📚 Hub Books: Онлайн-чтение книгРазная литератураПрофессия тренер. От рождения игры до Гвардиолы и Клоппа - Дитрих Шульце-Мармелинг

Профессия тренер. От рождения игры до Гвардиолы и Клоппа - Дитрих Шульце-Мармелинг

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+
1 ... 81 82 83 84 85 86 87 88 89 ... 102
Перейти на страницу:
Франк не приводил свои команды к чемпионству в Бундеслиге и даже никогда не тренировал немецкий клуб высшего дивизиона. Тем не менее в 1990-е годы он внес большой вклад в развитие немецкого профессионального футбола. После того как Франк в сентябре 1995 года возглавил клуб второй лиги «Майнц», он реформировал его и полностью изменил его игру: Франк отменил либеро, ввел линию из четырех защитников и персональную опеку и тем самым вписал свое имя в историю немецкой тактики. Это было очень смело еще и потому, что «Майнц» в то время находился в нижней части турнирной таблицы и боролся за выживание. Однако спортивный директор клуба Кристиан Хайдель предоставил тренеру полную свободу. Франк предпочитал схему 4-4-2 с зонной защитой: четверки защитников и полузащитников располагались компактно и перемещались в зависимости от того, где находился мяч. Такая тактика для второго дивизиона была редкостью. «Майнц» стал лучшей командой второй половины сезона и удержался в лиге.

В 1984–1988 годах Вольфганг Франк был играющим тренером швейцарского клуба «Гларус», а в 1988–1993-х возглавлял «Арау», «Веттинген» и «Винтертур». В общей сложности Франк провел в Швейцарии девять лет. Тогда в этой стране тактическая и техническая подготовка была лучше, чем в Германии: основная национальная сборная, молодежные команды страны и клубов Швейцарии придерживались единой философии игры, которую определял футбольный союз. Это был созидательный, атакующий футбол с компактной позиционной игрой и прессингом. Йоги Лёв в свое время тоже многому научился в Швейцарии: будущий тренер немецкой сборной играл там с 1989 по 1995 год, а свою тренерскую карьеру он начал в молодежной команде клуба «Винтертур».

Первым источником вдохновения для Франка был швейцарский футбол, а вторым – Арриго Сакки. В составе его «Милана» играли такие звезды, как Барези, Мальдини, Гуллит, ван Бастен и Райкард, но тактика для Сакки была важнее индивидуальных качеств игроков. Вот что из этого вынес Вольфганг Франк и применил к «Майнцу»: если у тебя есть хороший план и выработана грамотная тактика, ты можешь победить соперника, даже если проигрываешь ему в классе. «Франк дал нам понять, что результаты команды зависят не только от таланта игроков, – вспоминает Юрген Клопп. – Раньше мы думали: если мы ниже классом, то поражение гарантировано».

Клопп был не слишком техничным футболистом и поэтому с жадностью учился всему, что могло бы скрыть или компенсировать его слабые стороны. Вольфганг Франк рассказывает: «Юрген все схватывал на лету. Он не был выдающимся футболистом и поэтому стремился развиваться тактически».

Франк не просто тщательно готовил свои команды к каждому противнику: он раньше других немецких тренеров начал заниматься психологической подготовкой футболистов, умел мотивировать и действительно находил индивидуальный подход к каждому игроку. «Для всех нас он был больше, чем тренер», – говорил позже Юрген Клопп. Однако у Вольфганга Франка была и слабость: по словам Кристиана Хайделя, «он был дальновидным, но нетерпеливым и иногда не слишком реалистично смотрел на мир».

«Современный футбол» и страсть к игре

Юрген Клопп впитал все, что Франк пытался дать команде: сначала копировал его стиль, потом стал дополнять его своими идеями. Как и Франк, Клопп перенял опыт Арриго Сакки, хотя в одном важном аспекте отличался от итальянца: если Сакки во главу угла ставил тактическую подготовку, то Клопп, по всей видимости, акцент делал на психологии.

