Заметки друга - Энтони Роббинс

Но однажды она бросила его – и он почувствовал, что его жизнь закончена. Он решил покончить с собой. Но сначала все же попытался получить помощь в психиатрической больнице. И там его жизнь изменилась – не потому, что он «излечился», а потому, что увидел, насколько ужасными могут быть обстоятельства! Он вдруг понял, что у него еще не было настоящих проблем. И в тот день он дал себе слово, что никогда больше не позволит себе так низко пасть. Он будет работать с необходимым упорством, и столько, сколько потребуется, чтобы в конце концов стать преуспевающим музыкантом, каким он мог бы быть. Никакие обстоятельства, будь то любые невзгоды или просто недовольство собой, не стоят того, чтобы из-за этого совершать самоубийство. Жизнь всегда стоит того, чтобы жить. Всегда есть что-то, за что можно быть благодарным.

Итак, он твердо держался взятого им направления. Сначала он не получал за это никакого вознаграждения, но в конце концов пришло и это. А сегодня его музыка известна всему миру. Его имя – Билли Джоэл.

Нам с вами нужно постоянно помнить, что если БОГ ОТКЛАДЫВАЕТ, ТО ЭТО ЕЩЕ НЕ ЗНАЧИТ, ЧТО ОН ОТКАЗЫВАЕТ, что неудач не существует, что если вы пытаетесь что-то сделать и это не получается, то в процессе этого вы чему-то учитесь; а это может помочь вам действовать более эффективно в будущем, и тогда вы добьетесь реального успеха.

По существу, есть поговорка, которая помогает мне на протяжении многих лет:

УСПЕХ ЯВЛЯЕТСЯ РЕЗУЛЬТАТОМ ПРАВИЛЬНОЙ ОЦЕНКИ, ПРАВИЛЬНАЯ ОЦЕНКА ЯВЛЯЕТСЯ РЕЗУЛЬТАТОМ ОПЫТА, А ОПЫТ ЧАСТО ОКАЗЫВАЕТСЯ РЕЗУЛЬТАТОМ НЕПРАВИЛЬНОЙ ОЦЕНКИ.

Следуйте этому правилу! Если мы будем стремиться изменить что-то к лучшему и будем учиться на собственных «ошибках», то добьемся успеха. А сейчас давайте посмотрим, что заставляет нас…

В этой книге я все время говорю о том, что есть сила, способная изменить любую сферу вашей жизни. Так где же она находится? Как нам овладеть ею? Все мы знаем, что для того, чтобы получать новые результаты, мы должны предпринимать новые действия. Но следует уяснить, что все наши действия также определяются силой решения, а от этого зависит сила изменения. Хотя мы не всегда можем управлять событиями нашей жизни, но мы в состоянии контролировать то, о чем думаем, во что верим, что чувствуем и что предпринимаем относительно этих событий. Мы должны помнить, что в каждый момент жизни, независимо от того, признаем мы это или нет, любая новая возможность выбора, любые наши действия и поступки являются результатом принятых нами решений. Большинство из нас забывает о том, что у нас есть это право выбора. В ИТОГЕ НАШУ СУДЬБУ ОПРЕДЕЛЯЮТ НЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, А НАШИ РЕШЕНИЯ. Сего дняшняя ваша жизнь является результатом решения, с кем провести время, чему научиться, во что верить, что бросить или продолжать делать, жениться или завести детей, что и сколько есть, курить или пить и, наконец, того, кто вы есть и на что способны, – все это, в буквальном смысле, управляет вашей жизнью и направляет ее. Если мы искренне хотим изменить ее, то должны выработать несколько новых решений относительно того, что мы отстаиваем, что собираемся делать и какие принимаем на себя обязательства.

