Быть пиратом. Как бросить миру вызов и победить - Сэм Коннифф Альенде

Когда открываются потрясающие возможности, а дедлайны стремительно приближаются, кодекс позволит вам сохранить ясную голову и спокойствие. Когда правила игры меняются не в вашу пользу и не оставляют времени на раздумья, кодекс поможет реагировать на изменения и в то же время продолжать твердо следовать выбранным курсом. Когда от количества дел голова идет кругом, а переполненный почтовый ящик доводит до бешенства, кодекс поможет промыть песок и найти настоящее золото.

Главное – не волнуйтесь. Первые шаги по созданию вашего пиратского кодекса очень просты. Успешный пиратский кодекс – сплошное принятие и приспособление, выбор лучшего и «снятие сливок», то есть подбор статей, которые могут работать на вас. Другими словами, начинаем с кражи.

В духе пиратства я кое-что украл, чтобы вы это могли в свою очередь стащить у меня. Когда дело касается создания кодекса, который должен помочь вам изменить мир, в истинно пиратском стиле – красть все и вся, что работает на вас. Широко цитируются слова легендарного кинорежиссера и сценариста Джима Джармуша: «Нет ничего оригинального. Крадите все, что резонирует с вдохновением или питает ваше воображение. Для кражи выбирайте только те вещи, которые “говорят” прямо с вашей душой. Если вы это сделаете, ваша работа (и кража) будет подлинной. Подлинность бесценна; оригинальности не существует».

Убедитесь, что если вы крадете, то крадете лучшее, а чтобы не попасть за решетку, удостоверьтесь, что подходите к вопросу с правильной стороны.

Для вдохновения я изучил широкий круг современных пиратов и напиратничал для вас самое лучшее, создавая исходный кодекс, в соответствии с которым я был бы счастлив жить, работать и умереть и в котором, я надеюсь, вы найдете что-то для себя. Мне очень повезло, что я нашел свое место между бизнесом, политикой, предпринимательством и социальными переменами; это пересечение, где встречаются великие личности, крутые организации и идеи, сосредоточенные на решениях, инновациях, творчестве и влиянии. Именно там я нашел первые статьи для кодекса, из которых можно почерпнуть идею для вашего кодекса, впрочем, вы вольны сохранить или выбросить любую из тех, что я собираюсь вам представить.

Когда дело касается больших идей, возможно, не всегда очевидно или даже важно, насколько велики потенциальные последствия от воплощения идеи, хотя заранее понятно, что она имеет большое значение для нас, для вас и для настоящего момента. Как мы видели, пиратам, например, казалось, что самое важное – это справедливая оплата; они и не думали, что спровоцируют дебаты, которые продлятся триста лет. Также в их демократическом обществе компенсация за увечье представлялась вполне справедливым делом, но, разумеется, они не думали, что это правило несколько веков спустя станет одним из прав человека. Как и пиратам, нам не стоит беспокоиться о придумывании таких пунктов соглашения, которые выдержат испытание временем и изменят мир, нам просто необходимы идеи, которые будут работать на нас сейчас, и, исходя из парадокса размера, правильные идеи, рожденные для маленьких групп и действительно хорошо себя проявившие, могут в конечном итоге оказать воздействие на всё. Кодексы защищали целостность пиратских идей, сохраняли их подлинность и гарантировали приверженность этим идеям даже десятилетия спустя. Со временем такие идеи соединялись и в конечном итоге получали самое широкое распространение. Большие идеи, малые шаги. Возьмите то, что работает, заставьте это работать на вас и наблюдайте, насколько быстро это будет распространяться.

Виктор Гюго, один из величайших французских писателей и автор «Отверженных», самого известного в мире описания Французской революции, был твердо убежден в неодолимой силе человеческого прогресса. Изгнанный из Франции в эпоху Наполеона, он заметил: «Есть одна вещь, что сильнее, чем все армии мира, – это идея, время которой пришло и час которой пробил». Я держал эту мысль в уме как критерий, когда искал статьи и идеи, час которых пробил и которые однажды могли бы объединиться, как это произошло с идеями пиратов.

В конце этой главы я покажу вам, как составить набор статей, чтобы создать кодекс, а пока расслабьтесь и познакомьтесь с кодексами, которые я отобрал для вас. Читая предлагаемые статьи, подумайте и решите, стоит ли вам включать их в вашу версию 2.0. Ответьте себе на вопросы: отражает ли статья ценности, которые я уважаю? Даст ли она мне преимущество перед конкурентами? Может ли она помочь мне принимать лучшие решения? Что я буду испытывать, зная, что по этим правилам живет вся моя команда? И последнее, возможно, самое важное: побуждает ли она к действию? Если нет, пропускайте, если да или отчасти да, крадите на здоровье.

Статья 1. Дайте волю фантазии

Задача

Мы должны научиться придумывать – ответственно, быстро и решительно. Если мы хотим справляться с непредсказуемостью, которая постоянно нас опережает, нам необходимо разумно и своевременно использовать воображение. Нам нужно перестать опираться на мышление в духе перекладывания ответственности на подчиненных, забыть об опасности риска и перестать принимать решения по инструкции. Надо позволить команде самостоятельно искать новые решения старых проблем. Надо действовать быстро, но в этой гонке важно не потерять себя и не изменить своим принципам.

Когда ситуация неопределенная, опасно полагаться на правила, которые были приняты в прошлом. Мы должны думать самостоятельно и на ходу оценивать «правильность» действий при изменении ситуации и точно знать, когда не стоит следовать за толпой или терпеть ложь.

Мы должны научиться «чуять нутром» и признавать, что острый, натренированный инстинкт опытного человека – один из самых ценных ресурсов.

Как только мы согласились с идеей эмоционального интеллекта и важности сопереживания внутри организаций, мы не можем не признать значимость интуиции – способности, которую часто упускают из виду, но которая при принятии важных решений может обеспечить значительное преимущество.

Мы должны посмотреть друг другу в глаза и признать, что нам следует сотрудничать, ведь вместе думается лучше.

Предлагаемая статья

Все капитаны и команды уважают, ценят и серьезно надеются на искусство стратегически, конструктивно, возможно на интуитивном уровне, но максимально быстро придумывать нечто невероятное. Не пустые фантазии, опрометчивые решения и, уж конечно, не ложные или фейковые новости. Мы поддерживаем творческий и позитивный подход к решению проблем, основанный на фактах, новых возможностях и на проверенной на практике интуиции. Когда нерешительность – это не вариант, а перемены не происходят и все идет не так, мы с гордостью чувствуем, что готовы незамедлительно испытывать, внедрять и развивать наши решения. Мы не радуемся ошибкам, но стараемся учиться на них, чтобы развивать фантазию.

Стимул

В последние годы вновь громко зазвучала мысль о том, что в любой неудаче есть положительный момент. Да и как можно спорить с законом неудачи от самой компании Google: девять из десяти проектов терпят поражение, а значит, чем скорее мы прогорим, тем скорее придем к хорошей идее. Я, как и многие другие, купился на это. Сегодняшний крах – завтрашний успех. Это казалось крутой идеей, может быть немного утрированной, но все же отличной фразой, которую можно было вставить в выступление или презентацию, организованную хоть для инвесторов, хоть для клиентов.