Бизнес крокодила Гены и другие сказочные повести - Эдуард Успенский

Полезно вспомнить иногда,

Как шел обыкновенный пудель

Дорогой мира и труда.

Не зря им дедушка гордился.

Он начал жизнь простым щенком.

А до медалей дослужился

Быстрей, чем главный военком!!!

Актеры:

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

Элегантов:

А собака без будки,

Как Жванецкий без шутки.

Как цыгане без обмана,

Как Обломов без дивана.

Актеры:

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

— гав-гав-гав-гав-гав!

(Аплодисменты, переходящие в авиацию).

И наконец, к радости всех телезрителей появился спокойный и мудрый крокодил Гена и хрипатым голосом актера Ливанова запел:

Мне за предков не дали

Ордена и медали…

Я не чистых английских кровей.

Не хвалюсь родословной,

Но горжусь, безусловно,

Замечательной будкой своей.

И сижу я в этой будке

У прохожих на виду.

К сожаленью, будки дарят

Только раз в году.

Я скажу без обмана:

Не достичь добермана

Мне в уменье квартиру стеречь,

Но решил я, однако,

Что не только собака

Может пользу из будки извлечь.

Вот сижу я в этой будке,

Словно в бочке Диоген.

Хорошо, что к этой будке

Мы попали в плен.

На другой день после передачи «Будка-Шоу» один маленький мальчик шел по магазину «Хозяйственные товары Петрова» вместе с мамой. Он увидел паркетную домашнюю собачью будку и запросил:

— Мама, купи мне такую будку. Я вчера по телевизору видел. В ней крокодил Гена сидел.

— Да ты что, Гоша, — сказала мама. — У нас же и собаки нет.

— Мама, мама, а ты купи вместе с собакой.

— Да что ты, Гоша, у нас денег на собаку нет.

— Мама, мама, а ты все равно купи. Я у нас буду собакой.

И, разумеется, получил такую будку Чебурашка.

Она была торжественно установлена в квартире крокодила Гены.

Туда, конечно, провели телефон.

И если Чебурашка оставался у Гены ночевать, он ночевал в этой будке.

А если к Чебурашке приезжали родственники из Африки, их поселяли там же с их маленькими чемоданчиками.

Но главным сюрпризом было то, что будки пользовались огромным спросом у малогабаритных рабочих из страны Кинконгии, которые работали на лесопилке. Они покупали будки, ставили на газонах, обносили маленьким заборчиком и жили там.

В конце года собрались директора корпорации «Домашняя собачья будка» — фермер Кравчук со своей Соней, Елизавета Бонч-Бруевич, Дюпон Иванович Рокфеллер и лев Чандр с крокодилом Геной. Председательствовал инженер Кочин.

— Господа, — сказал он. — Мы сейчас должны оценить работу руководимой мной компании, узнать все о ее доходах и расходах и решить главный и самый трудный вопрос: что же делать с прибылью?

Фермер Кравчук сказал:

— Это самый простой вопрос. Вы дайте мне прибыль, я уж соображу, что с ней делать.

— Нет, — сказал Кочин, — это будет неправильно, если мы всю нашу прибыль раздадим акционерам. Наше производство растет. Люди рвут наши будки буквально из рук. И нам немедленно надо бросить часть наших доходов на дальнейшее финансирование производства.

— Это называется внутренним инвестированием, — объяснил лев Чандр крокодилу Гене.

— Инвестирование — какое-то странное слово, — шепотом сказал Гена. — Наверное, иностранное, совсем не русское.

— Как раз наоборот, очень даже русское, — возразил лев Чандр. — Раньше на Руси бывало мало мыла. И когда шел человек в стираной одежде, про него говорили: «Инда весь стираный идет!», значит очень богатый, в которого вкладывают деньги.

— Я не хочу внутреннего инда-весь-стирания, — сказал Гена. — Мне деньги нужны, я костюм купил.

— А тебя никто не спрашивает, — урезонил его Чандр. — Все решает совет директоров. Он хочет направить прибыль на расширение производства, хочет купить новые станки и выпускать не двести будок в месяц, а пятьсот.

— Это здорово, — согласился Гена. — Но нужно очень много денег. Одной прибыли не хватит.

— А помнишь, у нас оставался нетронутый запас акций, 150 тыс.? — спросил Чандр. — Мы можем пустить его в ход. Это даст уже много денег. Потому что акции стали дорогими. Тот, кто сейчас захочет вступить в дело, будет платить больше.

— Но это несправедливо.

— Как раз наоборот — очень справедливо, — сказал Чандр и погрузился в отчет компании.

Произведено 100.000 будок

Продажная цена………35 прсткв. за шт.

Общая выручка 3.500.000

_________________

РАСХОДЫ

Стоимость дерева,

материалов, электроэнергии,

зарплаты и т. д…….2.000.000

ОБШАЯ ПРИБЫЛЬ……1.500.000

РАСХОДЫ

Комиссионные продавцам и

другие расходы……1.000.000

ПРИБЫЛИ перед налогом…500.000

РАСХОДЫ (уменьшение)

Государственные и местные налоги…240.000

___________________

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ……260.000

— Вот что мы решили, — сказал Кочин. — 195 тыс. простоквашек пустить на внутреннее инвестирование, на расширение производства. А чтобы наши акционеры тоже что-то получили, 65 тыс. простоквашек раздадим акционерам. Это получается, — он написал мелом на доске:

65 000 прсткв.: 250 000 акций = 0,26 прсткв. = 26 квашек на акцию.

Гена стал судорожно считать в уме:

— Всего в корпорацию вложили 2 000 000 простоквашек и пустили в ход 250 000 акций. Значит, каждая акция стоила 8 простоквашек (или 8 долларов). Я купил акции у Чандра на 1000 простоквашек. То есть у меня 125 акций. На каждую акцию дают по 26 квашек. Итого мой доход 125 х 26 = 3250 квашек. То есть тридцать два с половиной доллара. Не густо!