Как заставить мужчину зарабатывать. 50 простых правил - Ирина Корчагина

Итак, наша следующая задача: помочь мужчине установить, может ли он действительно выполнять масштабную работу или его внутренние душевные силы требуют спуститься вниз?

Как же мы можем это сделать?

Вы поможете своему мужчине разобраться в себе самом, если будете сами внимательно присматриваться к знакам судьбы.

Я покажу, как это делается, на следующем конкретном примере.

Марина и Геннадий вместе шесть лет, и все эти шесть лет Геннадий безуспешно бился со своим бизнесом. Собственно говоря, открыть бизнес предложила Марина. Она сказала ему как-то: «Ты такой отличный специалист. Зачем ты пашешь на чужого дядю? Работай на себя».

Это предложение песней отозвалось в его душе. Точно! Надо работать на себя. Он занял денег у друзей и открыл собственную фирму. И с этого момента начались непрекращающиеся трудности. Ни одного заказа ему не удалось выполнить с плюсом. Наемные сотрудники его подставляли, бухгалтеры обворовывали, все, что не доделывали другие, ему приходилось доделывать самому. Едва рассчитавшись с одними долгами, он влезал в другие. Из-за своих долгов ужасно переживал, не спал ночами и все время дергался. Доходов от его деятельности практически не было, и жили они на зарплату Марины, которая за эти шесть лет сделала блестящую карьеру.

Временами это жутко ее раздражало. У подруг мужья – как мужья: приносили зарплату, покупали путевки за границу, содержали детей. А они даже детей не могли завести, потому что Марина боялась уходить в декрет.

Несколько раз они расставались, но сходились вновь. Геннадий регулярно уверял любимую, что он придумал новый ход или нашел новый выгодный заказ, и теперь все у них будет хорошо. И Марина снова начинала ждать. Но история повторялась.

Наконец, в полном отчаянии она пришла ко мне на консультацию. Только в моем кабинете до нее дошло, что если за шесть лет бизнес не складывается, то это верный знак судьбы: человек не годится в бизнесмены. У него не хватает куража, чтобы командовать другими и требовать от них выполнения заданий. Но такая простая мысль ни ей, ни ему не приходила в голову. Им все казалось: ну вот, ну сейчас, совсем немного осталось. Но если за шесть лет ни разу не было реальных достижений, это явный знак судьбы: вы, ребята, ломитесь не в ту дверь. Розовые очки с глаз Марины спали.

К тому же мы выяснили, что Марина практически никогда не оставляла мужу пространства для маневра: она сама за него все решала, а он соглашался.

Надо было убрать этот промах Марины, и некоторое время мы работали над этим.

Но как быть с тем, что Геннадий не хочет работать на других? Так и пусть не работает. Всегда можно найти компромиссные варианты. Можно заниматься фрилансом, работать как специалист, только на себя и за себя. Заказы будут мельче, денежные объемы менее внушительные, но и ответственность он будет нести только за себя и выполнять только ту работу, на которую он сам способен.

Марина быстро смогла уговорить Геннадия, применяя все наши описанные выше приемы. И, знаете, у них все в итоге получилось!

Мы очень хотим получать внимание от своих мужчин, но почему-то порой забываем, что и самим тоже надо проявлять внимание к партнеру, прислушиваться к его состоянию и к его пожеланиям.

Именно внимательное отношение к мужчине подскажет нам, какую тактику лучше выбрать в конкретный момент. Уместно ли быть игривой Марьей-царевной или лучше превратиться в понимающего и молчаливого «родителя»? Готов ли мужчина к тому, чтобы вы выступили в роли его равноправного соратника? Или сейчас ему следует подать подсказку с пряником?

Внимательное отношение покажет вам, готов ли ваш мужчина выйти из берлоги и начать активные действия, или ему еще надо немного поболеть.

Я предвижу возражение некоторых женщин: мол, опять прислушиваться, опять плясать перед ним? А он-то что? Подчеркну очень важный факт: прислушиваясь к мужчине, мы оказываем огромную услугу в первую очередь себе. То есть если наша методика выбрана правильно и будет соответствовать моменту…

Мы не пробудим в нашем мужчине бешеного зверя, он не сорвется с цепи и не причинит нам вреда.

В качестве иллюстрации этого тезиса я приведу еще один пример из своей практики. Ко мне обратилась женщина, назовем ее Светланой, с вопросом: как ей себя вести?

Ее муж потерял хлебную работу в связи с реорганизацией компании и ничего не предпринимал для своего трудоустройства. Она его пилила, но в результате получила только скандалы.

– Как мне с ним говорить, чтобы он начал искать работу? – спросила у меня Светлана.

Я показала ей игрушки, которые использую в работе, и спросила:

– Посмотри внимательно, на кого похож твой мужчина в данный момент?

Светлана из всех моих персонажей выбрала мишку: с заплатками, потрепанного, бывалого такого.

Она посадила мишку рядом с собой, печально взглянула на него и вздохнула:

– Ну разве с ним можно о чем-нибудь говорить? Его надо закутать в пуховое одеяло, поить теплым молоком с медом, держать за руку и рассказывать сказки.

Так она и сделала. И по прошествии месяца, когда страсти улеглись, муж Светланы без всяких проблем нашел себе работу.

Мы рассмотрели с вами ситуации, когда мужчина потерял хорошую работу, лишился высокого статуса и оказался фактически не у дел. Выявилось десять правил, и я рекомендую их придерживаться. Давайте их повторим:

 отпустите его в берлогу;

 сохраняйте невозмутимость и уважительный тон;

 уговорите его согласиться на менее оплачиваемую работу;

 прибавьте сексуальности;

 будьте готовы к тому, что придется идти на уступки;

 учтите, что поражений будет больше, чем побед;

 не позволяйте ему говорить о себе плохо;

 определите для себя желаемый уровень его дохода;

 помогите мужчине понять себя;

 будьте внимательны к своему мужчине.

Добавьте, если есть, свое правило:

_______________________________________________

_______________________________________________

_______________________________________________

Запишите свои ощущения: что было легко принять, что для вас показалось трудным.

_______________________________________________

_______________________________________________

_______________________________________________

Сталкивались ли вы с ситуациями, описанными в этом разделе?