Миф о мотивации. Как успешные люди настраиваются на победу - Джефф Хейден

И вам вовсе не обязательно лично знать профи, на которого вы будете равняться.

Предмет вашего восхищения, который вы выбираете, намного больше характеризует вас, чем этого человека. Обычно мы благоговеем перед теми, в ком видим что-то свое. Нам нравится думать, что их работа, образ жизни и поступки отражают то, что делали бы мы, представься нам такой шанс.

Предположим, вы предприниматель в сфере высоких технологий и восхищаетесь Марком Цукербергом. Ведь этот молодой человек упрямо стоит на своем, раз за разом отказываясь от миллиарда долларов, который предлагает Yahoo! за его компанию. Или же вы восхищаетесь Марком Кьюбаном, который, наоборот, продал Broadcast.com той же Yahoo! более чем за пять миллиардов долларов всего через несколько лет после ее основания. Может быть, ваш герой – Сара Блейкли, основатель Spanx. Кроме того, она воспитывает четырех детей, что намного сложнее. Или же вы приходите в восторг от Шерил Сэндберг. Эта успешная деловая женщина неустанно помогает другим женщинам (и мужчинам) вести более полноценную жизнь и достигать целей. Наверняка вы восхищаетесь Шерил по этим двум причинам. Возможно, ваш герой Ричард Брэнсон. Если бы вы были миллиардером, тоже искали бы приключений, оставаясь притом в центре всеобщего внимания. (Имейте в виду, что для Ричарда главной целью были именно приключения. «Я непреодолимо стремился к риску, – признавался он. – Попутно, неожиданно для меня, бренд Virgin стал ассоциироваться с приключениями и сексом. По-моему, этому способствовали мои эскапады. Сегодня Virgin – один из самых узнаваемых брендов в мире. С учетом товарооборота и прибыли мы значительно опережаем конкурентов. Я здорово повеселился, пережил невероятные приключения, и для брендинга этот побочный эффект тоже имел успех».)

А может, вы выберете противоположный подход и вашим героем станет Брэд Келли. Если бы вы были миллиардером, которому принадлежит больше земли, чем занимает штат Род-Айленд, вы тоже постарались бы сделать так, чтобы о вас никто и слыхом не слыхивал.

В общем, не так уж важно, кем вы восхищаетесь, в ком черпаете вдохновение. Главное – в нем вы ищете план действий для достижения успеха. И этот выбор имеет значение потому, что подход к успеху предмета вашего восхищения поможет вам достичь своих целей.

Можно выбрать и подход от обратного, а не копировать похожего героя. Подумайте о выдающейся персоне, которой вы и не думали подражать. Если вы застенчивы и сдержанны, выберите человека, который неустанно занимается саморекламой. Если вы склонны действовать сгоряча, выберите того, кто известен своей вдумчивостью и способностью к анализу. Если вы всегда стараетесь достичь компромисса, выберите человека, который в любых конфликтах занимает уверенную и смелую позицию.

Затем для развития конкретной способности, навыка или качества сделайте что-нибудь так, как это сделал бы выбранный вами человек. Не ждите комфорта. Не думайте, что все пойдет как по маслу. Однако, поступая так, вы изменитесь, этот путь приведет вас туда, куда вы в противном случае даже не пошли бы. А если предыдущие действия пока не привели вас к успеху, подражайте даже в мелочах. Узнайте как можно больше об этом человеке и переймите столько его привычек, сколько сможете.

В первую неделю тренировок по велоспорту мой профи отправился в Италию на мировой чемпионата по маунтинбайку.

Конечно, моя ситуация была особой, ведь Иеремия профессиональный спортсмен. Обычные тренеры по велоспорту тоже часто работают со спортсменами дистанционно, рассылая программы тренировок по электронной почте, анализируя записи тренировок, удаленно проверяя результаты и тому подобное. По сути, в велоспорте тренеры мало чем отличаются от обывателей. Вся ответственность за результат лежит на велосипедисте, а не на тренере. Тренер советует, учит и мотивирует, но, как и супервайзер, работающий с удаленными командами, или владелец компании, который руководит филиалами в разных местах, он не может контролировать и направлять подопечного, да и не делает этого. Вот и мой профи не следил за мной, даже когда у него были время и возможность. Кстати, это одна из причин, по которым Иеремия достиг таких высот в своем виде спорта. С его точки зрения, любой, кто поставил перед собой цель, должен быть готов сделать все ради ее достижения.

В этом заключается разница между тренерами и профессионалами. Тренеры думают о том, чтобы сделать процесс интересным и поднимающим настроение, а профессионалы показывают, как добиться успеха, ожидая, что вы возьмете на себя всю ответственность за достижение этой цели.

Профи покажет, что несколько небольших перемен не изменят волшебным образом вашу жизнь. Вы перестанете думать, что можно просто сделать чуть больше того, что вы делали всегда, и даже незначительные улучшения приведут к отличным результатам. Я перестал пытаться мыслить позитивно. И перестал устанавливать только достижимые цели. Я прекратил думать, что у меня получится каким-то образом обвести судьбу вокруг пальца. Словом, не делал того, чему нас учат, потому что все эти методы не работают.

Выберите другой подход. Спросите человека, который уже добился того, чего хотите добиться вы, то есть профессионала, что бы он сделал на вашем месте. И затем сделайте то, что он сказал, потому что, в отличие от большинства людей, какими бы добрыми намерениями они ни руководствовались, профи знают, о чем говорят.

Говоря себе: «Не могу поверить, что сделал это», вы испытываете невероятное ощущение. И жаждите пережить его снова. Вы стремитесь к страданиям (физическим или психологическим – это не столь важно), потому что уже не можете жить без восторга, который охватывает после достижения цели. Вы ждете «боли», потому что за ней последует радость успеха.

Со временем, хоть вы, возможно, никогда не достигнете таких высот, каких достиг объект вашего подражания, вы тоже станете членом «клуба»: велосипедистом, или бегуном, или лидером, или предпринимателем, или филантропом – тем, кем вы хотели стать. И вы тоже будете испытывать потрясающее чувство, потому что, когда вы становитесь тем, кем желали быть, вам уже не нужно почти никакой мотивации, чтобы продолжать быть этим человеком. Словом, вы больше не стремитесь – вы уже есть такой человек.

Некоторые предпочитают не подражать кому-нибудь издали, они хотят общаться со своим идеалом, испытывать близость к нему, которая приходит вместе с общением. Если вы из таких, значит, вам надо найти профессионала, который будет работать с вами или наставлять вас.

Для начала стоит постараться влиться в сообщество, к которому вы надеетесь присоединиться: лидеров, родителей, предпринимателей, энтузиастов здорового образа жизни и тому подобных. К счастью, это естественное желание. Мы все хотим чувствовать себя частью сообщества или определенной группы людей. Однако, если вы похожи на меня, эту задачу для вас простой не назовешь. Я застенчив. В неформальных группах я веду себя замкнуто, хоть и не имею ничего против выступлений перед большими аудиториями. Как известно интровертам, это совершенно разные вещи. И меня едва ли можно считать человеком, излучающим уверенность в себе, если только я не нахожусь в знакомой обстановке. У многих людей это зависит от ситуации.