Когда я использую слово «решение», то имею в виду реальный и осознанный выбор. Большинство людей привыкли говорить так: «Я решила сбросить сколько-то килограммов веса». Но это слишком общее заявление, в нем нет конкретности. Это просто выражение предпочтения; иными словами, они как бы говорят: «Я хотела бы похудеть». Реальное решение принимается, когда вы пресекаете любую другую возможность, кроме взятых на себя обязательств, когда не оглядываетесь назад и даже не рассматриваете альтернативу бросить то, за что беретесь.

Позвольте привести прекрасный пример. Это история человека, который понял силу реального решения и который, единожды приняв решение, никогда не отступал от него. Его имя – Сохиро Хонда, основатель «Honda Corporation». Мистер Хонда никогда не позволял ни личным проблемам, ни неудачам, ни внешним обстоятельствам влиять на его решения. Он часто рассматривал даже самые крупные препятствия, встающие на его пути, как простые спортивные барьеры, которые ему нужно преодолеть, чтобы достичь своей цели.

В 1938 году, еще будучи бедным студентом, Хонда мечтал сконструировать поршневое кольцо, чтобы продать его компании «Toyota», а затем начать собственное производство поршней. Днем он ходил на занятия, а по ночам, по локоть в масле, трудился над своей конструкцией. Он потратил на этот проект все свои скудные сбережения, но их не хватило, и тогда ему пришлось заложить драгоценности жены, чтобы иметь возможность продолжать свою работу.

После нескольких лет упорного труда он в конце концов сконструировал такое поршневое кольцо, которое, как он был уверен, «Toyota» у него купит. Но когда он принес туда свое изобретение, компания его забраковала. Его отправили обратно в учебное заведение, где ему пришлось испытать унижение со стороны своих учителей и товарищей, которые называли его идиотом за то, что он сконструировал такое смехотворное приспособление. Был ли он разочарован? Конечно. Чувствовал ли себя разбитым? Да. Бросил ли он это дело? Ни в коем случае.

Мистер Хонда часто рассматривал даже самые крупные препятствия, встающие на его пути, как простые спортивные барьеры, которые ему нужно преодолеть, чтобы достичь своей цели

Наоборот, следующие два года он потратил на то, чтобы усовершенствовать это поршневое кольцо. У него была основная формула успеха:

1. Он знал, чего хочет.

2. Он предпринял действие.

3. Он проверил, срабатывает оно или нет, и если нет, то почему.

4. Он продолжал непрерывно изменять свой подход и проявлял гибкость относительно решения данной проблемы.

В итоге спустя еще два года он обновил свою конструкцию, и «Toyota» действительно купила ее!

Для того чтобы построить завод по изготовлению поршней, Хонде нужен был бетон, но японское правительство готовилось вступить во Вторую мировую войну, поэтому не было никакой возможности достать его. Казалось, его мечта обречена на гибель и никто не придет ему на помощь. И опять-таки, отказался ли он от задуманного? Ни в коем случае. Он принял твердое решение построить этот завод.

Так как отказ от задуманного даже не рассматривался в качестве возможного варианта, Хонда сколотил рабочую группу из своих друзей, и они неделями вырабатывали всевозможные подходы к этой проблеме, пока наконец не нашли новый метод производства бетона. В конечном итоге Хонда построил свой завод и получил возможность выпускать поршневые кольца.

На этом история не закончилась. Во время войны Соединенные Штаты разбомбили его завод, разрушив большую его часть. Но, вместо того чтобы почувствовать себя побежденным, он собрал всех своих служащих и сказал им: «Быстро! Выбегайте на улицу и следите за самолетами. Ведь нам прямо с неба падают канистры с горючим. Нам нужно только выяснить, куда они их сбросят, и подобрать эти канистры, так как они содержат сырье, необходимое для нашего производственного процесса!» Это был тот материал, который в Японии они нигде не могли достать. Хонда всегда находил возможность использовать все, что подбрасывала ему жизнь. Апофеозом было землетрясение, которое разрушило его завод до основания, и Хонда вынужден был продать право на производство поршней компании «Toyota».