Миссия выполнима. Технология счастливой жизни - Маргулан Сейсембай

всего соответствует моей миссии?» Очевидно, что наиболее подходит открытие спортивной школы. Такой формат подразумевает обучение, в то время как в других версиях оно не главное. Таким образом, эффективное целеполагание отсекает варианты, которые не очень соответствуют вашей миссии, облегчая процесс выбора целей.

Так же работает и механизм выбора целей на основе наименьшего потребления ресурсов. Сначала следует выбирать цель, наиболее соответствующую вашей миссии, а уже затем определиться с целями, которые потребуют наименьшего количества ресурсов.

Следует помнить, что порой мы преследуем ложные цели. Что они собой представляют?

Ложными называются те цели, которые:

■ не соответствуют вашей миссии;

■ не приносят вам удовлетворения;

■ не стоят затраченных на них ресурсов.

Иерархия целей

В одном из предыдущих разделов мы рассмотрели вопросы миссии и икигай. В развитие этих тем хотелось бы обратиться к такой важной теме целеполагания, как иерархия целей.

Иерархия целей – это постановка взаимоувязанных целей на основе принципов «сверху вниз» и «от общего к частному». Она строится в виде пирамиды целей.

Для того чтобы лучше понять иерархию целей, давайте разберемся в следующих вопросах:

■ Какие существуют цели помимо миссии?

■ У разных людей и устремления разные. Как при этом классифицировать их желания и правильно ставить цели?

■ У человека, как правило, много целей. Как сделать так, чтобы все они были взаимосвязаны и не противоречили друг другу?

■ Как перестать размениваться на разные цели?

■ Что нужно, чтобы достичь желаемого?

Также мы рассмотрим построение иерархии целей, изучим взаимодействие целей друг с другом, классифицируем желания человека и обсудим, что нужно для их достижения.

До этого мы много говорили о роли миссии. Напомню, миссия – это самая главная цель жизни человека. То, ради чего он родился, и то, ради чего он живет. Миссия – то, что будит вас по утрам и заставляет спешить на работу. Это самая высокая цель – цель первого уровня.

Однако жизнь человека не ограничивается только миссией. Для выполнения своей миссии вам требуется заниматься вопросами жизнеобеспечения, поддерживать уровень жизни, размножаться, обеспечивать свое потомство, родных и близких, членов своей общины. Это второй уровень целей, которые я обозначаю как жизненные цели.

В свою очередь, для того чтобы достигать жизненных целей, человеку необходимо выполнять определенные сложные проекты и этапы, у которых также имеются свои цели. Это третий уровень целей.

Отмечу – проекты и этапы обозначают группу задач. Проект – группа задач, объединенных одной целью. Этап – группа задач, объединенных единым временным отрезком. Для выполнения проектов и этапов нужно выполнять ежедневные простые задачи и действия. Это четвертый уровень целей.

Таким образом, в зависимости от значимости, сложности, числа и размера все цели человека можно разделить на четыре уровня:

1. Цель всей жизни человека, или миссия, – смысл всей жизни. То, ради чего вы живете.

2. Жизненные цели – это жизнеобеспечивающие модули, из которых состоит ваша жизнь. Это то, что необходимо вам для обеспечения вашей жизни и жизни ваших родных и близких.

3. Проекты и этапы – блоки задач, составляющие ваши жизненные цели.

4. Задачи – кирпичики, из которых формируются проекты и этапы. Они шаг за шагом приближают вас к достижению цели.

Желания разных людей могут сильно различаться. Кто-то хочет одно, кто-то – другое. Потребности людей также безграничны. Но если все это обобщить, то станет очевидно – у большинства всего два предпочтения: что-то иметь и кем-то быть. Иметь – деньги, власть, славу, машины, дома, успешный бизнес и т. п. Быть – бизнесменом, чиновником, артистом, писателем, летчиком, космонавтом, знаменитостью…

При этом важно, чтобы все эти устремления совпадали с рамками миссии человека, суть которой заключается в том, чтобы что-то делать. Иначе он будет действовать беспорядочно, хаотично и неизбежно столкнется с собственной неэффективностью, неудачами, разочарованием и депрессией. Вот почему так необходима четкая иерархия целей.

