Мир трех нулей. Как справиться с нищетой, безработицей и загрязнением окружающей среды - Мухаммад Юнус

Мне выпала честь быть одним из людей, распространяющих информацию о Целях устойчивого развития в мире. В январе 2016 года Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун объявил о формировании группы пропагандистов, которые займутся продвижением идеи ЦУР. Имея мандат на поддержку Генерального секретаря, эти люди добавили свои голоса к активизации работы в рамках качественно новой программы устойчивого развития. Они сотрудничают с парт­нерами из гражданского общества, научных кругов, законодательных органов, крупнейшими представителями частного бизнеса на всех континентах в поисках новых идей и путей ускорения достижения ЦУР.

Как член группы пропагандистов, я настоятельно призываю каждого человека воспринимать ЦУР как свои личные цели, как цели каждой компании или общественной организации, с которой он связан.

Печальная правда заключается в том, что в настоящее время наша цивилизация по экологическим, социальным и экономическим причинам не является устойчивой. Чтобы гарантировать безопасное будущее, нам нужно создать новую цивилизацию. ЦУР является мощным средством для реализации необходимых перемен. Большинство государств мира согласились общими усилиями решать глобальные задачи – и это очень важная веха в истории человечества.

Как бизнес нового типа будет стимулировать достижение ЦУР

Старая дорога всегда ведет в одно и то же место. Если мы хотим прийти куда-то еще, нам нужно построить новую дорогу. Это правило не знает исключений. В строительстве «новой дороги» к той цивилизации, в которой мы нуждаемся, центральную роль будет играть социальный бизнес. Это кажется разумным в теории и подтверждается практическим опытом. Многочисленные компании, занятые социальным бизнесом, уже помогают реализовывать отдельные пункты программы ЦУР.

Одним из мест, где активно работает Yunus Social Business (YSB), стали Балканы. Это беднейшая часть Европы, регион, в котором безработица, нищета, деградация окружающей среды и неразвитость социальных институтов уже много лет являются важнейшими проблемами.

Расположенные на Балканском полуострове в Юго-Восточной Европе государства долгое время подчинялись Советскому Союзу и сильно отстали в экономическом развитии от остальных европейских стран. С распадом СССР и окончанием холодной войны они начали переход к экономике свободного рынка. Однако этот процесс был прерван внутренними войнами, которые последовали после распада многонацио­нальной Югославии. Начиная с 1991 года на ее месте одно за другим возникли независимые страны Словения, Хорватия, Босния и Герцеговина, Македония, Черногория и Сербия. В регионе то и дело вспыхивали длительные конфликты между разными этническими группами. Они сопровождались преступ­лениями против гражданского населения, совершавшимися, в частности, сербским диктатором Слободаном Милошевичем и другими политическими лидерами. Все это стало причиной тяжелых страданий населения региона, экономической и социальной деградации региона. Миллионы людей покинули свои жилища, сотни тысяч стали беженцами.

Сегодня большая часть балканских государств живет в мире. Но люди продолжают испытывать лишения. ВВП на душу населения в Албании, Сербии и других странах Западных Балкан составляет лишь четверть от подушевого ВВП Германии, Франции или Великобритании. Годы недостаточного финансирования и послевоенная разруха привели к тому, что в регионе сильно пострадали социальная и экономическая инфраструктура. Несмотря на попытки стимулировать физическое, экономическое и социальное восстановление, уровень безработицы в Боснии и Герцеговине в 2017 году достиг шокирующей отметки в 40%.

Члены команды YSB начали свою работу на Балканах с изучения экономической и социальной обстановки и бесед с представителями разных слоев общества. Они искали ниши, в которых можно было бы применить концепцию социального бизнеса. Эксперты познакомились с талантливыми предпринимателями – многие из этих людей имели превосходное образование. Они горели желанием применить свои творческие способности и таланты для того, чтобы вдохнуть новую жизнь в свою родину, но не могли сделать этого из-за отсутствия инвестиций и других структурных проблем. Например, 85% опрошенных представителями YSB предпринимателей за­явили, что размер процентной ставки по кредитам в обычных банках слишком высок для запуска нового бизнеса. По этой причине три четверти из них прибегают к неофициальным источникам финансирования, например обращаются к семье или к друзьям, чтобы собрать деньги для открытия компании. Процесс организации своего дела также затрудняют существующая система налогообложения и административные барьеры[27].

Со своей стороны, YSB разработала для предпринимателей на Балканах программу бизнес-акселератора. Она создана по образу и подобию проекта, который реализуют венчурные капиталисты для перспективных высокотехнологичных старт­апов в Кремниевой долине, да и не только там, но ориентирована на социальный бизнес. В ходе недельного семинара в столице Албании Тиране начинающим предпринимателям рассказали о социальном бизнесе. Также с ними провели занятия по таким дисциплинам, как анализ рынков, развитие клиента (тестирование идеи или прототипа будущего продукта на потенциальных потребителях. — Прим. пер.), проектирование и тестирование продукта при создании социального бизнеса.

Обучение, которое проводит YSB, ориентировано на применение новых концепций социального бизнеса, направленного на решение конкретных проблем населения разных страны. Также на лекциях и семинарах учат, как предпринимателям справляться с возникающими сложностями. Например, нередко возникают трудности с доступом на богатые рынки в крупных европейских городах – для этого многие предприниматели пытаются использовать экспортные программы, оптовые компании или крупные розничные сети. В команде YSB есть специалисты, которые помогают найти способы преодоления этих барьеров.

В частности, YSB оказала поддержку боснийской компании Udruzene, которая производит вязаные изделия ручной работы мирового класса. Ее основательница Надира Мингассон бежала из родной Боснии в возрасте девятнадцати лет, когда там началась война. Девушка оказалась в Париже, где нашла работу в модной индустрии. В 2008 году, приехав на родину, она увидела великолепные ткани ручной работы, которые создают бедные крестьянки. Надира поняла, что перед ней открываются возможности для запуска успешного бизнеса. Она основала компанию Udruzene – это название переводится с боснийского языка как «Совместный труд».

Сегодня изделия, изготовленные мастерицами из Udruzene, продаются многими самыми известными модными домами в Германии, Японии, Норвегии, Италии и других странах. «Я знала, что эти женщины могут соответствовать необходимым стандартам, – говорит Мингассон, – им нужно было только немного усовершенствовать свое мастерство»[28]. Изделия создают искусные мастерицы из сельских районов Балкан, которые в противном случае почти наверняка стали бы жертвами безработицы. На компанию Udruzene работает более трехсот женщин из разных уголков Боснии и Герцеговины – каждая из них является индивидуальным предпринимателем. Умение вязать стало инструментом для реинтеграции их в общество посредством экономического и социального раскрепощения через социальный бизнес. Благодаря созданным и предоставленным компанией каналам сбыта у них есть выход на обширные рынки. Таким образом Udruzene помогает женщинам, которые пострадали от войны, насилия и социальной маргинализации.