Кустари и Рокфеллеры - Эдуард Омаров

Плохую службу неуспешным предпринимателям служит одно из качеств, важных для личностно зрелого человека, – рефлексия, то есть способность к глубокому анализу себя, окружающих и явлений, происходящих в обществе. С одной стороны, она позволяет человеку проявлять свою ответственность по отношению к другим, следовать правилу «не навреди», быть нравственным, а не только преследовать свою выгоду. С другой – доминируя среди прочих качеств, приводит к тому, что основной расход сил идет на размышления, анализ, поиск взаимосвязей, а не на действия. И в этом – одно из базовых отличий двух рассматриваемых групп людей. Неуспешные предприниматели размышляют, успешные – действуют.

Комментарий 38.

«Я в будущем» и «Я в настоящем» – два критерия, по которым я просил охарактеризовать себя участникам Эксперимента. Неуспешные говорили что-то типа: «Сейчас у меня дела идут не очень, но в будущем я, безусловно, достигну всего, что запланировал. Мой главный успех – впереди!»

Успешные же оценивали себя в целом реалистично и положительно, как в будущем, так и в настоящем: «Раньше я был не очень успешен, не очень умел, но сейчас я научился, мои усилия принесли плоды, я многого достиг, а в будущем я стану еще лучше». Они демонстрировали позитивную самооценку, осознание своей силы и уверенность в том, что в будущем их способности не только не будут утрачены, но и получат новое развитие. И еще у них совпадали понятия «успешный предприниматель» и «счастливый человек». В то время как для менее успешных их бизнес был скорее тяжелой ношей, чем причиной для радости. Рассказывая о том, как они представляют себе счастливого человека, неуспешные предприниматели описывали индивида, который живет эмоциями, свободен от размышлений, логики и внутренней самодисциплины. Самих себя, оглядываясь в прошлое, такие участники видели в образе счастливых, беспечных и спонтанных людей, становящихся тем более озабоченными и менее счастливыми, чем дольше они занимались предпринимательством.

Конец комментария 38.

Критерии, присущие личностно зрелым людям

• активность;

• способность самостоятельно решать проблемы не только

собственные, но и общества;

• ответственность;

• управление своей жизнью;

• целостность;

• стремление к самоактуализации;

• продуктивность;

• способность создавать новое;

• жизнестойкость;

• способность к преодолению;

• самодостаточность;

• стремление к развитию, осмысленности жизни, реализации

ценностей и ответственности за них.

Ведущие личностные черты

неуспешных предпринимателей

• общительность;

• значимость мнения окружающих;

• самоуверенность, самодостаточность;

• самопринятие;

• восприятие себя как особенного;

• открытость новому;

• стремление к саморазвитию, к здоровым отношениям;

• ответственность;

• ценность настоящего (жизнь здесь и теперь);

• находчивость;

• недемонстрирование проблем, внешне позитивный настрой;

• «авторство» своей жизни, самостоятельный выбор своего

пути, действие по обстоятельствам;

• умение расставлять приоритеты.

Ведущие личностные черты

успешных предпринимателей

• доминирование, лидерство;

• общительность, направленность на взаимодействие

с другими людьми, эмпатия;

• самопринятие, хорошее знание и понимание себя, своих

потребностей (я знаю, чего я хочу), являющееся основой для

постановки целей;

• уверенность в себе и своих силах;

• независимость, самодостаточность;

• готовность отринуть правила и нормы;

• креативность, творческое отношение к жизни;

• рациональность;

• практичность;

• жизнестойкость, способность выдерживать стресс,

справляться с трудностями;

• готовность включаться в решение жизненных задач,

несмотря на наличие стрессогенных факторов и изменений,

находчивость;

• осмысленность жизни;

• целеустремленность, умение ставить цели и находить

смыслы (придавать жизни смысл), инициативность;

• активность, практичность;

• эмоциональная насыщенность, осмысленность жизни,

удовлетворенность жизнью и самореализацией,

экзистенциальная ценность жизни «здесь и теперь»;

• «авторство» своей жизни, способность контролировать

собственную жизнь и управлять ею;

• адаптированность, психологическое здоровье, стремление

к гармоничному бытию и здоровым отношениям между

людьми.

Коротко о главном

В этой небольшой главе приведены интересные истории, в которых важно вовсе не то, что они произошли с вашим покорным слугой, а то, что они – своего рода примеры, по которым можно научиться выявлять и отслеживать задатки успешности. Анализировать собственные поступки и действия сложнее, чем «ставить диагнозы» другим людям. До написания диссертации и книги, я не видел в этих историях ничего особенного, это были рядовые эпизоды из моей жизни; можно сказать, я заново открываю их и удивляюсь им вместе с вами.

Думаю, подобные случаи происходили в жизни многих читателей: мы часто проявляем свои лучшие или худшие качества в ситуациях простых, бытовых, но не всегда умеем отследить, проанализировать и понять, что же произошло и какие именно качества в нас привели к тому или иному результату. Надеюсь, что, прочтя эту книгу и опираясь на материалы, приведенные в ней, вы другими глазами посмотрите на некоторые эпизоды своей жизни, лучше узнаете таланты – свои и своего окружения. А узнав их, сможете лучше развиваться и стать более успешным.

Эта история – один из примеров того, как в девяностых зарождалось предпринимательство в России. В то время страна находилась в движении, которое я видел, ощущал и в которое не мог не включиться. Челночный бизнес тогда был очень распространенным явлением – самое популярное занятие, которым занимались многие. Правда, с разной степенью эффективности. Ездили «челноками» и мои друзья. Они-то и уговорили меня составить им компанию.