крупным планом, который неожиданно объявил, что намерен вложить по 150 000 долларов в каждую из их новых компаний.

Юрий Мильнер проводил показ «Мира Дикого Запада» вместе с Сэмом Альтманом. «Сэм Альтман и Юрий Мильнер приглашают вас на предварительный просмотр первой серии “Мира Дикого Запада”, нового сериала HBO, рассказывающего о зарождении искусственного сознания и интеллекта», – говорилось в приглашении. После показа актеры и съемочная группа, в том числе создатель и режиссер Джонатан Нолан и исполнительницы главных ролей Эван Рэйчел Вуд и Тэнди Ньютон, вышли на сцену и расселись на табуреты, выстроенные в линию перед экраном. В течение следующего часа они обсуждали эпизод, где в поведении нескольких андроидов «Мира Дикого Запада» начинают возникать сбои, нарушающие привычный порядок вещей, после того как в результате обновления программного обеспечения они получают доступ к воспоминаниям о прошлом. Затем Альтман вышел на сцену вместе с Эдом Бойденом, профессором Принстонского университета, который специализируется на зарождающихся

1 ... 77 78 79 80 81 82 83 84 85 ... 97
Перейти на страницу:

Комментарии

Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!

Никто еще не прокомментировал. Хотите быть первым, кто выскажется?