Миф о мотивации. Как успешные люди настраиваются на победу - Джефф Хейден

Принцип «быть лучше всех» можно применить к чему угодно. Например, я время от времени участвую в велогонках с местными ребятами, причем они не только намного младше, но еще и профессиональные велосипедисты. В таких обстоятельствах у меня определенно нет шансов быть лучшим. Зато я могу быть самым полезным человеком на гонке, скажем, тем, кто дольше всех лидирует при встречном ветре, или тем, кто всегда приносит дополнительные велокамеры и картриджи с углекислым газом на случай, если кто-нибудь в команде проколет колесо, а у него не окажется нужного оборудования. Я также могу быть тем, кто «едет не слишком быстро, зато развлекает всех на трассе».

Так я и делаю. Я нахожу способ быть лучшим в чем-либо, делая добро и себе и людям, с которыми участвую в гонке. Кроме того, я улучшаю свои навыки, потому что езжу с очень быстрыми ребятами. И чувствую себя принятым в обществе, к которому при иных обстоятельствах никогда не принадлежал бы.

У каждого есть собственная зона высокой производительности, но большинство из нас используют лишь малую часть дня функционируют в этой зоне. Поэтому надо найти способы делегировать либо оптимизировать все задачи, отвлекающие от того, что получается у вас лучше всего. Ведь если вы делаете больше того, в чем действительно хороши, вы большего добиваетесь, а ваша карьера, бизнес, личная жизнь естественным образом процветают.

Как высвободить время, чтобы применить другие стратегии достижения успеха в том, в чем преуспеваете, и научиться делать это еще лучше? Это сложно, потому что если вы уже добились успеха, то вокруг вас возникает хаос: больше встреч и собраний, больше проектов, больше решений, больше пунктов в списке обязательных дел. Однако порой чем больше делаешь, тем меньшего достигаешь. И иногда сокращение дает больше, чем прибавление, особенно в случае упорядочивания своего дня, а заодно и жизни в целом. А самый простой способ упорядочить свою жизнь – это начать говорить «нет».

Будучи сотрудником или владельцем компании, родителем или другом, вы постоянно говорите «да» благоприятным возможностям или идеям, всему тому, что вы можете сделать для других. Говорить «да» необходимо для достижения успеха. Однако не менее важно говорить и «нет».

Если вы хотите достичь грандиозной цели, а также добиться успеха в других делах и начинаниях, вам стоит научиться отказываться от того, что иногда встречается на пути. В противном случае люди или альтернативные планы действий будут отнимать самый ценный ваш ресурс – время.

Маркетолог и предприниматель до мозга костей Райан Робинсон использует для принятия решения о том, сказать ему «да» или «нет», предельно простой метод. Он задает себе два вопроса.

Принесет ли мне это какую-либо выгоду?

Конечно, выгода может иметь разные формы – например, финансовую или профессиональную. Выгода может выражаться в большей удовлетворенности, довольстве собой, радости от достижений. Для каждого человека это означает разное. И только вы можете решить, полезна или нет та или иная возможность, деятельность или просьба.

Допустим, вас попросили выступить на мероприятии. Казалось бы, это отличный шанс, но для чего? Но что если единственное, что вы из этого извлечете, это ощущение собственной важности? Что ж, если вам нечем заняться, примите приглашение, хотя, быть может, стоило бы лучше совершенствоваться в своем любимом деле?

Предположим, вы решили стать членом команды по обслуживанию пикника для персонала вашей компании. Не удивляйтесь, такие команды существуют. Возможно, вы получите шанс отличиться, но, может быть, и нет. Не лучше ли потратить свои силы на ту работу, что принесет организации прибыль? Независимо от направления вашего бизнеса результат обеспечивают всего один-два аспекта: качество продукта и обслуживания. Ну, еще низкая стоимость вашей продукции. Или личные отношения с клиентом. Другие стороны дела, безусловно, тоже важны, но в каждом бизнесе есть пара моментов, от которых он зависит больше всего.

Хотите добиться успеха? Уделяйте как можно больше времени работе над тем, что обеспечивает настоящую ценность для вашей компании. Именно так вы сможете выделиться. Именно в этом вам нужно стать лучшим. Честно, даже безжалостно оценивайте каждую благоприятную возможность на своем пути. Помните: каждый раз, говоря «да», вы крадете время у того занятия, в котором вы самый лучший. Поэтому убедитесь, что согласие действительно того стоит.

Важнее ли это моего текущего занятия?

Вот где собака зарыта! Вы уже определили цели, не подлежащие обсуждению: удовлетворение основных потребностей в плане денег, здоровья, взаимоотношений с родными и близкими. Если благоприятная возможность проявить себя негативно влияет хоть на один пункт из этого списка, не сомневаясь, твердо говорите «нет».

А что вы скажете о целях, которые можно обсуждать? Тут задача усложняется, хоть и не сильно. Что для вас важнее – благоприятная возможность выделиться или цель, над достижением которой вы сейчас работаете? Дать ответ всегда проще, чем вам кажется. Если вы решили пробежать марафон, для чего много тренируетесь и четко следуете режиму, нет причин менять фитнес-цели посреди подготовки. Пробежав марафон, вы наденете лавровый венец победителя по жизни и достигнете другой цели, и даже привнесете уверенность в себе и мотивацию от своего достижения в новое дело.

Просто сравните то, что вы делаете, с тем, что могли бы делать. Что важнее? Что приведет вас к успеху, на который вы надеетесь? Что позволит вам чувствовать себя счастливее и быть более довольным собой? Что лучше поможет вам скрестить финансовый успех и счастье? В большинстве случаев вы обнаружите, что ваш теперешний план действий важнее. Так не хватайтесь же за каждый новый «блестящий шанс» в надежде на то, что он волшебным образом сделает вас счастливее.

Все это поможет вам не тратить время впустую в будущем, но как насчет того, на что вы тратите его сейчас? Предлагаю избавиться от балласта.

Вместо того чтобы полностью переделывать профессиональную или личную жизнь, начните с малого. Избавление от некоторых вещей позволит вам высвободить немного времени на то, что у вас получается лучше всего.

Исключите одно разрешение

Наверное, вы никогда не думали об этом с такой точки зрения, но все, что вы делаете, приучает окружающих обращаться с вами определенным образом. Позвольте коллегам прерывать ваши встречи или телефонные звонки из-за «чрезвычайных ситуаций», и они будут делать это каждый раз, когда им заблагорассудится. Бросайте дело, которым занимались, каждый раз, когда звонит друг, и он всегда будет ожидать от вас немедленного внимания. Отвечайте на все электронные письма сразу, и люди научатся ждать от вас безотлагательного ответа. Короче говоря, ваши поступки сами позволяют людям мешать вашей эффективности.

Как это изменить? Один мой друг, например, создал отдельную учетную запись для «экстренной» электронной почты. Он немедленно отвечает только на эти письма. Его сотрудники знают, что обычную электронную почту он проверяет всего пару раз в день, и ведут себя соответственно. А другой мой знакомый, отец семейства, который сидит с детьми, отвечает только на звонки жены; на все остальные звонки он отвечает, только когда дети спят. И все знают, что он доступен не всегда.