📚 Hub Books: Онлайн-чтение книгДомашняяТрансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть - Дмитрий Портнягин

Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть - Дмитрий Портнягин

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+
1 ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 65
Перейти на страницу:

Когда я записал слова астролога на диктофон и дал послушать Кате и маме, то они обе сказали: «Мы не хотим твоего инфаркта или инсульта». Больше никаких тормозов не было. Меня отпустили, и я воспарил, вновь став свободным. Это дало мне мощный заряд энергии.

Паша также увидел во мне колоссальный потенциал и то, что я действительно могу объединять вокруг себя огромное количество людей. Тот миллион, который я собрал на канале, – это просто крупица по сравнению с тем, что я еще могу сделать. Я могу объединять людей, могу менять очень многое, делать что-то революционное, и люди, видя это, будут идти за мной.

В астрологии существует понятие компенсаторных действий. Они совершаются для того, чтобы выплеснуть свою негативную энергию, почувствовать облегчение и сфокусироваться на хорошем. Например, мне нужно носить красное, коллекционировать оружие, стрелять, смотреть фильмы, где много крови. Мне нужно мясо. Необходимыми для меня являются выступления перед публикой как эмоциональная разгрузка. Я слушал Павла и чувствовал правду в его словах: потому что именно в те моменты, когда я все это делал, я чувствовал себя абсолютно счастливым человеком. Как будто из меня уходило то, что внутри вызывает негатив. Такие действия-компенсаторы я время от времени произвожу. Паша говорил также, что Вселенная проверяет меня на прочность. Я называл это раньше испытанием, которое нужно пройти, чтобы выйти на новый уровень. Теперь же я начал относиться ко всем проблемам как к космической проверке.

Я хотел бы обратиться ко всем и сказать, что все вы – лучшие! А любые проблемы в вашей жизни – это испытания. Насколько хорошо вы их пройдете, настолько изменится ваше будущее. А пока не пройдете, будете неизбежно проживать «день сурка», снова и снова возвращаясь к непройденному уровню. Так жизнь может превратиться в ад. Поэтому либо преодолевайте себя и обстоятельства, либо сдавайте этот вселенский экзамен каждые полгода.

Вот такие мысли. На самом деле у нас с Пашей было всего три или четыре встречи, но даже их мне хватило сполна. Хотя он уникальный человек, с которым можно часами разговаривать на разные темы, и сложное становится простым и понятным.

Я решил снять Павла в «Трансформаторе». Он сразу предостерег меня: «Ты уверен, что хочешь это сделать? Будет негатив». Но я был абсолютно уверен в своем желании и объяснил, что хочу, чтобы люди о нем узнали. «Если ты мне помог, значит, можешь помочь другим. А я хочу, чтобы другие люди тоже разобрались в себе, поняли, кто они на самом деле и что на них влияет», – объяснил ему я.

Я являюсь наглядным примером того, что построить собственный бизнес может каждый. Я олицетворение нового образа современного предпринимателя, который очень сильно отличается от того, к которому привыкли люди. В их представлении бизнесмен – это человек, который копит деньги и постоянно копается с «операционкой». Они не знали другого формата – когда предприниматели строят бизнес для того, чтобы стать свободными и счастливыми. При этом бизнес для них только инструмент.

Я хочу сделать предпринимательство модным, а информационное пространство вокруг этого явления – более позитивным. Мне постоянно приходится работать с закоренелыми убеждениями в том, что бизнес строить опасно, что для этого нужно обязательно иметь какие-то связи. Я пример того, что все это совершенно не так.

Именно поэтому я стал бизнес-блогером № 1 в русскоязычном YouTube и написал самую продаваемую бизнес-книгу на русском языке. Ты можешь быть лучшим в том, что тебе интересно.

Глава 5 Проблемы с Украиной
Самое главное в бизнесе

Я очень быстро стал знаменитым, чего совсем не ожидал и не был к этому готов. Вдруг что-то где-то щелкнуло, и жизнь превратилась в рок-н-ролл. И мне было в кайф. Очень нравился закрутившийся вокруг процесс: новые люди, наш маркетинг, придумывание сильных продуктов, бесконечное творчество. Я смотрел на все это и думал: «О Боже! Я занимаюсь любимым делом». Каждое утро в зеркале я видел в отражении свои горящие глаза. Это было прекрасное время.