Основополагающая часть «современного футбола» – это «онаучивание» игры, порой за счет творчества и страсти к игре. Будучи дипломированным специалистом в области спорта, Юрген Клопп, применив наработки поколения лэптоп-тренеров (полученные в сотрудничестве со специалистами по физической подготовке, психологии, анализу данных и так далее), сумел сохранить основу основ футбольного матча – страсть к игре. Клопп всегда давал своим игрокам возможность принимать самостоятельные решения и творить.

Немногие тренеры проявляли к своим игрокам такую же эмпатию, как Клопп, но, по словам Юргена, футболисты «очень быстро поняли: в друзья я им не набиваюсь». Кевин-Принс Боатенг, полсезона игравший в «Дортмунде» под руководством немца, вспоминает: «Клопп невероятно крут! Он заряжает тебя уверенностью и хочет, чтобы ты добился успеха. Даже не знаю, чьи еще тренировки приносили мне такое же удовольствие, как у Клоппа». Однако порой немец бывал «чрезвычайно строгим». «В такие моменты ты думаешь: а куда, собственно, делся тренер, с которым вы вчера дурачились? Есть два разных Клоппа: один смеется, а второй говорит тебе на хорошем немецком: “Беги, скотина!”». Боатенг считает, что тренер «должен понимать игрока. Нельзя всегда только погонять его, как осла, – нужно еще и понимать, что им движет. Клопп знает, как найти подход к любому».

Эмоции и страсть – неотъемлемые элементы работы Клоппа. Такого же энтузиазма он ждет и от своих игроков. Но Клопп не верит в неуклюжее «искусство мотивации»: «Я не таскаю на командные собрания чемпионские кубки – от этого будет только хуже. Футболисты – не дураки, а если человек не способен мыслить свободно, то не сможет ничего достичь. Чтобы стать успешным спортсменом, необходим определенный уровень эмоционального интеллекта, иначе в команде тебя сочтут придурком».

Философия Клоппа, пожалуй, лучше всего отражена в рукописном манифесте, который он когда-то повесил на тренировочной базе «Боруссии Дортмунд». Под заголовком «Обещание» тренеры и игроки дали слово следовать семи следующим «заповедям».

1. Я всегда работаю с полной отдачей.

2. Я абсолютно предан делу.

3. Я верю в успех вне зависимости от того, как развивается игра.

4. Я поддерживаю каждого.

5. Я готов принять помощь, если она мне нужна.

6. Я готов выкладываться на 100 % ради команды.

7. Я готов взять на себя ответственность.

Психологическая подготовка и командный дух

Как и его наставник Вольфганг Франк, Клопп много внимания уделял психологической подготовке своих игроков. Он хотел, чтобы футболисты были более устойчивы к стрессу и могли лучше концентрироваться на своих задачах. В «Боруссии» Клопп ввел кинезиологические тренировки для совершенствования координационных и когнитивных навыков. Позже на тренировочной базе установили так называемого «футбонавта» – тренажер с игровой площадкой с искусственным покрытием размером 14 ×14 метров. По ее периметру были установлены восемь метательных машин, которые автоматически подавали мячи в середину поля со скоростью до 120 км/ч. Игрок стоит в центре и пытается отправить эти мячи в одну из 72 панелей, которые поочередно загораются зеленым цветом, – соответственно, игрок не должен терять концентрацию, чтобы поразить правильную цель. За минуту на поле подается 20 мячей, или 100 мячей за пять минут. На обычных тренировках такого уровня интенсивности достичь невозможно. «Футбонавт» не только тренирует концентрацию и координацию: на таком тренажере игроки учатся быстрее ориентироваться и принимать решения, оттачивают сложные движения и технику передач, развивают периферическое зрение.

Одной из своих главных задач

1 ... 81 82 83 84 85 86 87 88 89 ... 102
Перейти на страницу:

Комментарии

Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!

Никто еще не прокомментировал. Хотите быть первым, кто выскажется?