Также следует помнить главные принципы иерархии – цели должны, как матрешки, входить одна в другую, взаимно дополнять друг друга и быть взаимозависимыми. На первом месте главная цель вашей жизни – миссия, следом – жизнеобеспечивающие цели, далее – задачи.

К сожалению, большинство людей целыми днями крутятся как белка в колесе, выполняя множество задач и вроде бы достигая целей, но при этом они топчутся на месте. Дело в том, что они не понимают сути своей деятельности, занимаются задачами, не приближающими их к главной цели, не имеют иерархии и взаимодополняемости целей. А то и вовсе – выполняют чужие цели. Как говорится в одной шутке: от папы мне досталась воля к победе, а от мамы – неумение выбирать приоритеты. И теперь я упорно добиваюсь целей, которые мне не нужны.

Помните!

Чем меньше вы следуете по пути к своей цели, тем больше шансов, что будете следовать по пути к чужой.

Четкое понимание иерархии целей помогает избежать многих проблем и недопонимания на нижнем уровне. Приведу пример – однажды муж поспорил с женой по поводу их политических взглядов. Дискуссия быстро переросла в горячую стадию, и супруги начали переходить на личности. Тогда вмешался их друг и спросил: «Вы хотите быть правыми или счастливыми?» Супруги на мгновение замолчали, посмотрели друг на друга и, улыбнувшись, помирились. Спор утих, семья выбрала счастье.

Знакомо? Наверняка у каждого в жизни случалось такое – когда вы или кто-то из ваших знакомых был одурачен краткосрочной, сиюминутной целью и хотел добиться ее во вред более важной цели. Как видите, иерархия целей не столь проста, как казалось поначалу.

Давайте повторим основные тезисы данной темы.

1. Иерархия целей – это постановка взаимоувязанных целей на основе принципов «сверху вниз» и «от общего к частному». Она строится в виде пирамиды.

2. Все цели делятся на четыре уровня: миссия, жизненные цели, проекты и этапы, повседневные задачи.

3. Устремления людей делятся на две основные категории: что-то иметь и кем-то быть.

4. Для того чтобы человек достиг желаемого, ему следует соблюдать три принципа:

■ чтобы что-то иметь и кем-то быть – нужно что-то делать;

■ чтобы что-то получить или быстро и с большей вероятностью кем-то стать – нужно все делать эффективно;

■ чтобы что-то делать эффективно, нужно знать о правильном целеполагании и использовать его.

5. Иерархия целей устраняет хаос и беспорядок в ваших действиях и является очень важным компонентом целеполагания, выполняя функцию согласования, подчинения и взаимодействия ваших целей.

Вывод:

любые достижения человека являются продуктом его эффективной деятельности, а эффективная деятельность есть следствие правильного целеполагания.

Правильное определение цели

Удивительно, сколько людей допускают ошибки на этапе определения собственных целей! Правильное определение цели – это этап целеполагания, в котором ваши потребности приобретают характеристики цели. Но в чем разница между потребностями и целями?

Потребность – непреодолимое желание получить что-то или необходимость обладать чем-то. Тем, без чего невозможно обойтись.

Цель – конечный результат, на достижение которого направлены ваши усилия.

А что такое правильное определение цели и в чем заключается различие с правильной формулировкой цели?

Правильное определение цели – осознанный выбор конкретных качественных и количественных параметров, значимых для вас в конечном результате.

Правильная формулировка цели – письменная фиксация желаемых качественных и количественных параметров конечного результата.

Надеюсь, мне удалось объяснить разницу. Теперь рассмотрим основные принципы правильного определения цели.

Значимость цели – степень удовлетворения ваших потребностей. Если цель плохо удовлетворяет ваши потребности, то вы не будете к ней стремиться и она не будет иметь для вас ключевого значения. Такая цель все время будет находиться в самом низу ваших приоритетов и, соответственно, никогда не будет достигнута. Значимость цели уже подразумевает ее высокий приоритет. Прежде всего, определите, насколько значима для вас та или иная цель. Если цель не будет для вас что-то значить, «цеплять» вас, то не будет и мотивации что-либо делать для ее достижения.

Одним из главных