Анализируя успехи некоторых предпринимателей, я с уверенностью могу сказать, что в большинстве случаев им просто повезло: они взялись за то, что нужно. И в правильное время с ними рядом оказались необходимые люди. Это как волна, в которую ты попадаешь и понимаешь, что все у тебя получается.

Часто я задавал себе вопрос: «Могу ли я создать еще что-то успешное и стоящее, помимо того, что уже есть?» И чувствовал, что могу. Это был очень важный для меня вывод. С одной стороны, мне казалось, что я просто тешу свое эго. С другой, возможно, я увидел свою глобальную цель: создать нечто иное и попробовать себя в чем-то совершенно новом.

Собственный канал на YouTube давал много бонусов. Я постоянно получал слова благодарности. Моя аудитория оказалась очень разнообразной: от состоявшихся бизнесменов до молодых ребят, только мечтающих о своем деле. Есть и те, кто не имеет вообще никакого отношения к предпринимательству. Меня смотрят и подростки, и те, кто сидит на зоне (мне рассказывали, что там вообще не любят пропускать мои выпуски). Среди зрителей есть плохо понимающие русский язык: они просят других посмотреть, а потом перевести им или рассказать все подробности. Смотрят целыми семьями, командами, в компании друзей. Мне писали из одной такой компании, что каждую среду у них традиция: они садятся перед экраном, смотрят выпуск «Трансформатора», а потом обсуждают увиденное.

Тогда я понял, что затронул жизни многих людей. Вместе с этим начали поступать разные бизнес-предложения: о совместном бизнесе, об инвестициях в другие проекты. Кто-то сам готов был выступить инвестором и хотел, чтобы я стал лицом нового проекта. Предлагали даже криминал: сделать нечто нелегальное и заработать огромные деньги.

Многие люди хотели увидеть меня вживую. Таких было тысячи. Поначалу я был этим ошарашен, особенно когда ко мне на улице подходили незнакомцы, жали руку и говорили что-то типа: «Наконец-то я свою цель выполнил». То есть для кого-то это действительно была цель: пожать руку Дмитрию Портнягину.

Но у меня масштаб целей был иным. С помощью канала мне хотелось собрать вокруг себя большое сообщество предпринимателей. К сожалению, притащить их на YouTube два года назад было очень тяжело; в то время он являлся в основном развлекательной площадкой. Потом понемногу люди начали потреблять там и обучающий контент. А в течение 2018 года YouTube уже активно перетягивал на себя взрослую аудиторию из других медиа: тех, кто раньше смотрел телевизор и читал газеты. Они стали смотреть видео. Россияне начали поглощать столько контента на YouTube, что я, как влогер, не мог не почувствовать отдачу. Но предпринимательской аудитории поначалу все же было не много.

Тогда я решил, что буду лично приглашать людей на свой канал. Это был самый затратный по времени и энергии способ привлечения подписчиков. Мне нужно было летать то туда, то сюда. Я приезжал во все места, куда меня приглашали выступать. Когда я прилетал в какой-то город, мы старались устроить пресс-конференцию и встретиться с максимальным количеством людей. Мы организовывали все по лучшим правилам шоу-бизнеса: я был хедлайнером мероприятий, то есть выходил самым последним, когда меня все уже с нетерпением ждали. Когда я выбегал на сцену, люди вставали, а потом продолжали стоя аплодировать, снимать на камеры и телефоны. Было ясно, насколько это событие для них важно. Примечательно, что часть людей в зале до этого момента не видела меня и моих роликов. Они смотрели на других и понимали, что в чем-то, видимо, отстали и тут же начинали меня внимательно изучать.

1 ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 65
Перейти на страницу:

Комментарии

Обратите внимание, что комментарий должен быть не короче 20 символов. Покажите уважение к себе и другим пользователям!

Никто еще не прокомментировал. Хотите быть первым, кто выскажется?