В поисках агента. Записки офицера КГБ - Грегори Файфер

На практике преданность и верность меняются по гораздо менее возвышенным причинам, чем идеология, патриотизм или любовь к своей Родине. Часто это просто жизненные обстоятельства, исправить которые не в состоянии ни резиденты, ни руководители в Центре. Например, соперничество, которое процветает среди коллег по работе, либо несправедливое распределение наград или других поощрений. Тот же Поляков остался один на один со своей бедой, когда его начальство не разрешило ему положить сына на операцию в американскую больницу. Этот бессердечный поступок в итоге побудил генерала отомстить своей стране.

Как правило, шпионы, концентрируя внимание на своих личных делах, ставят их во главу угла, а не политические проблемы. Большинство из них искренне не хотят предавать свою страну и даже не считают себя изменниками. Они просто хотят быстро решить возникшую перед ними проблему или удовлетворить жгущую их изнутри очередную амбицию, а шпионаж представляется им лучшим способом этого добиться. Один из стимулов выбора такого способа решения — деньги. Другой мотив — желание доказать себе собственную значимость, как это было в случае с Пеньковским, а спустя двадцать лет — с Олдричем Эймсом и Робертом Хансеном.

Ход мыслей потенциального агента примерно таков: «Я хороший офицер разведки и занимаюсь нужным и полезным делом. Но мой начальник — скотина и не ценит мою работу. Он любит, когда ему люкут одно место, а я ему не нравлюсь, потому что я честный человек». Вполне вероятно, что начальник и взаправду порядочная свинья. Но возможно, что у этой свиньи есть вполне объективные причины недолюбливать своего подчиненного. Может быть, недовольный сотрудник — лентяй или злоупотребляет алкоголем. Факты таковы, что потенциальные предатели, верно это или нет, часто чувствуют себя несправедливо обиженными.

Измена и предательство существовали со времен зарождения цивилизации. Знаменитый китайский философ Сан Цу, живший за 400 лет до нашей эры, посвятил шпионажу отдельную главу в своем исследовании «Искусство войны». Позже, когда шпионаж как инструмент вошел в практику международных отношений, было разработано и получило распространение и его идеологическое обеспечение. Очевидно, что предательство и измена останутся столь же значимой угрозой для разведслужб мира, как это было во времена холодной войны, пока общество не избавится от иллюзии, будто их причины кроются в идеологической сфере, — другими словами, пока люди не перестанут верить басням, которыми их пичкают, в том числе сами разведслужбы. До тех пор, пока наказание за шпионаж остается не слишком суровым — тюремное заключение на несколько лет (правда, в СССР дело обычно кончалось смертной казнью), у шпионов значительно больше мотивов продолжать шпионить, а не остановиться и признаться в содеянном, пока дело не зашло чересчур далеко. Побуждая Эймса на выдачу еще большего числа агентов ЦРУ, работающих на территории СССР, я периодически напоминал ему о риске, которому он подвергался, сотрудничая с КГБ, и давал ему время, чтобы он осознал разницу в возможных для него последствиях между тем, что он делает сейчас, и тем, что делал раньше. Фактически, оказавшись в безвыходном положении, он предпочел защитить себя, пойдя дальше и тем глубже увязнув в сетях шпионажа, а не ища путей и возможностей выхода из игры.

1

В 1975 году я вернулся домой. Меня произвели в полковники и назначили заместителем начальника европейского отдела управления «К» ПГУ. Я подчинялся Олегу Калугину, который после возвращения из Вашингтона стал начальником управления. Моя новая должность означала еще один шаг вверх по служебной лестнице. Теперь я руководил контрразведывательными операциями против ЦРУ на всем Европейском континенте, включая входящие в советский блок страны Восточной Европы. Мне предстояло заниматься важной работой в Центре, борясь против «главного противника» в тылу его основных союзников, в частности Великобритании, Франции и Западной Германии.

Мой кабинет находился в новом здании ПГУ на окраине Москвы, в микрорайоне Ясенево, куда главк переехал тремя годами ранее, в 1972 году. Там были построены 20-этажное служебное здание с несколькими расходящимися от него крыльями, просторный конференц-зал, большой спортивный комплекс с плавательным бассейном и теннисными кортами. Вокруг был большой и красивый парк. Несмотря на ряд недоработок строителей, в частности плохо работающую систему кондиционирования воздуха, здесь были созданы гораздо более комфортабельные условия работы по сравнению со старыми служебными помещениями на Лубянке.

В ПГУ произошли большие изменения. В соответствии с приказом председателя КГБ Ю. Андропова по усилению борьбы с разведками основных капиталистических стран был значительно увеличен штат и расширены задачи управления «К». Знакомясь с состоянием дел в моем подразделении, я понял, что предстоит еще многое сделать, чтобы наши контрразведывательные мероприятия в Европе стали более эффективными. В большинстве европейских резидентур работа против ЦРУ не являлась приоритетной, некоторые из них даже не имели агентурных возможностей, через которые можно было бы получить оперативную информацию об американской разведке. Вместо этого резидентуры концентрировали свои усилия по агентурному проникновению в страны, где они находились. Исключениями являлись наши точки в Бонне и Карлсхорсте (пригород Берлина), в основном благодаря большому числу работающих здесь наших сотрудников и хорошо налаженному сотрудничеству с руководством Штази — Министерства государственной безопасности ГДР.

Я начал выезжать в командировки в резидентуры, работу которых курировал отдел, чтобы активизировать их усилия против ЦРУ, в частности против оперативных мероприятий американцев по вербовке советских граждан, находящихся в Швейцарии, Западной Германии и Греции. В странах советского блока степень сотрудничества КГБ с их разведслужбами и доверия между нами были разными и в основном определялись состоянием отношений с соответствующими странами. У нас были тесные рабочие контакты с болгарами, мы уважали чехов и словаков и имели весьма прохладные отношения с поляками. Сотрудничество с разведкой ГДР, возглавяемой легендарным Маркусом Вольфом, было выше всех похвал. Наши немецкие друзья были профессионалами высокого класса, уделявшими внимание мельчайшим деталям при планировании и проведении оперативных мероприятий. Они имели отличную агентуру и связи и делились с нами ценной информацией по НАТО, планам и действиям секретных служб США, в частности ЦРУ. Я регулярно выезжал в Берлин для участия в совместных операциях Штази — КГБ.

Позднее в американской прессе утверждалось, что сотрудничество между двумя разведслужбами было настолько тесным, что анализ архивов Штази, проведенный американцами после развала ГДР, позволил ЦРУ в 1994 году разоблачить Эймса. Этого никак не могло случиться. Несмотря на необычайно тесные связи с разведкой ГДР, мы никогда не раскрывали личных данных на своих агентов, по которым их можно было бы выявить, даже своим сотрудникам, не имеющим на это служебной необходимости, а тем более иностранным партнерам. Оперативные дела на ценную советскую агентуру велись в строжайшей секретности. КГБ часто делился с восточными немецкими коллегами своей агентурной информацией, не называя источников ее получения, поэтому в архивных делах Штази просто не могло быть документов, которые прямо или косвенно свидетельствовали бы о наличии у советской разведки агента внутри ЦРУ.