Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень - Тайлер Коуэн

саморазвитии, которое выходит за рамки простых должностных инструкций. Если он не слишком задумывается о саморазвитии, то все равно может подойти для вашей вакансии, но тогда вам придется довольствоваться тем уровнем, что он демонстрирует прямо сейчас.

Вот некоторые варианты хороших ответов на этот вопрос: «Я произношу речи перед друзьями, чтобы отточить свои ораторские навыки», «Я практикуюсь на малоизвестных задачах по программированию, не имеющих практического применения, просто чтобы поддерживать себя в форме» или «Я накапливаю знания в очень узкой отрасли науки, просто чтобы понять, каково это — знать что-то досконально». Плохой ответ — простое «Не знаю».

Вот еще несколько категорий, которые кажутся нам полезными для поиска потенциальных кандидатов или партнеров.

Устойчивость

Устойчивость — это способность выполнять работу каждый день, с крайней регулярностью и без длительных неудачных периодов. Она особенно важна для людей, которые работают над долгосрочными проектами. Кроме того, есть данные, что устойчивость помогает людям справиться с военной подготовкой и работой, связанной с серьезными стрессами[100].

Вы заметите, что устойчивым в этом смысле слова людям часто даже не нужно то, что мы выше назвали морлокизмом. Их главная отличительная черта — они постоянно сдают проекты еще до срока. Все потому, что они работают над ними с самого начала.

Если вы писатель, то устойчивость — крайне полезная черта характера, даже если вы не всегда чувствуете себя очень продуктивными. Представьте, например, что вы работаете над книгой и заканчиваете по одной странице в день, но каждый день. Тогда вы напишете 365 страниц за год — это больше, чем средняя длина книги; более того, мало кто вообще может работать с такой скоростью, не считая разве что авторов бульварного чтива. Если вы попросите Дэниела рассказать о производительности Тайлера, устойчивость займет в его рассказе важное место. Заселившись в гостиницу после целого дня в пути, Тайлер может с радостью включить ноутбук и начать что-нибудь писать — от колонки новостей до поста в блоге или даже новой книги. (Большинство людей обычно совершают подобные трудовые подвиги с помощью кофеина, но Тайлер не пьет ни кофе, ни чая. У него внутри, похоже, вечный двигатель.)

Генеративность

Одни называют это амбициозностью, другие — экстраверсией, но из некоторых людей жизненная сила просто брызжет. Они быстро говорят, быстро двигаются и в целом заворожены жизнью. Они прокручивают в головах все возможные сочетания идей — хотя бы для того, чтобы лучше понять разные варианты. Помимо прочего, у них еще и высокий показатель открытости, как его понимают в личностной психологии. Мы называем этот набор свойств генеративностью.

Если вы много общаетесь с такими людьми, то, скорее всего, это общение наведет вас на новые идеи. Генеративный человек может обсуждать идеи, на основе которых потом вырастут целые компании, или выдвигать стратегические предложения, или прогнозировать будущее.

Генеративность — качество, которое сравнительно высоко ценится среди интеллектуалов высокотехнологичного мира в районе залива Сан-Франциско. Баладжи Шринивасан, технологический предприниматель и убежденный сторонник криптовалют, — классический пример человека с высокой генеративностью. Он почти каждый день пишет в твиттере свои мысли на самые разные темы — от прессы до криптовалют и пандемии. Многие из них умозрительны и, возможно, даже неверны, но, когда он попадает в цель, мысль получается очень важной. Его предсказания по поводу коронавирусного кризиса, сделанные в январе 2020 г., вовсе не случайно оказались провидческими: он предвидел, что пандемия разрушит общество, каким мы его знали, убьет множество людей, популяризирует работу из дома и заставит всех нас носить маски. Он понял это потому, что прокручивал в голове всю доступную информацию и рассматривал все возможные результаты, а не придерживался старых догм. Окажется ли Баладжи прав насчет криптовалют? Мы не разделяем его энтузиазма, но если вы хотите узнать различные сценарии развития «крипты», то обращайтесь к Баладжи: это отличный источник.

Генеративные люди ценны независимо от того, согласны вы с ними или нет; нередко они ценны именно в тех областях, где не согласны с вами, поскольку видят возможности, которые незаметны вам.

Неуверенность в сверхдостижениях

Мы называем неуверенностью в сверхдостижениях довольно невротическое качество: вам всегда не очень комфортно из-за ваших результатов, хотя в глубине души вы все же понимаете, что они хороши. Это качество нередко сочетается с критичным отношением к себе и высокими стремлениями. Поскольку такие люди никогда не довольны собой, несмотря на большие достижения, они могут стать проблемными членами команды. Они способны принести большую пользу, мотивируя и дисциплинируя тех, кого нужно хорошенько подтолкнуть вперед, но иногда они толкают слишком резко и слишком мало награждают за хорошие результаты. Смотрели когда-нибудь документальный фильм The Last Dance о Майкле Джордане по ESPN?[101]

Неуверенность в сверхдостижениях часто идет из детства, особенно если родители очень жестко давят на детей, а иногда ассоциируется с иммигрантским происхождением. Одно исследование психосоциальных особенностей элитных и суперэлитных олимпийских спортсменов показало, что они «происходят из семей, в которых ценится культура стремлений и достижений и было умеренное соперничество между братьями и сестрами»[102].

Пессимистичный перфекционизм

Мы встречали много умных людей, которые, к сожалению, относятся к категории пессимистичных перфекционистов. Они обычно считают, что их работа всегда недостаточно хороша, а их карьеру ждет провал или, по крайней мере, она не соответствует достаточно высоким стандартам. Их легко распознать: такие люди умны, но не спешат делиться своими работами. Люди из этой группы придумывают отговорки и заранее саботируют свои карьеры, чтобы избежать постоянной боязни грядущих неудач. Как ни странно, они устраивают себе превентивный провал, чтобы избавиться от опасений и получить чувство контроля над ситуацией. Им трудно наконец-то нажать кнопку «Отправить», «Опубликовать» или сделать еще что-то подобное.

Возможно, вам удастся воспользоваться умом и навыками и этой группы. Нередко они очень хорошо разбираются в человеческих отношениях (отчасти их проблемы, возможно, вызваны неспособностью к самообману; в конце концов, большинство людей действительно не относятся к исполнителям мирового класса, но могут стать более мотивированными, если слегка переоценивают свои перспективы). Но вам ни в коем случае не надо рассчитывать на них как на инициаторов или завершителей работы. Иногда они хорошо трудятся в командах, где вносят вклад в общее дело, но не чувствуют излишней ответственности за конечный результат или решение начать проект.

Счастье (или веселость)

Мы считаем, что счастье — недооцененное качество, по крайней мере в деле предсказания карьерного успеха. Постоянно улыбаться и быть веселым — это сильное качество, которое гарантирует, что человека почти всегда будут приглашать на какое-нибудь очередное мероприятие. С ними просто весело.