Младший сотрудник Синдзиро-сан. Том 2 - Тимофей Тайецкий

не хотел заниматься тяжёлым физическим трудом на стройке вместо комфортной офисной работы.

Однако я думал иначе. Ах, мне хотелось бы стать добровольцем. Я предпочитал работу на открытом воздухе, а не за офисным столом. Для меня было намного приятнее на улице, чем сидеть за компьютером и листать бумаги. Чтобы не создавать недоразумений с коллегами, я не стал вызываться добровольцем.

Синдзиро был выпускником средней школы. Было ясно, что он отставал от Мидзуки и Отару в работе. Поэтому я решил оставаться в офисе и учить бизнес-навыки, вместо того чтобы искать приключения на стройке.

— Помощник менеджера, Синдзиро! — Менеджер воскликнул, и я взглянул на него. — Это была твоя идея. Ты должен стать добровольцем, чтобы не беспокоить коллег. Ты с этим согласен?

Мне было приятно услышать это. По крайней мере, я избежал потенциальных недоразумений. Хотя у меня было меньше времени на изучение бизнеса, я был рад возможности покинуть унылый офис. Однако я не согласился с тем, что человек, предложивший идею, несет полную ответственность.

И что меня поразило еще больше, так это приказ менеджера.

— Ты выберешь еще одного человека, кто пойдет с тобой.

Я оказался в затруднительном положении. Кого выбрать? Я не могу указать на Отару, несмотря на то что после осуждения я стал к нему более расположен.

Вдруг Ёсихиро внезапно поднял руку и сказал:

— Позвольте мне пойти с ним.

Менеджер мгновенно повернулся. Даже несмотря на конец отпускного сезона и жару, Ёсихиро, опытный сотрудник, неожиданно согласился.

Тогда менеджер понял, что мы просто друзья. Это прояснило ситуацию. Ему стало жаль Ёсихиро.

Когда Отару также выразил свое желание пойти на стройку, это было неожиданностью для всех присутствующих.

Пэйдзи посмотрел на него с недоумением.

— Господин Отару, вы уверены, что справитесь с этой задачей? — спросил он.

— Конечно, менеджер, — твёрдо ответил Отару. — Я часть отдела по закупкам. Я хочу помочь в этой ситуации.

Его уверенность поразила остальных сотрудников, и они выразили ему свою поддержку.

Менеджер был не просто удивлён, а скорее смущён.

— Даже ты, Мидзуки? — спросил он, когда увидел её с поднятой рукой.

— Да, вы сами говорили, что нет места исключениям, когда дело касается нашей работы, — ответил Мидзуки.

Пэйдзи почувствовал, что его уводят в тупик. Его планы казались теперь бессмысленными, и все в отделе стали противостоять ему.

Он взорвался:

— Что за чертовщина тут происходит? Вы против меня?

— Мы просто хотим помочь, как сотрудники отдела, — ответили ему.

— Это одно и то же! — закричал менеджер, его голос отражал смесь раздражения и недоумения.

На самом деле, Пэйдзи был прав. Он уловил суть проблемы. Сотрудники выступали против него, а главным инициатором был Ёсихиро.

Недавно Ёсихиро собрал сотрудников и подготовил их к взаимодействию с менеджером. Мы пришли к заключению, что в едином фронте сможем достигнуть большего, игнорируя Пэйдзи.

И в этот раз Ёсихиро взял инициативу в свои руки.

Когда он предложил свою помощь, другие последовали за ним, набравшись смелости.

— Так что, вы все собрались покинуть офис и отправиться на стройку? — спросил Пэйдзи с упрёком.

Но сотрудники отдеда остались непоколебимыми.

— Просто отправьте меня на стройку. Почему бы вам не назначить кого-то из свободных сотрудников? — сказал я.

Другие сотрудники поддержали мою идею.

— Да, звучит разумно.

— Я тоже за.

Мы ожидали реакции Парка, глядя на него, когда он примет окончательное решение.

Пэйдзи, вероятно, догадывался о нашей мотивации. Мы просто хотели проверить его стойкость, посмотреть, на что он способен. Это была своего рода проверка его лидерских качеств.

Однако Пэйдзи был не так прост. Всего лишь за три года работы он стал экспертом в управлении разными типами подчинённых. Он знал, как мотивировать их и держать в строю, даже если они сопротивляются.

Ему нужно было показать пример. Он должен был показать нам, каким будет наказание, если мы поставим его под сомнение.

Пэйдзи усмехнулся и произнёс:

— Хммм… вы, ребята, попадаете в чёрный список. Я всё равно планировал отправить кого-то на фабрику в Осаке. Так что теперь у вас есть шанс посоревноваться за эту «привилегию». Позвольте мне подумать, кого из вас послать.

Фабрика в Осаке была тем местом, где производилась продукция компании. Именно оттуда к нам перевели Пэйдзи.

Он взглянул на нас, оценивая реакцию.

Всем было не по себе, когда он упомянул фабрику в Осаке. Кажется, они поняли, что играть с Пэйдзи не стоит.

Но теперь было уже поздно. Пэйдзи был настроен серьезно, и ничто не могло его остановить от отправки кого-то на фабрику.

Конечно, это было сложно в рамках официальных перестановок, но можно отправить кого-нибудь по той или иной причине.

Чтобы выделить кого-то из нас, Пэйдзи посмотрел на сотрудников по очереди. Даже при том, что минуту назад они были уверены в себе, они старались избегать его взгляда.

Ёсихиро и Отару были исключены из списка, поскольку они были возможными зятьями директора.

Мидзуки также была исключена. В такой компании, как «Фудживара Интернешнл», было приятно работать с такой красивой и способной леди. Нужно было сохранить её во что бы то ни стало, чтобы другие компании не переманили её. Пэйдзи также не мог выбрать меня, потому что директор не спускал с меня глаз.

Взгляд Пэйдзи был устремлён на помощника менеджера Сатору. Как сотрудник среднего звена, Сатору идеально подходил на роль козла отпущения.

— Помощник менеджера Сатору!

— Да, менеджер.

Сатору был настолько ошеломлён, что лишь пожал плечами.

— Вы работали на фабрике в Осаке?

— Нет, менеджер.

— Хорошо. Просто сходите на фабрику в Осаку, чтобы получить там опыт работы. Это очень поможет вам в будущем, пока вы будете работать в этой компании.

— О, это я…

Хотя Сатору пытался что-то сказать, Пэйдзи перебил его, а затем посмотрел на меня.

— Теперь вместо добровольца на стройку я отправил одного из отдела на фабрику в Осаке. Продолжайте так себя вести, и вы обнаружите, что ваша жизнь здесь очень беспокойна, — сказал Пэйдзи, выходя из офиса.